Nama Perusahaan Rencana Bisnis LOGO ANDA.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
BATIK MADURA.
Advertisements

Bab 13 Rencana Bisnis.
BUSINESS PLAN.
TECHNOPRENEURSHIP (EM604) Session 8 FEASIBILITY STUDY AND BUSINESS PROPOSAL Dr. Winarno.
PERENCANAAN (planning)
Modul Pendidikan Entrepreneurship di UB Lecture 12: Perencanaan Bisnis
 Sebuah usaha untuk mendapatkan informasi tentang ekonomi bisnis.
MANAGEMEN STRATEGIK.
Tujuan materi ini Untuk memahami istilah-istilah dasar digunakan dalam PSSI Untuk memahami komponen PSSI Untuk memahami filosofi yang mendasari mengapa.
Kelompok 3 Irfan Helmy P2CC10020 Yusuf Hary Cahyono P2CC10040 Rizki Aji P2CC10010 Donny Eriawan P2CC10036 Bambang Yuniarto P2CC10024.
(Evaluasi Peluang Usaha Baru)
PERENCANAAN (planning)
Rencana Bisnis.
MERENCANAKAN B I S N I S PENGERTIAN
AUDIT SISTEM PEMASARAN
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
Pertemuan 5 Rencana Bisnis
Bab 13 Rencana Bisnis.
BAB 3 PENILAIAN EKSTERNAL
Foto Situs perusahaan.
E-Commerce Model.
Presentasi rencana bisnis
MENGENALI PESAING.
Business Plan Reny Yuniasanti, M.Psi.
Bab 8 Rencana Bisnis (Business Plan)
RENCANA BISNIS.
Cara Membuat Perencanaan Bisnis yang Baik
Cara Membuat Perencanaan Bisnis yang Baik
Bab 13 Rencana Bisnis.
Rencana bisnis: pedoman umum
Modul ke-14 ( Keempat belas) Mata Kuliah Manajemen Strategik
Aspek Pasar Analisis pasar sangat penting karena jika pasar yang akan dituju jelas, prospek bisnis ke depan pun akan jelas, sehingga risiko kegagalan bisnis.
Aspek Pasar Analisis pasar sangat penting karena jika pasar yang akan dituju jelas, prospek bisnis ke depan pun akan jelas, sehingga risiko kegagalan bisnis.
Bab 13 Rencana Bisnis.
BUSINESS PLAN (RENCANA BISNIS)
MERANCANG KEGIATAN AGRIBISNIS
ANALISIS BISNIS DAN STUDI KELAYAKAN USAHA
Bab 1 Merencanakan Bisnis.
Rencana Bisnis.
Menjual Produk atau Layanan
Bab 13 Rencana Bisnis.
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN : MEMAHAMI STRATEGI
PERENCANAAN STRATEGIS & PROSES PEMASARAN
MEMBANGUN STRATEGI BISNIS
Pengaruh Faktor-Faktor Non-Rasional Dalam Pengambilan Keputusan
Bab 13 Rencana Bisnis.
Pertemuan 1 Merencanakan Bisnis
PERENCANAAN (planning)
Bab 13 Rencana Bisnis.
PERENCANAAN STRATEGIS & PROSES PEMASARAN
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
PERENCANAAN (planning)
PRODUK KREATIF DAN KEWIRAUSAHAAN
DASAR-DASAR MANAJEMEN YANG EFEKTIF
Bab 13 Rencana Bisnis.
PERENCANAAN (planning)
Bab 13 Rencana Bisnis.
Bab 13 Rencana Bisnis.
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
Oleh : Dr. Imam Suroso, SE., M.Si.
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
Presentasi rencana bisnis
RELEVANSI HARGA DAN TINGKAT KEUNTUNGAN
Rencana Bisnis Nama Perusahaan.
Bab 13 Rencana Bisnis.
Bab 13 Rencana Bisnis.
Bab 9 Pengembangan Produk Baru dan Strategi Siklus Hidup Produk
Bab 10 Penetapan Harga Produk Memahami dan Menangkap Nilai Pelanggan
Pengembangan Sistem Informasi Erliyan Redy Susanto.
Bab 13 Rencana Bisnis. Tujuan Pembelajaran Mampu membuat suatu Rencana Bisnis dengan menuangkan ide bisnis dalam bentuk dokumen sederhana yang tertulis.
Transcript presentasi:

Nama Perusahaan Rencana Bisnis LOGO ANDA

Misi Jelaskan misi perusahaan anda. Gunakanlah kata-kata yang dapat menggambarkan pertumbuhan perusahaan anda dengan jelas dan padat.

Tim Anda Buatlah daftar nama karyawan dan kunci manajemen anda. Jelaskan prestasi yang pernah diperoleh oleh tim anda untuk menunjukkan bahwa mereka memiliki prestasi dalam bidang ini. Jelaskan telah berapa lama anda berkecimpung dalam bisnis ini.

Informasi Pangsa Pasar Jelaskan secara ringkas mengenai pangsa pasar anda di masa lalu, sekarang, dan masa depan. Tinjaulah perubahan-perubahan yang terjadi dalam pangsa pasar, kepemimpinan, para pesaing, pergeseran pangsa pasar, biaya, harga, atau kompetisi yang dapat memberikan kesempatan bagi kesuksesan perusahaan anda.

Peluang Identifikasilah berbagai masalah dan peluang yang ada. Jelaskanlah permasalahan-permasalahan yang dihadapi oleh pelanggan anda, dan jelaskan pula peluang yang dapat ditimbulkan karena adanya masalah yang terjadi.

Konsep Bisnis Buatlah ringkasan mengenai teknologi, konsep, serta strategi dalam dasar bisnis anda.

Persaingan Buatlah ringkasan mengenai persaingan yang ada. Jelaskan manfaat yang perusahaan anda dapatkan dalam persaingan bisnis tersebut.

Tujuan yang ingin dicapai Buatlah daftar tujuan anda dalam lima tahun ke depan. Jelaskan dengan rinci mengenai tujuan-tujuan anda dalam lima tahun mendatang. Buatlah daftar pangsa pasar yang anda tuju. Buatlah daftar tujuan anda mengenai pendapatan/ keuntungan.

Rencana Keuangan Buatlah rencana keuangan yang dapat menjelaskan model keuangan anda serta asumsi harga anda. Rencana ini harus mencakup angka penjualan dan keuntungan pertahun yang anda harapkan untuk tiga tahun ke depan. Gunakan beberapa slide untuk menggambarkan hal ini dengan tepat.

Persyaratan yang dibutuhkan Buatlah daftar mengenai persyaratan yang anda butuhkan dalam bisnis anda: Karyawan Teknologi Keuangan Distribusi Promosi Produk Layanan/ jasa

Risiko dan Manfaat Buatlah sebuah ringkasan mengenai risiko yang mungkin terjadi pada proyek yang sedang anda lakukan, serta jelaskan cara yang akan anda lakukan untuk mengatasinya. Jelaskan manfaat yang anda harapkan, terutama jika anda sedang mencari dana untuk bisnis anda.

Kunci Pemecahan Masalah Jangka Pendek Identifikasilah kunci pemecahan serta keputusan yang harus segera dilakukan (jangka pendek). Jelaskan konsekuensi yang dapat terjadi jika keputusan tersebut ditunda untuk dilakukan. Jangka Panjang Identifikasilah permasalahan yang membutuhkan pemecahan dalam jangka panjang. Jelaskan konsekuensi yang terjadi jika keputusan tersebut ditunda untuk dilakukan. Jika anda sedang mencari dana untuk bisnis anda, maka anda harus memperhatikan beberapa masalah yang mungkin akan terjadi, serta pikirkanlah solusi yang dapat anda lakukan jika masalah tersebut terjadi.