ASPEK MANAJEMEN DI SHARINGKAN KEMBALI OLEH : E. BANGKIT DAMI ARSA.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Manajemen Sumber Daya Manusia Koperasi
Advertisements

PENYELARASAN SOP SOP 07 : PENELAAHAN MUTU.
PEDOMAN PENILAIAN PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN K3
Rika Kharlina Ekawati, S.E., M.T.I
KETERKAITAN UNDANG-UNDANG NOMOR 43 TAHUN 2009 TENTANG KEARSIPAN DENGAN UNDANG-UNDANG NOMOR 14 TAHUN 2008 TENTANG KETERBUKAAN INFORMASI PUBLIK BADAN.
HANDOUT NO. 14 Seminar Manajemen SDM Hamzah Denny Subagyo, S.E., M.M.
AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA
Audit Sumber Daya Manusia
PENERAPAN PMMT/ HACCP SEBAGAI SISTEM MANAJEMEN MUTU
Kelompok 2 Murniyati Deby W
JOB DESCRIPTION & JOB SPECIFICATION
INTERNAL AUDIT K3 TJIPTO S..
MSDM – Handout 13 Serikat Pekerja dan Hubungan Industrial
BAB 7 SIKLUS SDM DAN PENGGAJIAN
Standar mutu proyek.
SISTEM MUTU LABORATORIUM SESUAI ISO/IEC : 2005.
Tahun : <<2008>>
AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA
AREA PERUBAHAN PENINGKATAN MATURITAS SPIP
UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 5 TAHUN 2014
STANDAR DAN INSTRUMEN BAB 2
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (MSDM)
MANAJEMEN KOPERASI.
IMPLEMENTASI FUNGSI MANAJEMEN KOPERASI
ORGANISASI & MANAJEMEN
SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( SAKIP)
Sistem Koperasi Indonesia
BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN LAIN
Sistem Pengendalian Intern
Standar mutu proyek.
Pertemuan 06 Mekanisme Pendirian Koperasi
UNIVERSITAS MERCU BUANA 2012 RESKINO, SE, M.Si, AK
PENGERTIAN TSI Teknologi Sistem Informasi (TSI) adalah suatu sistem pengolahan data keuangan dan pelayanan jasa perbankan secara elektronis dengan menggunakan.
Pertemuan 14 Audit SDM & Capita Selecta Manajemen Ketenagaan RS
MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA TITIN HARTINI, S.E., M.Si STMIK MDP
INTERNAL AUDIT K3 TJIPTO S..
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom
KILAS BALIK KEPENGAWASAN Ketua Pengawas Puskopdit BAG
ADMINISTRSI LABORATORIUM
ASPEK MANAJEMEN DAN SUMBER DAYA MANUSIA
FUNGSI – PERAN, SIKAP, CIRI & KIAT FASILITATOR
PEMERIKSAAN OLEH INTERNAL AUDITOR
SISTEM AKUNTANSI PENGGAJIAN DAN PENGUPAHAN
TUJUAN PENGAWASAN INTERNAL
Pengelolaan Proyek S.I Standar mutu proyek.
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom
Organisasi Perkantoran
AUDIT LINGKUNGAN HIDUP
Disusun oleh: herry syafrial, s.pd., m.a.
AUDIT LINGKUNGAN HIDUP
Departemen sumber daya manusia
Fungís-fungsi dalam SDM :
Pusat Karantina Tumbuhan dan Keamanan Hayati Nabati 2013
MANAJEMEN INFORMASI DAN REKAM MEDIK (MIRM)
Kelompok 7 : Adora Aline alfiana (01) Dinda Rakhmawati Setiani (06)
AUDIT SIKLUS PENGGAJIAN DAN PERSONALIA
Kesehatan Dan Keselamatan Kerja
PENYUSUNAN LAPORAN HASIL AUDIT
Devinisi Audit Internal
MANAJEMEN INFORMASI DAN REKAM MEDIK (MIRM)
I. Pengertian dan Fungsi MSDM
Pemahaman Struktur pengendalian intern
Audit Sumber Daya Manusia
MSDM – Handout 13 Serikat Pekerja dan Hubungan Industrial.
Abdul latieff HSE Officer. Definisi Kesehatan dan keselamatan kerja (K3) adalah bidang yang terkait dengan kesehatan, keselamatan, dan kesejahteraan manusia.
Audit Sumber Daya Manusia
Toman Sony Tambunan, S.E, M.Si NIP
Komitmen dan Kebijakan dalam Membangun Manajemen K3
MANAJEMEN MUTU DAN AUDIT KEPERAWATAN MARSIANA ANGGRAENI.
Transcript presentasi:

ASPEK MANAJEMEN DI SHARINGKAN KEMBALI OLEH : E. BANGKIT DAMI ARSA

TIME MANAJEMEN SEDIAKANLAH WAKTU Sediakanlah waktu untuk berpikir, itu adalah sumber kekuatan Sediakanlah waktu untuk bermain, itu adalah rahasia dari masa muda yang abadi Sediakanlah waktu untuk membaca, itu adalah sumber kebijaksanaan Sediakanlah waktu untuk berdoa, itu adalah kekuatan terbesar di bumi Sediakanlah waktu untuk mencintai dan dicintai, itu adalah hak istimewa yang diberikan Tuhan

Sediakanlah waktu untuk bersahabat, itu adalah jalan untuk kebahagiaan Sediakanlah waktu untuk tertawa, itu adalah musik yang menggetarkan jiwa Sediakanlah waktu untuk memberi, itu adalah hari yang sangat singkat untuk kepentingan diri sendiri Sediakanlah waktu untuk bekerja, itu adalah nilai keberhasilan Sediakanlah waktu untuk beramal, itu adalah kunci menuju ke surga

TUJUAN Menilai sampai sejauh mana sistem, prosedur, proses serta struktur manajemen secara efektif dapat membantu seluruh perangkat organisasi Koperasi Kredit dalam mencapai tujuan

PERANGKAT MANAJEMEN Perangkat Lunak Struktur Manajemen Peraturan Umum Kepegawaian Surat Keputusan Perangkat Keras Sumber Daya Manusia Fasilitas/ Sarana

Perangkat Lunak Apakah struktur manajemen yang ada telah didukung dengan uraian tugas, kewajiban serta kewenangan dan tanggung jawab Bagaimana dengan wewenang yang diberikan dari Pengurus terhadap Manajemen dan apakah dilakukan pengawasan secara berkala Apakah sudah memiliki PUK yang mencakup seluruh hak dan kewajiban dari personil manajemen (termasuk sanksi) Apakah setiap kebijakan pengurus terhadap manajemen selalu didukung oleh adanya surat keputusan

Perangkat Keras Bagaimana dengan tingkat kesejahteraan karyawan Bagaimana dengan tingkat pengembangan sumber daya manajemen Bagaimana dengan efisiensi dan efektifitas (kinerja) manajemen Bagaimana dengan tingkat ketaatan dan kepeduliaan kerja terhadap aturan yang ada serta pengembangan usaha

Bagaimana dengan sarana/fasilitas yang dimiliki oleh Koperasi Kredit dalam menunjang jalannya usaha operasional Apakah sarana/fasilitas yang dimiliki Koperasi Kredit telah dimanfaatkan/digunakan secara optimal oleh manajemen/pengurus dalam menunjang kegiatan usaha

Apakah sarana/fasilitas yang dimiliki Koperasi Kredit dijaga/dirawat dengan baik dan aman Apakah semua sarana/fasilitas yang dimiliki selalu dilakukan inventarisasi secara periodik BUAT CATATAN – CATATAN PENTING GUNA MENDUKUNG TEMUAN DALAM AUDIT…..

ASPEK MANAJEMEN Perhatikan kondisi kantor tempat pelayanan, tentang kebersihan, fasilitas-fasilitas yang dimiliki ( telepon, komputer, ac dll), status kantor, lokasi kantor apakah strategis ? Apakah memiliki TP ( tempat pelayanan), bagaimana kondisinya Periksa apakah ditetapkan seorang karyawan yang bertanggung jawab atas pengelolaan semua sarana kerja kopdit yang bersangkutan

Apakah manajemen memperhatikan perawatan dan perbaikan sarana kerja Periksa apakah semua sarana kerja yang penting (tanah, bangunan, kendaraan dan peralatan gudang/kantor tertentu) memiliki dokumen pemilikan yang lengkap, dan sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku dan apakah dokumen-dokumen tersebut disimpan di tempat yang aman dan tersedia untuk diaudit

Adakah pengelola (manajer dan karyawan ) Kemampuan karyawan dalam memberikan pelayanan kepada anggota apakah cukup trampil Apakah ada pembagian kerja ditingkat manajemen Adakah peraturan umum kepegawaian Adakah SK pengangkatan manajer dan karyawan Jam pelayanan Apakah telah tertuang didalam daftar hadir

ASPEK MANAJEMEN PUK ( Peraturan Umum Kepegawaian) Rekrutmen staf Jobdes Penilaian kinerja staf Pengembangan staf Kompensasi ( gaji, pensiun, dll) Kepatuhan pada aturan