MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
BUDAYA PERUSAHAAN DAN ETIKA
Advertisements

Fungsi-fungsi Manajemen
Oleh : Hasan Basri Indra Praja Sokhibul Fadhil Sunarti Yunus
KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP)
KONSEP DAN PENGERTIAN KEPEMIMPINAN
INOVASI & KEPEMIMPINAN
Kepemimpinan dlm Organisasi Sesi 6
General Management Kepemimpinan M-10.
ETIKA DOSEN Oleh: ACHMAD DARDIRI (FIP UNY) Disampaikan pada
TAMANSISWA ATIKA RAHMAWATI P
SISTEM AMONG DAN SIKAP PEMBINA
STRUKTUR ORGANISASI RACANA PANDEGA
ALIRAN-ALIRAN PENDIDIKAN
ESENSI DAN RANAH PROFESI KEPENDIDIKAN
KEPEMIMPINAN-YULIZAR KASIH
MANAJEMEN SDMRETNO BUDI LESTARI1 MANAJEMEN SDMRETNO BUDI LESTARI2 BEBERAPA KONSEP  KEGAIRAHAN KERJA  MOTIF  MOTIVASI “kemauan dan kesenangan yang.
MOTIVASI MANAJEMEN SDM.
MOTIVASI Pertemuan 8 Mustikawati, SE., MSi.
Soepri Tjahjono, S.Pd, M.Pd
MOTIVASI PERTEMUAN 8.
MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA
Kepemimpinan dan Motivasi
RIZKY AGUS NUGROHO, FAKTOR-FAKTOR EKSTRINSIK MOTIVASI KERJA KARYAWAN BAGIAN AGEN PADA PT. ASURANSI JIWASRAYA (PERSERO) SALATIGA AREA OFFICE.
KEPEMIMPINAN.
MOTIVASI DAN ORGANISASI
Pengarahan/Menggerakkan (Actuating / Leading)
BAB X MOTIVASI.
PANCASILA SEBAGAI PARADIGMA PEMBANGUNAN
BAB VII KEPEMIMPINAN.
KEPEMIMPINAN KRISTEN MASIH BANYAK ANAK2 TUHAN YANG BELUM MEMILIKI SIFAT2 SEBAGAI PEMIMPIN KRISTEN SEPERTI YANG TERTULIS DIDALAM ALKITAB. HAL INI SANGAT.
(PERTEMUAN KE 4) KEPEMIMPINAN KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN HASIM AS’ARI.
TEORI BELAJAR & APLIKASINYA
Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resource Management)
MOTIVASI Pertemuan 3 1/14/2018.
CHAPTER 6: MOTIVASI DALAM ORGANISASI
DR. Dewi Kurniasih, S.IP.,M.Si.
SISTEM, PENDEKATAN , DAN FUNGSI MANAJEMEN
Pengarahan/Menggerakkan (Actuating)
1. PENGERTIAN KEPEMIMPINAN
DASAR-DASAR ILMU PENDIDIKAN “Asas-asas pendidikan”
PENGINTEGRASIAN Oleh: Raswan Udjang
PENGINTEGRASIAN SUMBER DAYA MANUSIA
MANAJEMEN ORGANISASI oleh : Imam nurimbawan S.Pd
PENGINTEGRASIAN (INTEGRASI)
PERTEMUAN IV PEMIMPIN Pemimpin adalah seseorang dengan wewenang kepemimpinannya mengarahkan bawahannya untuk mengerjakan sebagian dari pekerjaannya dalam.
TEORI KEPEMIMPINAN.
PENGINTEGRASIAN SUMBER DAYA MANUSIA
Pengaruh Kondisi Kelas dan Penciptaan Iklim Belajar..
KEPEMIMPINAN / Leadership
Disajikan oleh: Nur Hasanah, SE, MSc
PENGINTEGRASIAN Pengintegrasian adalah kegiatan menyatupadukan keinginan karyawan dan kepentingan perusahaan, agar tercipta kerjasama yang memberikan kepuasan.
MOTIVASI Kuliah ke 8 MANAJEMEN SDM BUDIARSA DHARMATANNA.
GAYA MENGAJAR La Tahang Fkip unhalu.
SESI 06: PROSES PENGARAHAN
PERAN PANCASILA TERHADAP KEPEMIMPINAN BANGSA
Oleh: *Annizar Sitorus *Dasriah Sundari Siahaan *Defita Eka Pratama
KEORGANISASIAN & leadership
MANAJEMEN DAN BISNIS FUNGSI PENGARAHAN Pertemuan 5 1.
PEMBERDAYAAN.
Kelompok 9 Khairunnisa Fitri Anggie Yulia Sari
PERILAKU ORGANISASI.
DASAR-DASAR PENYULUHAN PERTANIAN
KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP) Kepemimpinan adalah proses mengarahkan orang dan mempengaruhi aktivitas-aktivitas yang berhubungan dengan tugas dari anggota-anggota.
BAB 10 FUNGSI PENGARAHAN A.PENGERTIAN PENGARAHAN
KEPEMIMPINAN Pemimpin adalah pimpinan yang ditunjuk dalam suatu kelompok, tim, atau, organisasi. Pemimpin adalah sosok karismatik yang mampu membuat.
Motivasi dan Kepuasan Kerja
STRUKTUR ORGANISASI RACANA PANDEGA
SISTEM PENDIDIKAN KEPRAMUKAAN, TUJUAN GERAKAN PRAMUKA DAN PRINSIP DASAR KEPRAMUKAAN DI INDONESIA Pendidikan kepramukaan adalah proses pembentukan kepribadian,
ETIKA DALAM PROSES PEMBELAJARAN
PERILAKU ORGANISASI KEPEMIMPINAN.
Transcript presentasi:

MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA INTEGRASI DAN MOTIVASI

Kelompok 3 Usep Saepudin Yesi Gita Pratiwi Lisna Puri Tamaria Magdalena T Anggie Anggraeni Lenny Marlina Meo Sidqi Misbahul Depriadi

Nama : Usep Saepudin NRP : D3-1108039 No HP : 085221294764 Asal : Ciparai

INTEGRASI Pengintegrasian adalah kegiatan menyatupadukan keinginan karyawan dan kepentingan perusahaan, agar tercipta kerjasamayang memberikan kepuasan Pentingnya Integrasi Tujuan Integrasi Metoda Pengintegrasian

Metode Pengintegrasian 1. Hubungan Antar Manusia (Human Relations) 2. Motivasi (Motivation) 3. Kepemimpinan (Leadership) 4. Kesepakatan Kerja Bersama (KKB) 5. Collective Bargaining

Hubungan Antar Manusia Hubungan antar manusia (human relation) adalah hubungan kemanusiaan yang harmonis, tercipta atas kesadaran dan kesediaan melebur keinginan individu demi terpadunya kepentingan bersama.

Nama : Yesi Gita Pratiwi NRP : D3 – 1108022 No HP : 085295272785 Asal : Tanjung Sari

Teori Kepribadian 1. Teori Sifat memberikan daftar yang menguraikan sifat-sifat individu 2. Teori Psikodinamis menyatupadukan ciri-ciri orang dan menjelaskan sifat dinamis dari perkembangan kepribadian 3. Teori Humanistis menekankan orangnya dan pentingnya perwujudan diri bagi kepribadian

Kekuatan-Kekuatan Utama Yang Mempengaruhi Kepribadian Seseorang Kekuatan Kebudayaan Kekuatan sosial dan kekuatan lain keanggotaan kelompok Kepribadian individu Kekuatan keturunan Kekuatan hubungan keluarga

MOTIVASI PENGERTIAN TUJUAN ASAS-ASAS TEORI-TEORI MODEL-MODEL JENIS-JENIS PROSES METODE

Pengertian Motivasi Motif adalah suatu perangsang keinginan dan daya penggerak kemauan bekerja seseorang Motivasi berasal dari kata latin movere yang berarti dorongan atau menggerakkan.Motivasi merupakan proses untuk mencoba mempengaruhi seseorang agar melakukan sesuatu yang diinginkan.

Tujuan Motivasi 1.Meningkatkan moral dan kepuasan kerja karyawan 2.meningkatkan produktivitas kerja karyawan 3.mempertahankan kestabilan karyawan perusahaan 4.meningkatkan kedisiplinan karyawan 5.mengefektifkan pengadaan karyawan 6.menciptakan suasana dan hubungan kerja yang baik 7.meningkatakn loyalitas,kreativitas,dan partisipasi karyawan 8.meningkatkan tingkat kesejahteraan karyawan 9.mempertinggi rasa tanggung jawab karyawan terhadap tugas-tugasnya 10.meningkatkan efisiensi penggunaan alat-alat dan bahan baku

Nama : Lisna Puri NRP : D3-1108019 No HP : 085320049395 Email : lisnapuri@ymail.com Asal : Jatinangor

ASAS-ASAS MOTIVASI 1.ASAS MENGIKUTSERTAKAN 2.ASAS KOMUNIKASI 3.ASAS PENGAKUAN 4.ASAS WEWENANG YANG DIDELIGASIKAN 5.ASAS PERHATIAN TIMBAL BALIK

MODEL-MODEL MOTIVASI 1.MODEL TRADISIONAL 2. MODEL HUBUNGAN MANUSIA 3. MODEL SUMBER DAYA MANUSIA

Nama : Anggie Anggraini NRP : 1208001 No HP : 085722306650 E-mail : anggie_manis90@yahoo.com Asal : Rancaekek

METODE MOTIVASI 1. MOTIVASI LANGSUNG ( DIRECT MOTIVATION) 2. MOTIVASI TAK LANGSUNG (INDIRECT MOTIVATION)

JENIS – JENIS MOTIVASI MOTIVASI NEGATIF MOTIVASI POSITIF (INSENTIF NEGATIF) MOTIVASI POSITIF (INSENTIF POSITIF)

Nama : Tamaria Magdalena Tambunan NRP : 1108034 No HP : 085320205041 Email : tamakirei@yahoo.co.id Asal : Jatinangor

PROSES MOTIVASI TUJUAN MENGETAHUI KEPENTINGAN KOMUNIKASI EFEKTIF INTEGRASI TUJUAN FASILITAS TEAM WORK

TEORI – TEORI MOTIVASI TEORI KEPUASAN TEORI MOTIVASI PROSES TEORI PENGUKUHAN

Nama : Lenny Marlina Meo NRP : 1108047 No HP : 081220263369 E-mail :leonyluzz85@yahoo.com Asal : NTT

PEMIMPIN Pemimpin ( leader = head ) adalah seseorang yang mempergunakan wewenang dan kepemimpinanyan , mengarahkan bawahan untuk mengerjakan sebagian pekerjaannya dalam mencapai tujuan organisasi. Leader adalah seorang pemimpin yang mempunyai sifat – sifat kepemimpinan dan kewibawan (personality autority). Falsafah kepemimpinannya bahwa pemimpin adalah untuk bawahan dan milik bawahan. Head adalah seorang pemimpin yang dalam melaksanakan kepemimpinanyahanya atas kekuasaan (power) yang dimilikinya.Falsafah kepemimpinannya bahwa bawahan adalah untuk pemimpin.

KEPEMIMPINAN Kepemimpinan adalahcara seorang pemimpin mempengaruhi perilakubawahan , agar mau bekerja secara produktif untuk mencapai tujuan organisasi.

Nama : Sidqi Misbahul I.k NRP : D3-1108012 No HP : 085221595042 E-mail : sidkiusu@gmail.com Asal : Sumedang

KEPEMIMPINAN PANCASILA Kepemimpinan pancasila ialah kepemimpinan yang memiliki jiwa PANCASILA , yang memiliki wibawa dan daya untuk membawa serta dan memimpin masyarakat lingkungannya kedalam kesadaran kehidupan bermasyarakat dan kenegaraan berdasarkan Pancasila dan Undang – Undang Dasar 1945.

ASAS KEPEMIMPINAN PANCASILA 1. Ing Ngarsa Sung Tuladha Artinya seorang pemimpin haruslah mampu lewat sifat dan perbuatannya menjadikan dirinya pola anutan dan ikutan bagi orang – orang yang dipimpinnya. 2. Ing Madya Mangun Karsa Artinya seorang pemimpin harus mampu membangkitkan semangat berswakarsa dan berkreasi pada orang – orang yang dibimbingnya. 3. Tut Wuri Handayani Artinya seorang pemimpin harus mampu mendorong orang – orang yang diasuhnya berjalan didepan dan sanggup bertanggung jawab.

Nama : Depriadi NRP : 1108009 No HP: 081379539513 Asal : Lampung

GAYA KEPEMIMPINAN 1. KEPEMIMPINAN OTORITER 2. KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF 3. KEPEMIMPINAN DELEGATIF 4. KEPEMIMPINAN SITUASIONAL

Kesepakatan kerja bersama dan Collective bargaining Merupakan musyawarah dan mufakat antara pimpinan perusahaan dengan karyawan dalam memutuskan masalah menyangkut kebutuhan karyawan dan kepentingan perusahaan

Daftar Pustaka Hasibuan, Malayu. Sp. 2000. Manajemen Sumberdaya Manusia. Jakarta : PT. Bumi Aksara Skripblog.com