PERENCANAAN & PELAKSANAANNYA 7 Oleh : Drs. Abdul Kholiq Azhari M.Si PRODI ILMU ADM NEGARA FISIP UNIVERSITAS JEMBER 2014

PERSYARATAN UNTUK TERJAMINNYA PELAKSANAAN RENCANA Perencanaan harus berorientasi pada pelaksanaan, tidak window dressing. Perlu adanya stabilitas politik Perencanaan harus layak secara teknis, Kemampuan administrasi pemerintah pusat atau daerah Melakuan penyesuaian rencana, Menjaga konsistensi perencanaan dan penganggaran, Optomalisasi peran serta masyarakat, Melakukan monitoring dan evaluasi

KEGAGALAN TEKNIS PERENCANAAN 1. Dualisme pola penyusunan dan penetapan rencana, 2. Arah pembangunan yang kurang realistis, 3. Kelemahan teknis penyusunan rencna, 4. Keterbatasan data statistik tersedia, 5. Kurang terpadunya perencanaan dan penganggaran, 6. Adanya goncangan perekonomian dan bencana alam, 7. Struktur Badan Perencanaan Pembangunan,

KEGAGALAN PELAKSANAAN RENCANA Kurangnya dukungan elite politik berkuasa, Kurang sempurnanya penyusunan anggaran kinerja, Kurang optimalnya pemanfaatan partisipasi masyarakat, Kebiasaan melakukan KKN,

TEKNIK ANALISIS INPUT - OUTPUT A. Teknik analisis input – output nasional, B. Teknik input – output regional, Model satu region Model input – output antar- daerah

Teknik Prediksi Teknik prediksi Trend Teknik prediksi sebab akibat Tekik prediksi rata-rata bergerak Teknik prediksi dekomposisi Teknik prediksi ARMA Teknik Pertumbuhan ekonomi Harrod Domar

MANFAAT ANALISIS SWOT Dengan analisis SWOT, kondisi umum pusat/daerah aau institusi (kekuatan dan kelemahan, peluang dan ancaman) menjadi lebih tajam dan terarah pada hal- hal yg terkait langsung dengan penyusunn perencanaan, Dapat dirumuskan strtegi pembangunan sesuai dengan kondisi mum dan institusi yang bersangkutan.

Matrik Analsis SWOT Utk Perumusan Strategi Internal Eksternal Strengths (S) Tentukan 1-3 faktor-faktor kekuatan internal yg paling srategis Weaknees (W) Tentukan 1-3 faktor kelemahan internal yang paling strategis Opportunies (O) Tentukan 1-3 faktor peluang eksternal yang sangat strategis Strategi S-O Tentukan strategiyg menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang Strategi W-O Tentukan strategi yang meminimalkan kelemahan untuk memnfaatkan peluang Threat (T) Tentukan 1-3 faktor ancaman eksternal yang sangat strategis Strategi S-T Tentukan strategi yang menggunakan kekuatan utk mengatasi ancaman Strategi W-T Tentukan strategi yang meminimalkan kelemahan dan menghindari ancaman

Kelemahan Analisis SWOT Tingkat subyektivits cukup tinggi Belum terkait langsung dengan anggaran