KEBIJAKAN UMUM PENGEMBANGAN PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2014

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
PERENCANAAN DAN KERJASAMA UNIVERSITAS HASANUDDIN
Advertisements

ARAH PENGEMBANGAN FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS PADJADJARAN 2014
Kajian Implementasi Program Beasiswa Unggulan BPKLN Kemendikbud Jenjang S2 dan S3 Dalam dan Luar Negeri.
Penyusunan RKAT TA 2014/2015.
CAPAIAN INDIKATOR KINERJA UNDIP TAHUN 2014 Fakultas Sains dan Matematika.
KARAKTERISTIK PTN BADAN HUKUM
Penyerahan RKAT 2013 Universitas Pendidikan Indonesia
EVALUASI PROGRAM KERJA FISIP-UB DAN PROGRAM INOVASI/ UNGGULAN FAKULTAS
BIRO ADMINISTRASI AKADEMIK DAN KEMAHASISWAAN
Penjelasan Teknis Penyusunan Rencana Kegiatan dan Anggaran Tahun 2015 Universitas Pendidikan Indonesia.
Oleh : Tim Persiapan Otonomi Pengelolaan Unair Sebagai Badan Hukum Milik Negara OTONOMI PENGELOLAAN UNIVERSITAS AIRLANGGA.
UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO TAHUN 2008/2009
KEBIJAKAN PENGEMBANGAN SISTEM PENJAMINAN MUTU UNS
BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS GUNADARMA (BAJAMTU – UG)
BINDIKLAT Kebijakan Direktorat Departemen Pendidikan Nasional
PROGRAM UNDIKSHA (BIDANG AKADEMIK) 2018
PENDAMPINGAN PENYUSUNAN RKAT UNIT KERJA
UNIVERSITAS PENDIDIKAN INDONESIA
KONTRAK DAN INDIKATOR KINERJA 2018 KONTRAK KINERJA UPI DAN IKU/IKK
KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI
Kewajiban dan Hak Untuk Mengoptimalkan Kinerja Dosen
CAPAIAN KINERJA FAKULTAS TEKNIK AKHIR TAHUN 2016
PERTEMUAN AAWAL TAHUN2016 CAPAIAN DAN PROGRAM KERJA
Kebijakan Pendidikan Tinggi Prof. Munawar Ketua LP3M-UB
Direktorat Riset dan Pengabdian Kepada Masyarakat
REKTOR UNIVERSITAS LAMPUNG
RAPAT DINAS KELEMBAGAAN UNIVERSITAS PENDIDIKAN INDONESIA 2016
PENGUATAN GOOD GOVERNANCE AND GREEN UNIVERSITY UNTUK PENINGKATAN DAYA SAING DAN REKOGNISI INTERNASIONAL RAPAT DINAS KELEMBAGAAN Gedung Ahmad Sanusi 13.
Tema dan Fokus Program Sekretaris Eksekutif.
Renstra Unpad dan Transformasi PTN BH
Disampaikan dalam acara Forum SKPD Pemerintahan
BORANG ISIAN KINERJA PENGABDIAN MASYARAKAT 2017
PEDOMAN PENYUSUNAN ANGGARAN
Pedoman Pengabdian Masyarakat Berbasis Kemitraan
Departemen Ilmu Kesehatan Anak FK UGM
PROGRAM STUDI KEDOKTERAN
DEPARTEMEN FISIOLOGI FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS GADJAH MADA
ILMU KESEHATAN THT-KL Bab I. Kebijakan Umum.
Program Studi Magister Ilmu Kedokteran Klinis
DEPARTEMEN FISIOLOGI FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS GADJAH MADA
Capaian Kinerja Fakultas & Pascasarjana Tahun 2017
Renstra Departemen Ilmu Kesehatan Mata FK UGM
Departemen Biokimia Fakultas Kedokteran UGM
Dept. Patologi Klinik & Kedokteran Laboratorium
UNIVERSITAS GADJAH MADA
Departemen Kebijakan dan Manajemen Kesehatan
Departemen Perilaku Kesehatan, Lingkungan dan Kedokteran Sosial
Penyusunan Kegiatan dan Anggaran Tahun 2019
Sasaran, Indikator & Program Program Studi Magister Keperawatan
Departemen Biokimia Fakultas Kedokteran UGM
Program Studi S2 Ilmu Kedokteran Dasar dan Biomedis FKKMK UGM
Kebijakan Umum RKAT UPI 2019
KEBIJAKAN UMUM PENYUSUNAN RKAT UPI
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
Direktorat Perencanaan dan Pengembangan
RAPAT DINAS KELEMBAGAAN UPI
RIP UNAIR
DIREKTORAT PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN
Kebijakan Umum RKAT UPI 2019
CAPAIAN KINERJA PTN-BH TW I DAN II TAHUN 2018
Pokok-pokok Kebijakan dan Pengalokasian Anggaran 2019
Departemen Keperawatan Anak dan Maternitas
Dr.rer.nat Senam Wakil Rektor IV
Departemen Gizi Kesehatan FK UGM
RAPAT KERJA UNIVERSITAS ANDALAS FAKULTAS ILMU BUDAYA
EVALUASI KINERJA PENELITIAN
Akreditasi institusi.
Akreditasi Institusi.
Persiapan Akreditasi IAPS 4.0
TEMA DAN PROGRAM PRIORITAS
Transcript presentasi:

KEBIJAKAN UMUM PENGEMBANGAN PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2014 Dasar Penentuan Kebijakan: Rencana Strategis Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan dan Renstra Dikti 2010-2014 2. Rencana Strategis UPI 2011-2015 3. Target Renstra UPI 2011-2015 untuk Tahun Keempat (2014); 4. Hasil evaluasi pelaksanaan RKAT 2013, semester I (Januari-Juni 2013).

Tema Sentral Program dan Kegiatan UPI tahun 2014 “Pengokohan tata kelola universitas, peningkatan mutu dan prestasi akademik, riset, dan pengabdian kepada masyarakat, menuju universitas pelopor dan unggul”

Kebijakan Umum Mengintegrasikan sumber pendanaan PNBP, DIPA, BOPTN dalam RBA unit. Optimalisasi sumber daya untuk mendukung program dan kegiatan bagi pencapaian target Renstra pada tahun 2014 Sinkronisasi program dan kegiatan pada setiap unit kerja dengan fokus program dan kegiatan pimpinan universitas Menempatkan proses transisi tata kelola universitas menuju PTN bh sebagai bagian dari upaya peningkatan kinerja setiap unit kerja

Bidang akademik dan hubungan internasional Tema: “Penguatan Pilar-pilar Akademik Menuju Rekognisi Internasional” Fokus-fokus program: Peningkatan kualitas pembelajaran; Pengembangan inovasi pembelajaran berbasis hasil penelitian; Peningkatan kualitas penyelenggaraan pendidikan profesi Akreditasi nasional dan internasional; Integrasi penyelenggaraan program sarjana dan pascasarjana; Implementasi berbagai kerjasama internasional (joint certificate/dual degree, joint program, dll)

Bidang keuangan, sumber daya, dan usaha Tema: “Penerapan Good University Governance (Bidang SDM, Keuangan, Sumber Daya dan Usaha) berbasis Teknologi Infomasi dan Komunikasi” Fokus-fokus program: Pengembangan dan penerapan sistem remunerasi berbasis kinerja Peningkatan mutu dan kinerja pegawai Penguatan manajemen sumber daya berbasis TIK Penataan unit usaha universitas Optimalisasi pemanfaatan aset dan fasilitas universitas Peningkatan kualitas pengelolaan keuangan

Bidang kemahasiswaan dan kemitraan Tema: “Peningkatan Mutu Layanan Kegiatan Kemahasiswaan dengan berorientasi kepada Peningkatan Prestasi Mahasiswa” Fokus-fokus program: Implementasi dan pengembangan sistem bantuan bagi mahasiswa tidak mampu; Pembinaan bakat dan prestasi akademik dan kemahasiswaan; Penataan sistem organisasi kemahasiswaan; Pembinaan karakter dan jiwa kewirausahaan mahasiswa Peningkatan kerjasama dan pemberdayaan alumni

Kebijakan bidang perencanaan, penelitian, dan pengembangan Tema: “Penguatan Tata Kelola Universitas dan Peningkatan Kualitas Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat” Fokus-fokus program: Penguatan kapasitas penelitian yang bertumpu pada kekuatan Kelompok Bidang Keilmuan (KBK) Peningkatan perolehan HKI, publikasi nasional, dan internasional Peningkatan kontribusi hasil penelitian terhadap kebijakan nasional; Peningkatan partisipasi dalam pemecahan masalah pembangunan di masyarakat berbasis inovasi dan hasil-hasil penelitian; Peningkatan kualitas pengabdian berbasis kemitraan, kewirausahaan, dan pemberdayaan masyarakat; Penyelesaian dan implementasi statuta universitas; Penataan struktur organisasi universitas; Pengembangan fakultas dan program studi yang berdaya saing tinggi Peningkatan kapasitas perencanaan, monotor, dan evaluasi yang lebih terpadu