PROBLEMA KENAIKAN JABATAN BAGI DOSEN PTAI

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Potensi dan masalah iain sunan ampel Potensi iain sunan ampel (kondisi obyektif sekarang) 2006.
Advertisements

KETENTUAN TENTANG DOSEN
DRAFT PETUNJUK TEKNIS PERMENDIKBUD JABATAN AKADEMIK DOSEN
CATATAN PENILAIAN PANITIA ANGKA KREDIT Universitas Diponegoro
Uraian dan Tahapan Tugas Dosen
OLEH: TIM DIREKTORAT KETENAGAAN DITJEN DIKTI
SELAMAT DATANG PESERTA SOSIALISASI BEBAN KERJA DOSEN DAN EVALUASI PELAKSANAAN TRIDHARMA PERGURUAN TINGGI Oleh Djoko Kustono Ketua Tim BKD Direktorat Pendidik.
JABATAN FUNGSIONAL GURU DAN ANGKA KREDITNYA
• Status kepegawaian • Studi Lanjut • Promosi • Kenaikan Pangkat dan jabatan fungsional • Tugas Tambahan dlm Jabatan Struktural • Sertifikasi • Kepatuhan.
II. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI KEGIATAN TUGAS JABATAN
STRATEGI UNIVERSITAS BRAWIJAYA DALAM PENGEMBANGAN BUDAYA ILMIAH
Penataran Penilaian Jabatan Akademik
OLEH: BAGUS PRIYATNO KOPERTIS WILAYAH VI
PERENCANAAN BEBAN KERJA DOSEN BERBASIS SERTIFIKASI DOSEN DAN JABATAN FUNGSIONAL WAKIL REKTOR 1.
JABATAN FUNGSIONAL DOSEN
BEBAN KERJA DOSEN Tugas pendidikan dan penelitian paling sedikit sepadan dengan 9 sks yang dilaksanakan di perguruan tinggi yang bersangkutan Tugas pengabdian.
PENGAWASAN KINERJA DOSEN (PENERIMA TUNJANGAN PROFESI/KEHORMATAN)
PASCA SERTIFIKASI, LALU APA? Bahan Presentasi Forum Sertifikasi Dosen IAIN Sunan Ampel Nopember 2008 Prof. Dr. H. Nur Syam, MSi Guru Besar Sosiologi.
PENYUSUNAN USULAN PENILAIAN ANGKA KREDIT
KOPERTIS Wilayah III Jakarta, Juni Pelatihan Jabatan Akademik dan Angka Kredit Dosen Jakarta, Juni 2009 KEBIJAKAN JABATAN FUNGSIONAL.
PEMBUATAN SKP BAGI DOSEN PNS
KEBIJAKAN USUL JABATAN FUNGSIONAL AKADEMIK MUSTAFID KOORDINATOR KOPERTIS WILAYAH VI SALATIGA, 12 APRIL 2012 PELATIHAN PERCEPATAN PENGUSULAN JABATAN FUNGSIONAL.
KETENTUAN UMUM TENTANG ANGKA KREDIT
Bersama. Memiliki Sertifikat Pendidik Melakukan Tri Dharma Perguruan tinggi 12 SKS 16 SKS ( Pendidikan dan penelitian 9 SKS, harus melakukan Pengabdian.
Peraturan Penilaian Karya Ilmiah Jabatan Guru Besar Marsetyawan HNE Soesatyo Workshop Sosialisasi Peraturan Kenaikan Jabatan Fungsional FK UGM - 24 Juni.
BEBAN KERJA IDEAL DOSEN
UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 14 TAHUN TENTANG GURU DAN DOSEN
sesuai Permenpan dan RB No. 17 & 46 Tahun 2013
DRPM Ditjen Penguatan Riset dan Pengembangan
MEKANISME DAN ALUR PERPANJANGAN STR
ANGKA KREDIT YANG HARUS DIPENUHI
BUDAYA AKADEMIK dan tri darma perguruan tinggi
DIREKTORAT PENDIDIKAN TINGGI ISLAM KEMENTERIAN AGAMA RI JAKARTA
Kewajiban dan Hak Untuk Mengoptimalkan Kinerja Dosen
MENINGKATKAN KEGIATAN TRIDHARMA PT
Kebijakan & Implementasi Penilaian Jabatan Akademik Dosen
JABATAN AKADEMIK DOSEN
Sistem Kepangkatan Tenaga Dosen (SIPATEN)
KAJIAN PENGEMBANGAN STANDAR KOMPETENSI DOSEN DAN LULUSAN UNTIRTA
PERANAN MENULIS BUKU DALAM KARIR DOSEN
KOMPETENSI DOSEN AIK PTM
DOSEN DAN TRIDHARMA PERGURUAN TINGGI (TEORI DAN PRAKTEK)
Pedoman Akademik Universitas Negeri Semarang Disampaikan pada Program Pengenalan Akademik dan Kemahasiswaan (PPAK) Tahun © Unnes.
PENETAPAN JABATAN FUNGSIONAL DOSEN DAN PROSES PENGUSULANNYA
Administrasi Kenaikan Pangkat/Jabatan Dosen
OLEH: TIM DIREKTORAT KETENAGAAN DITJEN DIKTI
Kiat Menulis Artikel pada Jurnal Nasional Terakreditasi
LAYANAN MAHASISWA, STRUKTUR ORGANISASI, DAN ECO CAMPUS
ORDIK MABA 2016/2017 Program Doktor Ilmu Manajemen (PDIM)
Pedoman Akademik 2015 Universitas Negeri Semarang Disampaikan pada Program Pengenalan Akademik (PPA) Tahun © Unnes.
Pengajaran, Pengabdian pada Masyarakat dan Penunjang
Pengajaran, Pengabdian pada Masyarakat dan Penunjang
Kebijakan terkait Dosen
Dr. Mukti Fajar ND Staff Ahli Rektor Ketua Tim Program Karir Dosen
Pengajaran, Pengabdian pada Masyarakat dan Penunjang
BUDAYA AKADEMIK dan tri darma perguruan tinggi
Bidang SDM Universtias Muhammadiyah Yogyakarta
SOSIALISASI MEKANISME DAN PERSYARATAN USULAN JABATAN AKADEMIK DOSEN BAGI DOSEN UNIVERSITAS MEDAN AREA Medan, 03 Januari 2017.
WORKSHOP MENYUSUN PROPOSAL PENELITIAN KOMPETITIF
M A T E R I 1. SYARAT- PENGAJUAN JABATAN FUNGSIONAL
DOSEN Kopertis Wilayah VI Jawa Tengah
SURAT EDARAN SEKRETARIS JENDERAL KEMDIKNAS NOMOR 71936/A4/KP/2011 TANGGAL 26 AGUSTUS 2011 SISTEM INFORMASI PENETAPAN ANGKA KREDIT (SIMPAK) DOSEN Dalam.
Outline Peningkatan Karir Dosen Landasan Hukum Tujuan Syarat Dosen
Departemen Gizi Kesehatan FK UGM
Prof. Dr. Bunyamin Maftuh, M.Pd., M.A
Bagi yang belum pernah mengajukan
LAPORAN EVALUASI KINERJA PS ______________ TAHUN 2018
Pemilihan Dosen Berprestasi Nasional 2019
JENIS-JENIS KARYA ILMIAH
OLEH DR. YOHANES INDRAYONO, AK., MM, CA
Transcript presentasi:

PROBLEMA KENAIKAN JABATAN BAGI DOSEN PTAI Prof. Dr. H. Nur Syam, MSi Rektor IAIN Sunan Ampel

Dosen dalam Tri Dharma PT Tri Dharma Perguruan Tinggi: Darma Pendidikan dan Pengajaran Darma Penelitian Darma Pengabdian Masyarakat Tugas Dosen adalah: Mendidik dan mengajar kepada mahasiswa agar mahasiswa memiliki kemampuan sesuai dengan kompetensinya. Melakukan penelitian untuk menemukan konsep atau teori baru yang relevan dengan keahliannya. Melakukan pengabdian masyarakat untuk melakukan perubahan-perubahan sosial-religius untuk mencapai masyarakat yang sejahtera.

Bobot tugas dosen Tugas dosen ekivalen dengan 12 sks. Mengajar di kelas ekivalen dengan 6 sks Penelitian ekivalen dengan 4 sks Pengabdian masyarakat ekivalen 2 sks Kelebihan Jam mengajar diperhitungkan jika dosen mengajar ekivalen lebih 12 sks. Mengajar 6 sks Melakukan penelitian 4 sks Melakukan pengabdian masyarakat 2 sks Mengajar tambahan sebagai KJM

Budaya akademik Bagi Dosen Banyaknya karya ilmiah dosen yang dipublikasikan: buku, tulisan di jurnal, di koran, majalah, opini. Banyaknya dosen yang terlibat di dalam seminar lokal, nasional maupun internasional Banyaknya dosen yang menulis di jurnal internasional Banyaknya doktor, profesor yang aktif dalam dunia ilmiah maupun lainnya. Banyaknya jurnal kampus yang kualifait-terakreditasi Banyaknya kegiatan diskusi, seminar dan lokakarya yang dihadiri oleh dosen, mahasiswa dan karyawan Bagi Mahasiswa Banyaknya mahasiswa berprestasi Banyaknya mahasiswa yang terlibat dalam seminar, diskusi dsb Banyaknya mahasiswa yang menulis di media

Lanjutan: -lingkungan kampus Bersih dan sehat Nuansa akademiknya terlihat,ada banyak tempat untuk meNdiskusikan problema akademik Telah menggunakan budaya teknologi (ICT) Perpustakaannya full ICT: OPAC, ILL, otomasi dsb Kunjungan perpustakaan tinggi, mahasiswa dan dosen Koleksinya sangat memadai Pelayanan berbasis pengguna

Jenjang Kepangkatan Asisten Ahli – 100 kum Asisten Ahli – 150 kum Lektor – 200 kum Lektor – 300 kum Lektor Kepala – 400 kum Guru Besar Madya – 850 kum Guru Besar Penuh – 1000 kum

Kewajiban Dosen Naik Pangkat Setiap jenjang kepangkatan memiliki memilki konsekuensi: jabatan/tugas tambahan, penggajian, tugas dan tanggung jawab Semakin tinggi kepangkatan semakin mandiri dalam proses pendidikan, penelitian dan pengembangan masyarakat Jika kepangkatan asisten ahli, maka hasil kerjanya (terkait dengan kum) hanya dinilai 75%, Lektor 90% dan baru lektor kepala 100%. Tugas bimbingan mahasiswa juga berbeda. Asisten ahli tidak boleh membimbing skripsi. Tugas penelitian mandiri juga memperhitungkan jabatan/kepangkatan akademisnya. Tugas pengabdian masyarakat juga hanya dinilai 75% untuk asisten ahli, 90% untuk lektor dan Lektor Kepala 100%.

Hambatan dalam kenaikan pangkat akademik -Hambatan kultural: Dosen lebih banyak berorientasi wicara dari pada menulis. Dosen lebih suka mengajar daripada menulis atau meneliti Rendahnya kecenderungan menulis di jurnal, majalah atau koran Rendahnya kecenderungan menulis buku Rendahnya kecenderungan menerbitkan buku dalam standart nasional. Rendahnya keterlibatan dosen dalam seminar nasional maupun internasional

Lanjutan: -Hambatan Administratif Kelemahan mengarsip surat, SK, ST atau bukti-bukti lain. Kelemahan mengarsip makalah, atau tulisan-tulisan lain. Kelemahan menyajikan bukti-bukti untuk kenaikan pangkat Ketepatan waktu pengajuan pangkat

Lanjutan: -Hambatan Struktural: Dualisme struktur, Depag dan Diknas Keterlambatan dalam pengajuan ke diknas, tenaga tim penilai dari berbagai disiplin ilmu dengan tingkat kesibukan tim penilai yang sangat tinggi. Keterbatasan tenaga tim penilai dalam berbagai disiplin keilmuan di tingkat institut Keterlambatan penyetoran dari fakultas ke institut.

Yang Harus dilakukan Pemenuhan tugas mengajar Pemenuhan tugas bimbingan Pemenuhan tugas penelitian Pemenuhan tugas pengabdian Menulis dan terus menulis Pemenuhan syarat administratif Lakukan koordinasi

Penutup Terima kasih Wassalam Selamat bekerja