Henny Indriyawati, M.Kom MANAJEMEN PROYEK Henny Indriyawati, M.Kom
Definisi Seni yang berkaitan dengan memimpin dan megkoordinir sumber daya yang terdiri dari manusia dan material dengan menggunakan teknik pengelolaan modern untuk mencapai sasaran yang telah ditentukan yaitu lingkup, mutu, jadwal, biaya dan memenuhi keinginan stakeholder.
Kerangka Kerja Manajemen Proyek
Tujuan/ Manfaat Manajemen Proyek Efisiensi Kontrol proyek lebih baik Kualitas Produktifitas Menekan resiko Koordinasi lebih baik Meningkatkan semangat dan tanggung jawab
3 faktor pembatas Ruang lingkup Biaya waktu
Metodelogi Manajemen Proyek Project initiation Project planning Project executing Project Controling Project Closing
MENJADI MANAJER PROYEK
Definisi Manajer proyek adalah seseorang yang ditunjuk untuk bertanggung jawab terhadap kegiatan keseharian pengelolaan proyek untuk kepentingan organisasi.
MENGAPA DIPERLUKAN MANAJER PROYEK?
Skill yang dibutuhkan Manajer Proyek Leadership / kepemimpinan Problem solving skills / keahlian memecahkan masalah Writen skills/ keahlian menulis Presentation skills/ keahlian melakukan presentasi Communication skills/ keahlian berkomunikasi\ Team player skills/ keahlian menjalankan tim Profesionalism/ profesionalisme Strong admin scills/ kemampuan handal untuk mengatur Knowledge of project management/ pengetahuan manajemen proyek
Tugas dan tanggung jawab manajer proyek Mendefinisikan dan mematasi proyek dengan benar Mengidentifikasi dan memilih sumber daya proyek Memimpin proyek pada setiap fase proyek Mengestimasi dan membuat anggaran proyek Mengidentifikasi dan mengelola semua isu dan resiko proyek Membuat dan me-maintain perencanaan proyek Mengelola semua perubahan yang terjad dalam proyek Menyakinkan bahwa semua penugasan tetap berada pada jalur dan tidak melibihi biaya yang telah ditetapkan Mengidentifikasi politik organisasi dan memerankannya dengan baik Mengelola berkas proyek dan dokumentasi terkait Mengkomunikasikan kemajuan proyek melalui rapat dan pelaporan