1. Menemukan suatu kesepakatan kedua pihak secara adil & dpt memenuhi harapan kedua pihak. Suatu proses komunikasi dimana dua pihak masing2 dg tujuan.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
RESOLUSI KONFLIK.
Advertisements

MANAJEMEN KONFLIK.
LOBI DAN NEGOSIASI.
HOSTAGE NEGOTIATION.
NEGOTIATION Negosiasi.
MENGEMBANGKAN KETRAMPILAN NEGOSIASI
Model Alternatif Penyelesaian Sengketa
Hal-hal Pelik dalam Negosiasi
NEGOSIASI
TEKNIK NEGOSIASI BISNIS
NEGOSIASI FEDERASI SERIKAT PEKERJA METAL INDONESIA.
Sabtu, 28 Mei Proses perundingan yang melibatkan pihak ketiga netral (mediator) tetapi tidak punya wewenang untuk memutus dengan tujuan untuk menghasilkan.
BAB IX NEGOSIASI Negosiasi adalah jembatan yang menghubungkan dua kepentingan yang berbeda.
MANAGEMEN KONFLIK Ilmi A Stialani S.Psi.
MANAJEMEN KONFLIK  .
NEGOSIASI DALAM HUBUNGAN INDUSTRIAL
Sistem Umum Perusahaan
Problem Solving.
TAKTIK DAN TEHNIK NEGOSIASI
Universitas Gajah Mada, Yogyakarta Definisi Negosiasi yaitu suatu cara untuk menetapkan keputusan yang dapat disepakati dan diterima oleh dua pihak.
Manajemen Konflik.
Oleh : Drs. A. Wahyurudhanto, M.Si
Kelompok 6 AFATHUNNISA AZZAHRA RAMADHANTY ALFIRA ANGGRAINI BENY ADIL MAULANA DINI MEILINDA EDELWYS MAHARANI MUHAMMAD HAIKAL PUTRI ALVIRA AYU FEBRIANI.
15 Hukum Negosiasi yang Berhasil
TEKNIK NEGOSIASI BISNIS
Chapter 7. Requirements Negotiation
BAGAIMANA MERAIH SUKSES NEGOSIASI
Manajemen Konflik.
Model Alternatif Penyelesaian Sengketa
MEDIASI.
M Hangga Novian SAB, M.Si. PROSES NEGOSIASI M Hangga Novian SAB, M.Si.
KETERAMPILAN NEGOSIASI
Sifat dasar negosiasi Natasya ulfiyah ( )
PERTEMUAN VI Negosiasi
BAB IX NEGOSIASI Negosiasi adalah jembatan penghubung antara dua kepentingan yang berbeda dan saling bergantung.
MANAJEMEN KONFLIK OLEH : ARIS FEBRI RAHMANTO
PENGENDALIAN KONFLIK.
Negosiasi oleh : DR. M. AMIR HAMZAH, SH.,MH.
Strategi & Jalur NEGOSIASI BISNIS
PENYELESAIAN SENGKETA LINGKUNGAN HIDUP DI LUAR PENGADILAN
TEHNIK DALAM BERNEGOSIASI
MANAJEMEN KONFLIK Di sampaikan pada acara student day
Manajemen Konflik Negosiasi.
KOMUNIKASI DAN MANAJEMEN KONFLIK
KOMUNIKASI DAN MANAJEMEN KONFLIK
NEGOSIASI.
NEGOSIASI INTERNASIONAL DAN BUDAYA
NEGOSIASI.
Sistem Umum Perusahaan
KEPEMIMPINAN.
WAKTU NEGOSIASI : 45 MENIT
BAGAIMANA MERAIH SUKSES NEGOSIASI
SMPNegeri 1 Gianyar Yang kita bahas saat ini adalah mengenai Interaksi Sosial.
Strategi dan Taktis Negosiasi Integratif
STRATEGI DAN TAKTIS DALAM NEGOSIASI BISNIS
Jappy P. FanggidaE, SE., M.Si., MBA
PENYELESAIAN SENGKETA LINGKUNGAN HIDUP DI LUAR PENGADILAN
Tahap 3; Cara Mengajukan Usulan
Bab IV Panduan Negosiasi Sukses
PENDEKATAN-PENDEKATAN KOMUNIKASI DALAM MENGELOLA KONFLIK
Negosiasi Miko Kamal 'Alternative Dispute Resolution'
OLEH : ARIS FEBRI RAHMANTO
OLEH : ARIS FEBRI RAHMANTO
STMIK Pradnya Paramita Malang
PENGENDALIAN KONFLIK.
N e g o s i a s i.
KONSEP KOLABORASI DAN NEGOSIASI. Konsep Kolaborasi Kolaborasi adalah bentuk kerjasama, interaksi, kompromi beberapa elemen yang terkait baik individu,
PERTEMUAN V Negosiasi Proses negosiasi ada dua pihak yang terlibat, yaitu: pihak pertama disebut negosiator atau pamrakarsa negosiasi: pihak kedua disebut.
Pertemuan 13 :NEGOTIATION Disusun : Lies Sunarmintyastuti
Pertemuan 9 :Conflict Management Disusun : Lies Sunarmintyastuti
Transcript presentasi:

1. Menemukan suatu kesepakatan kedua pihak secara adil & dpt memenuhi harapan kedua pihak. Suatu proses komunikasi dimana dua pihak masing2 dg tujuan dan sudut pandang mereka sendiri berusaha utk mencapai kesepakatan ygt memuaskan kedua belah pihak tsb mengenai masalah yg sama. 2. Mendapatkan sebuah keuntungan atau menghindarkan kerugian atau memecahkan masalah masalah.

-Sasaran negoasiasi (negotiation objective) adalah hasil apa yang diharapkan dalam bernegosiasi. - Sasaran mencapai kesepakatan kedua pihak. -Strategi negosiasi (negotiation strategy), yaitu cara untuk mencapai tujaun bernegosiasi. - win-win solution - mempercayai pihak lawan - melakukan kompromi jika diperlukan

- Mengalahkan Lawan - Tidak mempercayai lawan dan siap bertarung Mempunyai filosofi bahwa seorang negosiator adalah pemecah masalah (Problem solver) bukan seoran gpetarung Sebagai bentuk latihan pemecahan masalah Berusaha kreatif dan bersama-sama mencari alternatif solusinya.

1.Tahap pertama ; persiapan merupakan tahapan yg berkaitan dg pengumpulan informasi 2.Tahap kedua ; kontak pertama,tahap pertemuan scr langsung 3.Konfrontasi, tahap slg berargumentasi thd segala sesuatu yg perlu dinegosiasikan--- tahap perdebatan.

4. Tahap konsiliasi, proses tawar menawar kedua pihak. Hal ini dilakukan utk memperoleh titik temu. 5. Tahap kedua belah pihak saling memberi dan menerima. 6. Tahap pascanegosiasi; apakah masing2 pihak benar3 memiliki komitmen atas segala sesuatu yg disepakati bersama?

1. taktik negosiasi, Merupakan tahapan penerapan atau tindakan yg diperlukan agar mencapai sukses. 2. ketrampilan negosiasi, 3. perilaku negosiasi 4. Taktik cara anda 5. Taktik bekerjasama 6. Taktik tidak bertindak apa-apa. 7. Taktik melangkah ke tujuan lain

1. Persiapan C. Ketrampilan Bernegosiasi 2. memulai Negosiasi 3. Strategi dan teknik 4.Kompromi 5. Menghindari kesalahan Taktis

“ Menurut Oliver, dlm bernegosiasi yaitu 1.Persiapan yg baik 2. Berlatih 3. Menggambarkan posisi anda 4. Membuat suatu usulan/proposal 5. Penawaran 6. Persetujuan

1. C urang Negosiator 2. Profesional 3. Bodoh 4. naif