Fungsi & Ruang Lingkup Manajemen Pendidikan

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
MANAJEMEN KARIR.
Advertisements

PERENCANAAN SDM GLOBAL
SISTEM AKUNTABILITAS INSTANSI PEMERINTAH
M A T E R I K U L I A H PENGGUNAAN WAKTU D E F I N I S I
RENCANA PENGEMBANGAN SEKOLAH (RPS)
Manajemen Strategi TUJUAN DAN SASARAN Kelompok 3
Satuan Pendidikan : SMK Mata Pelajaran : Kewirausahaan Kelas/Semester : XI/1 Materi Pokok : Tujuan Dan Sasaran Usaha Pertemuan 4 2x45 Menit Kompetensi.
Nama Perusahaan Rencana Bisnis LOGO ANDA.
Audit Sumber Daya Manusia
PERENCANAAN PROGRAM LATIHAN SEPAKBOLA
Pusat Tanggung Jawab: Pusat Pendapatan dan Beban
Oleh: Drs. Edi Suryadi, M.Si. Rasto, S.Pd., M.Pd.
Kelompok 2 Murniyati Deby W
MANAJEMEN PLS PERENCANAAN.
PENDEKATAN PENYUSUNAN ANGGARAN
PERENCANAAN.
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN STRATEGIC PLANNING AND BUDGETING KELOMPOK 1 6 AK2 . YULIA NOVITA SUPERI JAHUDA
ROAD MAP Kelompok IV Hardiman Maupe Ramlah Moh Guntur Nirwan Syahrul.
E KONOMI PEMBANGUNAN By: Mei Dita Nindyawati
PROGRAM BIMBINGAN DAN KONSELING KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
ORGANISASI MANAJEMEN PERENCANAAN & EVALUASI KESEHATAN
AUDIT SISTEM PEMASARAN
Studi Kelayakan Bisnis #desiharsantipinuji
Dr. RATNAWATI SUSANTO, M.M., M.Pd
Langkah-Langkah Audit Manajemen
EFEKTIVITAS ORGANISASI
Presentasi rencana bisnis
SESI 04: PROSES PERENCANAAN
Pengelolaan Pendidikan: Manajemen Kurikulum
PERENCANAAN.
PERENCANAAN Lecture 6 Disampaikan oleh: Dr. Ir. NUDDIN HARA.
MANAJEMEN PROYEK ASALAMUALAIKUM Wr. Wb..
MANAJEMEN PRODUKSI DALAM AGRIBISNIS
Perencanaan Sumber Daya Manusia
PERANAN STRATEGIS SDM DAN HUMAN RESOURCES SCORECARD
UNIVERSITAS MERCUBUANA
PERENCANAAN OPERASIONAL
Sessi 3 PROSES PERENCANAAN STRATEGIS
PENGUKURAN EFEKTIVITAS ORGANISASI PEMERINTAHAN
IKLAN YANG EFEKTIF Program periklanan harus disusun dengan memperhatikan lima M (Kotler, 2003), yaitu: Mission (misi): apakah tujuan periklanan? Money.
MANAJEMEN PROYEK Sumber Buku Karangan : Ir. Abrar Husen MT.
PERENCANAAN PEMBANGUNAN EKONOMI
MANAJEMEN HASIL KARYA KEORGANISASIAN “EFEKTIVITAS ORGANISASI”
Pertemuan 5 E-Business Startegi E-Business
PERENCANAAN.
PERTEMUAN 1 PENGERTIAN MANAJEMEN PRODUKTIVITAS
Merumuskan Visi dan Misi
PERENCANAAN STRATEGIK SISTEM TEKNOLOGI INFORMASI
Kepemimpinan dan Organisasi Internal
NAMA KELOMPOK: AIDA ROHMANI EVI NURLAILI
PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA.
PERENCANAAN STRATEGIS.
Merumuskan Visi dan Misi
PENGERTIAN FUNGSI DAN PENDEKATAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
PERENCANAAN STRATEGIS & PROSES PEMASARAN
Pengantar Manajemen Pertemuan 1.
PERANAN STRATEGIS SDM DAN HUMAN RESOURCES SCORECARD
PUSAT PERTANGGUNGJAWABAN
Oleh : Mohamad Rizal Nur Irawan
KELOMPOK 6: SRI ASTUTI. PENGERTIAN Menurut Mulyono Secara umum.
PERENCANAAN STRATEGIS & PROSES PEMASARAN
FUNGSI DASAR Proyek Sistem Informasi
PERANAN STRATEGIS SDM DAN HUMAN RESOURCES SCORECARD
MANAJEMEN LOGISTIK - Berenadeth Y.P.S, M.Si
PERENCANAAN (Planning)
Balance Scorecard.
Soraya Lestari, SE, M. Si Pengantar Manajemen
MELAKUKAN PERENCANAAN KEBUTUHAN KEPEGAWAIAN. PENGERTIAN Perencanaan pegawai merupakan suatu kegiatan yang dilakukan organisasi untuk meningkatkan jumlah.
Transcript presentasi:

Fungsi & Ruang Lingkup Manajemen Pendidikan Manajemen Sekolah

Fungsi Perencanaan Perencanaan meliputi kegiatan: penetapan tujuan, bagaimana mencapainya, berapa lama, berapa orang yang dibutuhkan, dan berapa banyak biayanya.

Perencanaan Menurut Gibson (1982) Kegiatan menentukan sasaran dan alat yang sesuai untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan.

Jadi perencanaan adalah Perencanaan merupakan proses penetapan dan pemanfataan sumber daya secara terpadu yang diharapkan dapat menunjang kegiatan dan upaya yang akan dilaksanakan secara efisien dan efektif dalam mencapai tujuan. Jadi perencanaan bergerak dari keadaan sekarang menuju masa yang akan datang, sebagai proses yang menggambarkan kerja sama untuk mengembangkan dan meningkatkan organisasi secara menyeluruh. (Gaffar)

A. Model Perencanaan Komprehensif Model ini digunakan untuk menganalisis perubahan-perubahan dalam sistem pendidikan secara keseluruhan

. C. Model Costing (pembiayaan) dan Keefektifan Biaya Untuk menganalisis proyek-proyek dalam kriteria efisiensi dan efektivitas ekonomi Dalam pendidikan didasarkan pertimbangan bahwa pendidikan tidak terlepas dari masalah biaya. Dengan biaya yang dikeluarkan selama proses pendidikan diharapkan dalam kurun waktu tertentu memberikan benefit

Jangka Waktu Perencanaan Jangka pendek (sampai satu tahun) Jangka menengah (3 – 5 tahun) Jangka panjang (6 – 10 tahun lebih)

Lanjutan… Efisiensi yaitu, Pengorganisasian penggunaan waktu, uang, dan sumber daya dalam angka pencapaian tujuan.

Lanjutan… Efektifitas yaitu, menggambar ketepatan pembagian tugas, hak, tanggung jawab, hubungan kerja, dan pembagian tugas yang proporsional.

Ciri Organisasi Sukses (Joseph Quigley) Kualitas (quality), org memberikan kualitas pelayanan pada pelenggan. Pertumbuhan (growth), menjamin adanya pertumbungan jangka panjang dan pertumbuhan pasar secara kompetitif. Orang-orang (people), org memiliki SDM yang diperlukan yang mampu mengemban misi org.

Yowis… ok honey, see u next week !!