Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
FUNGSI KUADRAT Titik potong dengan sumbu-Y jika x = 0
Advertisements

KONSEP PENERAPAN KUALITAS AIR MINUM
Hazard Analysis Critical Control Point Pengendalian Mutu Mandiri
Pelatihan Dalam Mengaplikasikan Metode HACCP*
PEDOMAN PENILAIAN PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN K3

MANAJEMEN PRODUKSI AGRIBISNIS
Perawatan Mesin dan Peralatan
PENERAPAN PMMT/ HACCP SEBAGAI SISTEM MANAJEMEN MUTU

CCP dan Pengendaliannya

HACCP SEJARAH dan DEFINISI.
Good Manufactory Practices
FUNGSI DAN PROSES PERENCANAAN SERTA PENGENDALIAN
LOGO PSAK 81 IAI Jakarta 15 April 2010 PERISTIWA SETELAH TANGGAL NERACA EVENTS AFTER THE BALANCE SHEET DATE.
PENANGANAN ALAT PENDINGIN
MODEL UMUM PERUSAHAAN SIM-8.

Pujianto DINAS PERINKOP DAN UMKM KABUPATEN MAGELANG TAHUN 2014
Pemeliharaan Fasilitas
Operasi Komputer Cherrya Dhia Wenny.
Operasi Komputer BAB 2.
Pertemuan ke-5 Pengendalian formulir RM: Pengertian Tujuan Tahap-tahap.

Manajemen Waktu Proyek
PENGENDALIAN PROSES UNTUK MENGATASI BAHAYA
Pengelolaan Komunikasi dalam Penerapan Keselamatan dan Kesehatan Kerja
PENGENDALIAN AGRIBISNIS
"Metode Penugasan".
Klausul 8, SMM ISO 9001:2008 PENGUKURAN, ANALISIS DAN PENINGKATAN
Perencanaan & Pengadaan Sumber Daya Manusia
Good Manufactory Practices
TUGAS AKHIR UTS BUATLAH POSTER YG BERTEMA SANITASI MAKANAN & MINUMAN ATAU KEAMANAN PANGAN PRINTOUT DIKUMPULKAN SAAT UTS, DITARUH DITENGAH LEMBAR JAWAB.

Hubungan Akuntansi dan Sistem Pengendalian MAnajemen
11. INDIKATOR & PEMANTAUAN MUTU LAYANAN KESEHATAN

Pengendalian Intern.
II. PERANCANGAN & PENGEMBANGAN PRODUK BARU
MANAJEMEN USAHA TERNAK
Mengembangkan Tabel HACCP PLAN
Manajemen Waktu Proyek & Penjadwalan Proyek
METODE PELAKSANAAN KONSTRUKSI
PENYUSUNAN RENCANA HACCP

Pemrosesan Transaksi & Proses Pengendalian Internal
BAB 4 ANALISIS SISTEM.
PENGENDALIAN PROSES UNTUK MENGATASI BAHAYA
PERANCANGAN & PENGEMBANGAN PRODUK BARU
Prinsip 2 Menentukan CCP.
BAHAN 7 PENGENDALIAN/ PENGAWASAN
8. Pengukuran, analisis, dan perbaikan 8.1 Umum
PERANCANGAN & PENGEMBANGAN PRODUK BARU
PENGENDALIAN MUTU SNI CODEX ISO HALAL PADA PRODUK HASIL TERNAK HACCP
Pengendalian Risiko Amalia Ilmiani.
PENERAPAN HACCP.
7. Realisasi produk 7.4 Pembelian Proses pembelian
HACCP HAZARD ANALYSIS CRITICAL CRONTROL POINT
Manajemen Proyek Ref: Manajemen Proyek (Dari konseptual sampai operasional), Jilid 1, Edisi ke 2, 1999.
Implementasi Sistem (SI)
Program Higiene Industri dan Sistem Manajemen Higiene Industri
KUALIFIKASI & VALIDASI
HACCP SEJARAH dan DEFINISI.
BAB 4 ANALISIS SISTEM.
The Hazard Analysis and Critical Control Point System
SANITASI MAKANAN & MINUMAN A.M.FADHIL HAYAT. PENGERTIAN Makanan (WHO): semua substansi yg diperlukan oleh tubuh, kecuali air dan obat2an dan substansi.
PENGAWASAN KUALITAS MAKANAN. Tujuan umum :  Mampu melakukan pengendalian keamanan mak min Tujuan Khusus :  Mampu menjelaskan pengaruh lingk fisik mak.
Perawatan Mesin dan Peralatan
13 FUNGSI PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN
Transcript presentasi:

PRINCIPLE 5: CORRECTIVE ACTION PROSEDURE PLAN DO CECK ACTION VERIVICATION HACCP PLAN

Definisi Tindakan Koreksi : Prosedur yang dilakukan jika terjadi suatu penyimpangan dari batas kritis. Penyimpangan : Produk/proses gagal memenuhi kriteria yang ditetapkan. Batas Operasi : Kriteria yg lebih ketat dibanding batas kritis & dignkan oleh operator utk mengurangi resiko tjdnya penyimpangan

Komponen tindakan koreksi : Tindakan untuk mengoreksi dan menghilangkan penyebab penyimpangan dan memperbaiki pengendalian proses Tindakan untuk mengindentifikasi penangganan lebih lanjut produk yg dibuat selama terjadi penyimpangan kondisi proses. Penyesuaian Proses : Tindakan yg diambil oleh karyawan utk mengembalikan kondisi proses ke dalam batas operasi

Tindakan koreksi terdiri dari 4 aktivitas : Penggunaan hasil monitoring untuk mengatur proses agar tetap terkendali. Jika proses tidak terkendali, putuskan tindakan koreksi agar produk tidak dikomplain. Tindakan koreksi yang menyebabkan produk tidak dikomplain harus pasti dan benar Tindakan koreksi yang telah dilakukan harus tercatat dan terdokumentasi.

Aktivitas I : menggunakan data hsl pemantauan untuk mengantisipasi dan mencegah timbulnya masalah. Faktor yg dipantau = faktor yg diatur Aktivitas II jika terjd proses takterkendali  7 alternatif tindakan koreksi : Menghentikan proses jk perlu Penahanan produk Tentukan langkah shg proses produksi tdk menyimpang lebih jauh dan produk dpt aman. Identifikasi & koreksi akar masalah shg tdk tjd kegagalan lagi

5. Perlakuan thd produk  aman 6 5. Perlakuan thd produk  aman 6. Catat apa yg terjd dan tindakan koreksi yg diambil 7. Jk perlu lakukan review & perbaiki rancangan HACCP

4 langkah Tindakan koreksi : Tentukan apakah produk memiliki potensi bahaya : a. Berdsr evaluasi ahli b. Berdsr pengujian fisika, kimia, mikrobiologi. 2. Jika tdk ada potensi bahaya berdasarkan langkah 1 produk boleh dilepas. 3. Jkterdpt potensi bahaya, tentukan apakah produk : a. Diproses ulang/Reprocessed b. Produk dialihkan penggunaannya  aman 4. Jk potensi bahaya pd produk tdk dpt diproses ulang produk hrs dimusnahkan  pilihan plg mahal  pilihan terakhir.

Disposisi produk yg diproduksi dlm kondisi tjd penyimpangan : Mengeluarkan produk  bukan pilihan terbaik jk keamanan produk diragukan Lakukan pengujian produk utk memastikan keamanan produk Lakukan diversifikasi produk  agar ada tindakan yg menghilangkan bahaya  aman misal : pasta telur ayam yg terkontaminasi salmonella tdk untuk salad ttp utk dikalengkan  ada perlakuan penghilangan salmonella. Lakukan pengolahan ulang Musnahkan : dibakar, dikubur.

Pertimbangan utk mengambil keputusan : Tingkat bahaya yg ada Besarnya resiko Cara penyimpanan, transportasi, dan penyajian produk makanan Siapa yg menyiapkan makanan tsb Siapa konsumennya. FDA mengelompokkan resiko : Tinggi Sedang Rendah.

Produk beresiko tinggi Produk tidak boleh diproduksi sebelum semua penyimpangan diperbaiki/ dikoreksi Produk ditahan/tdk dipasarkan & diuji keamanannya Jk keamanan produk tdk memenuhi syarat perlu tindakan koreksi yg tepat Produk beresiko sedang Produk diproses tp penyimpangan hrs dikoreksi dlm waktu singkat(bbrp hr/ minggu) Pemantauan khsusus diperlukan sampai semua penyimpangan dikoreksi Produk beresiko rendah Produk dpt diproses Penyimpangan hrs dikoreksi jk memungkinkan Pengawasan rutin hrs dilakukan utk menjamin status resiko tdk berubah ke resiko sedang atau tinggi.

Contoh : Penyimpangan : Produk (misal ikan asap) tdk mencapai suhu internal yg dibutuhkan dengan waktu yg ditentukan Tindakan koreksi : Masak ulang Penggunaannya diubah Musnahkan produk Ikan kembung dibiarkan terlalu lama dg suhu tinggi  batas suhu terlewati  kadar histamin naik Tindakan Koreksi : Kubur produk dg es, pertahankan dan lakukan analisis sensoris & uji histamin Cari penyebab penyimpangan Cegah agar tdk tjd kesalahan yg sama dikemudian hari.