SELEKSI DAN DESAIN PRODUK

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
SIKLUS HIDUP PRODUK.
Advertisements

KEWIRAUSAHAAN TOPIK 7 RENCANA PRODUKSI.
MANAJEMEN PEMASARAN BAB 9 Strategi Produk.
Memahami Proses Pemasaran Dan Perilaku Konsumen
Bab 9 Pengembangan Produk Baru dan Strategi Siklus Hidup Produk
ANALISA PASAR DALAM PEMSOS
SIKLUS HIDUP PRODUK (PRODUCT LIFE CYCLE)
Manajemen Operasional (Seleksi dan desain produk)
DESAIN PRODUK DAN JASA.
Diferensiasi Pengertian:
TARGET PASAR Apakah pasar itu ? Pasar adalah
MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI
E-COMMERCE Komunikasi Pasar dan Branding
BAB 12 MEMBENTUK POSITIONING MEREK
Pertemuan 5 dan 6 Strategi Produk dan Jasa
ANALISA FINANSIAL DAN EKONOMI
STRATEGI PEMASARAN 1. Strategi Daur Hidup Produk : 1. Tahap Pengenalan
Perencanaan Produk Baru
KEWIRAUSAHAAN TOPIK 7 RENCANA PRODUKSI.
Sasaran Jangka Panjang
STRATEGI PRODUK DAN MEREK
Pengantar mata kuliah branding
STRATEGI PRODUK PRODUK Adalah segala sesuatu yang mempunyai
PEMPOSISIAN BARANG MELALUI SIKLUS HIDUP BARANG
MATERI IV PENYUSUNAN PROPOSAL PERIKLANAN
Karakteristik & Tantangan Pengembangan Produk
STRATEGI MENCAPAI KEUNGGULAN BERSAING
II. PERANCANGAN & PENGEMBANGAN PRODUK BARU
Strategi Pemasaran Dalam Product Life Cycle
Mengembangkan Dan Menetapkan Harga Produk
BAB 10 MEMBENTUK POSITIONING MEREK
Aspek Pemasaran 1 Disusun oleh: Lily W
Membentuk Positioning Merek
SIKLUS HIDUP PRODUK (PRODUCT LIFE CYCLE)
Manajemen Produksi Penerapan ilmu manajemen untuk mengatur kegiatan produksi atau operasi agar dapat dilakukan secara efisien Usaha-usaha pengelolaan.
DESAIN PRODUK DAN JASA.
Bab 10 Membentuk Positioning Merek
Pengembangan Produk Baru dan Strategi Siklus Hidup Produk
Modul Pemasaran A. DESKRIPSI B. TUJUAN : Modul 8 STRATEGI PEMASARAN
Konsep Siklus Hidup Produk
Siklus hidup produk Nama kelompok bunga : Oktari kurnianingsih Ardina
PERANCANGAN & PENGEMBANGAN PRODUK BARU
BAB 10 MEMBENTUK POSITIONING MEREK
PRODUK DAN PENETAPAN HARGA
STRATEGI PEMASARAN 1. Strategi Daur Hidup Produk : 1. Tahap Pengenalan
MEMPRODUKSI BARANG DAN JASA BERKUALITAS
Bab 10 Membentuk Positioning Merek
PERANCANGAN & PENGEMBANGAN PRODUK BARU
SIKLUS HIDUP PRODUK (PRODUCT LIFE CYCLE)
Strategi Pengembangan Produk baru
Memposisikan Penawaran Pasar Sepanjang Daur Hidup Produk
SIKLUS HIDUP PRODUK.
Pusat Pertanggungjawaban : Pusat Pendapatan dan Pengeluaran
Analisis persaingan hasim.
KEWIRAUSAHAAN ANGGIA PARAMITA PUTI KENCANA, SE, MSM Fakultas Ekonomi
Menciptakan ekuitas merek
BAB III PERMINTAAN, PENAWARAN, HARGA KESEIMBANGAN, DAN PASAR
Sistem Bisnis Terintegrasi (Integrated Business System)
MANAJEMEN PEMASARAN (EKMA4216) MODUL 6 STRATEGI DAUR HIDUP PRODUK Tutor : Padlah Riyadi., SE., Ak., CA., MM.
PENGERTIAN DAN KONSEP MANAJEMEN OPERASI/PRODUKSI
BAB 10 MEMBENTUK POSITIONING MEREK
SIKLUS KEHIDUPAN PRODUK
Manajemen Produksi Penerapan ilmu manajemen untuk mengatur kegiatan produksi atau operasi agar dapat dilakukan secara efisien Usaha-usaha pengelolaan.
MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI
ManajemenPemasaran.
Perencanaan Produk Baru
Siklus Hidup Produk (Product Life Cycle)
MENGELOLA LINI PRODUK DAN MEREK
MEMBENTUK POSITIONING MEREK
Bab 9 Pengembangan Produk Baru dan Strategi Siklus Hidup Produk
Transcript presentasi:

SELEKSI DAN DESAIN PRODUK

DESAIN & PENGEMBANGAN PRODUK Manajer operasi bertugas membangun sebuah sistem pengembangan produk yang memiliki kemampuan untuk melahirkan, merancang, dan memproduksi produk yang membuat perusahaan memiliki keunggulan bersaing Proses desain adalah sebuah proses kreasi untuk mewujudkan obyek baru dengan tanpa menghilangkan fungsi serta elemen estetis dalam proses penciptaanya. Desain/perancangan produk  menterjemahkan persyaratan permintaan dlm bentuk yg sesuai utk produksi/pemakai. Mencakup : desain ulang produk2 yg sdh ada & perubahan spesifikasi/desain produk baru.

Product Life Cycle (PLC) Adalah : daur hidup produk  suatu grafik yg menggambarkan suatu produk mulai sejak diperkenalkan ke pasar sampai dgn ditarik dari pasar. Tahapan2 Produk : Tahap Pengembangan Produk Tahap Pengenalan Produk (Introduction) Tahap Pertumbuhan (Growth) Tahap Kedewasaan Produk (Maturity) Tahap Penurunan Produk (Decline)

Penyebab Produk Memiliki Siklus Hidup : Produk memiliki umur terbatas Penjualan produk melewati tahap2 yang berbeda, dengan tantangan yang berbeda bagi penjual. Laba naik turun pada tahap yang berbeda dalam siklus hidup produk Produk membutuhkan strategi pemasaran, keuangan, produksi, pembelian dan personel yang berbeda dalam tiap tahap siklus hidup produk.

Product Life Cycle 1 2 3 4 5

Tahap Pengembangan Produk Adalah : tahap ketika perusahaan menemukan & mengembangkan produk baru. Selama tahap ini penjualan=nol . Biaya investasi perusahaan besar 2. Tahap Pengenalan Produk (Introduction) Adalah : periode pertumbuhan penjualan yg lambat ketika produk mulai diperkenalkan di pasar. Laba blm ada krn biaya pengeluaran utk memperkenalkan produk sgt besar

3. Tahap Pertumbuhan (Growth) Merupakan periode penerimaan pasar & peningkatan laba yg pesat. 4. Tahap Menjadi Dewasa/Kemapanan (Maturity) Adalah : periode pertumbuhan penjualan yg mulai menurun krn produk telah diterima oleh sebagian pembeli potensial. Tk laba tetap/mulai turun krn biaya pengeluaran bertambah akibat banyaknya pesaing. 5. Tahap Penurunan (Decline) Adalah : periode ketika penjualan & laba menurun

Tahapan-Tahapan Produk No. Karakteristik Tahap 1 Tahap 2 Tahap 3 Tahap 4 Tahap 5 1. Penjualan Blm ada Rendah Cpt pertumbuhannya Lamban Merosot 2. Laba Sedikit Naik Menurun Terus Merosot 3. Arus Kas Negatif Sedang Tinggi 4. Langganan Inovatif Pasar massal Konsumen kesiangan 5. Pesaing Bertambah Banyak Berkurang 6. Fokus Strategis Perluasan kapasitas produk Perluasan pasar Penetrasi pasar Mempertahankan pasar Meningkatkan produktivitas 7. Biaya Pemasaran Blm ada, yg bsr adlh biaya operasional 8. Titik Berat Pemasaran Pengembangan produk Kesadaran produk Preferensi merk Kesetiaan merk Selektif 9. Harga Belum menentukan Terendah Terendah & ada upaya peningkatan 10. Produk Dasar Disempurnakan Diferensiasi Rasionalisasi

Pengembangan Produk Baru Ada 3 kategori produk baru : Produk yg benar2 inovatif & unik, yaitu : blm ditemukan sblmnya, pdhl sgt dibutuhkan & berbeda dgn produk yg ada tp sama2 memuaskan keinginan.Contoh : Plastik yg bersaing dgn kayu/besi Produk pengganti yg benar2 berbeda dr produk yg sdh ada. Contoh : Kopi instan yg menggantikan kopi tubruk Produk imitasi, yaitu : produk yg baru bg perusahaan produk ttt, tp di pasar bkn mrp produk baru. Contoh : Rokok mild

Tahapan Seleksi Dan Desain Produk : Konsepsi, membuat spesifikasi konsep dengan menggabungkan selera konsumen. Persetujuan, tahap dimana spesifikasi ditunjukkan dengan perhitungan matematis, pembuatan model gambar, kemudian dimodifikasi dengan bagian pemasaran Pelaksanaan, Selanjutnya dibuatlah model yang sesuai dengan spesifikasi Penterjemahan. Berdasarkan spesifikasi yang telah ditetapkan pada tahap dua pada tahap ini keikutsertaan bagian operasi dan pelayanan purna jual sangat diperlukan agar sama persepsi dan tidak butuh biaya mahal. Pra-operasi. Tahap dimana sebagian produk, diproduksi untuk mencek desain, peralatan dan spesifikasi. Pada tahap ini gambar dan spesifikasi tidak dapat diubah lagi.

Faktor2 Yg Menunjang Pengembangan Produk Baru : Kemajuan teknologi Perubahan dlm kebutuhan konsumen Daur hidup produk yg semakin pendek Makin meningkatnya persaingan pasar internasional

Faktor2 Yg Menghambat Pengembangan Produk Baru : Makin tingginya biaya modal Peraturan pemerintah Biaya tenaga kerja yg mahal Pemusatan perhatian pd laba jangka pendek Krgnya perhatian manajemen pd produk baru, yg tercermin dr riset pemasaran yg tdk memadai,kekurangan strategi produk baru Ketakutan bahwa produk baru akan mengancam produk yg sdh ada

Tantangan Dalam Pengembangan Produk : Makin terbatasnya gagasan2 tentang produk baru mengingat cepatnya perkembangan pasar. Pasar yang semakin terkotak dikarenakan semakin tajamnya tingkat persaingan. Hambatan sosial dan peraturan pemerintah Biaya pengembangan produk yang tinggi. Usia produk yang singkat mengingat pesaing biasanya akan memproduksi serupa jika produk kita sukses di pasar.

Terima Kasih