EVALUASI PROGRAM KERJA FISIP-UB DAN PROGRAM INOVASI/ UNGGULAN FAKULTAS

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
STANDAR 7.
Advertisements

RENCANA BISNIS DAN ANGGARAN BLU
Excellence with Morality
ARAH PENGEMBANGAN FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS PADJADJARAN 2014
KERJASAMA UNTUK MENINGKATKAN KUALITAS
STRATEGI UNIVERSITAS BRAWIJAYA DALAM PENGEMBANGAN BUDAYA ILMIAH
Program Kerja Fakultas Ekonomi dan Manajemen Periode
Penyusunan RKAT TA 2014/2015.
Ketua Lembaga Penelitian Universitas Negeri Padang
STANDAR 2.
STANDAR 6.
KEBIJAKAN UMUM PENGEMBANGAN PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2014
STANDAR BAN PT.
Penyerahan RKAT 2013 Universitas Pendidikan Indonesia
CAPAIAN INDIKATOR KINERJA UNDIP TAHUN 2014 dan Usulan Kegiatan 2015
STANDAR NASIONAL PENELITIAN (Permendikbud No. 49 tahun 2014)
Penjelasan Teknis Penyusunan Rencana Kegiatan dan Anggaran Tahun 2015 Universitas Pendidikan Indonesia.
PROGRAM HIBAH KOMPETISI BERBASIS INSTITUSI
UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO TAHUN 2008/2009
MEMBANGUN MIMPI, MENGUKIR PRESTASI MENUJU WORLD CLASS FACULTY
KEBIJAKAN PENGEMBANGAN SISTEM PENJAMINAN MUTU UNS
BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS GUNADARMA (BAJAMTU – UG)
STRATEGI PROGRAM PERIODE
Rencana kerja kementerian/lembaga tahun 2013
Universitas Brawijaya mempersembahkan/presents
Fakultas Kedokteran Gigi Universitas Airlangga
PENINGKATAN KUALITAS UNIVERSITAS PADJADJARAN
Asosiasi Perguruan Tinggi Swasta Indonesi Universitas Sarswati Bali
KRITERIA PENILAIAN AIPT << STANDAR 2 >>
PROGRAM UNDIKSHA (BIDANG AKADEMIK) 2018
KONTRAK DAN INDIKATOR KINERJA 2018 KONTRAK KINERJA UPI DAN IKU/IKK
Kewajiban dan Hak Untuk Mengoptimalkan Kinerja Dosen
PERTEMUAN AAWAL TAHUN2016 CAPAIAN DAN PROGRAM KERJA
RENCANA KERJA JURUSAN ILMU EKONOMI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
PENGEMBANGAN ENAM TOR INTEGRATIF
Direktorat Riset dan Pengabdian Kepada Masyarakat
REKTOR UNIVERSITAS LAMPUNG
AIPT Standar 2. Tata Pamong, KEPEMIMPINAN, SISTEM Pengelolaan, DAN Penjaminan Mutu (BY DR. ISLAHUZZAMAN, SE., MSI., AK., CA) HP
KRITERIA PENILAIAN AIPT
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
PEDOMAN PENYUSUNAN ANGGARAN
KRITERIA PENILAIAN AIPT
Implementasi Manajemen Stratejik di Universitas Negeri Jakarta
BAB III. Kebijakan Strategis
PROGRAM DOKTOR Bab II. Analisis Situasi.
UNIVERSITAS GADJAH MADA
Departemen Perilaku Kesehatan, Lingkungan dan Kedokteran Sosial
Penyusunan Kegiatan dan Anggaran Tahun 2019
UNIVERSITAS GADJAH MADA
Prodi Magister Keperawatan
Program Studi S2 Ilmu Kedokteran Dasar dan Biomedis FKKMK UGM
Jurusan Pendidikan Sejarah. Visi Jurusan Pendidikan Sejarah Universitas Sultan Ageng Tirtayasa Mewujudkan Program Studi Pendidikan Sejarah yang maju sebagai.
Kebijakan Umum RKAT UPI 2019
KEBIJAKAN UMUM PENYUSUNAN RKAT UPI
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
20 of the Best Process Flows
RAPAT DINAS KELEMBAGAAN UPI
Kebijakan Umum RKAT UPI 2019
Instrumen Akreditasi Perguruan Tinggi Laporan Kinerja PT
Departemen Keperawatan Anak dan Maternitas
Dr.rer.nat Senam Wakil Rektor IV
Departemen Gizi Kesehatan FK UGM
Prodi Magister Keperawatan
RAPAT KERJA UNIVERSITAS ANDALAS FAKULTAS ILMU BUDAYA
DISAMPAIKAN PADA RAKOR UNAND 15 FEB 2019
Roadmap dan Rencana Aksi Pencapaian Kinerja
Akreditasi institusi.
Akreditasi Institusi.
TEMA DAN PROGRAM PRIORITAS
Hubungan antara SN-Dikti dengan Kriteria Akreditasi
Transcript presentasi:

EVALUASI PROGRAM KERJA FISIP-UB DAN PROGRAM INOVASI/ UNGGULAN FAKULTAS DEKAN FISIP-UB Prof. Dr. Dharsono Wisadirana MS. Disampaikan pada RAPAT KERJA PENETAPAN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN (RKA) UNIVERSITAS BRAWIJAYA TAHUN 2015

Gambaran Umum Renstra FISIP UB 2011-2015disusun berdasarkan capaian Renstra FISIP UB 2007-2011, ditambah dengan analisis permasalahan di FISIP UB secara komprehensif dalam menyikapi tantangan- tantangan dan perkembangan serta berbagai potensi keunggulan maupun kelemahan yang menggambarkan posisi strategis FISIP UB. Renstra FISIP UB tahun 2016-2020 disusun sebagai rencana induk yang menjadi acuan penyusunan Program Kerja Tahunan Dekan FISIP UB, acuan penyusunan anggaran tahunan FISIP UB, dan pedoman pelaksanaan aktivitas di lingkungan FISIP UB yang berkelanjutan.

Saat ini sedang Proses Penyusunan Renstra FISIP UB 2016-2020. LANJUTAN…. Rencana Strategis (RENSTRA) FISIP-UB mengacu pada RENSTRA UB sebagai pijakan sebagai dasar dalam penyusunan Program Kerja Dekan. Saat ini sedang Proses Penyusunan Renstra FISIP UB 2016-2020. RENSTRA ini dijabarkan melalui Rencana Operasional (Ren-OP) sebagai rencana tahunan.

TELAAH/ EVALUASI CAPAIAN RENSTRA 2011-2015 (Capaian sampai 2014)

CAPAIAN, STANDAR MUTU PENDIDIKAN Capaian di Renstra sampai tahun 2014 : 49.16% Yang belum terlaksana : 1. Ketenagakerjaan lulusan (graduate employibility) 2. Pengembangan program studi unggulan 3. Peningkatan jejaring ketenagakerjaan 4. Peningkatan partisipasi dosen dan mahasiswa dlm asosiasi internasional 5. Peningkatan visiting dosen ke luarnegeri 6. Penyelenggaraan even internasional di FISIP UB

CAPAIAN, STANDAR MUTU PENELITIAN DAN PENELITIAN Capaian Renstra sampai tahun 2014 : 46.53% Program yang masih perlu ditingkatkan dan dilaksanakan : Join research dengan lembaga internasional Pengembangan pusat-pusat penelitian bertaraf Internasional berbasis kearifan lokal baik di tingkat Universitas maupun Fakultas Pemberdayaan Guru Besar dan Dosen Senior bergelar Doktor sebagai pengembang kelompok peneliti  Peningkatan budaya meneliti dan penulisan jurnal melalui hibah kompetisi Meningkatkan relevansi penelitian dengan kualitas pembelajaran dan pengabdian masyarakat Peningkatan kapasitas dosen dalam penelitian dan penulisan karya ilmiah Internasional

CAPAIAN-CAPAIAN MELEKAT LAINNYA (2013-2014) Tenaga Dosen/ Pengajar dari Brazil, (1 orang). Program Double Degree dengan University of Canberra, University of New Castle (Australia) Peningkatan Kuantitas Penelitian DIPA FISIP 2014 Sarana dan Prasarana Pembelajaran yang semakin Memadai Jumlah Jurnal Internasional dari Dosen meningkat

Anggaran Jumlah Rencana Pagu Anggaran Tahun 2015 yakni sebesar : Rp. 54.200.000.000 Perhitungan/ Estimasi Riil Penerimaan Tahun 2015 (PNBP Murni): SILPA: Sisa Lebih Penganggaran Tahun 2014: Sekitar Rp. 11 M. Jumlah Penerimaan Indikatif: Sekitar Rp. 27 M. Jumlah Total Estimasi Riil Penerimaan sebesar: Rp. 38 M

PROGRAM PRIORITAS INTERNAL FISIP-UB PROGRAM PENGUATAN KELEMBAGAAN PROGRAM PENGUATAN KAPASITAS STAKEHOLDERS DAN LULUSAN PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS PRODUK (PENGAJARAN, MUTU PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT)

PROGRAM INOVASI/ UNGGULAN FISIP-UB (INTERNASIONALISASI) PROGRAM DOUBLE DEGREE PROGRAM FOUNDATION DAN KEMITRAAN STRATEGIS PROGRAM PENINGKATAN DAYA SAING ASEAN Dan ASEAN + 3 (China, Jepang Dan Korsel) PROGRAM PENINGKATAN AKREDITASI INTERNASIONAL PENGUATAN TATA KELOLA DAN MUTU PENELITIAN, PENGABDIAN DAN PENGIRIMAN DOSEN KE FORUM-2 INTERNATIONAL.

PROGRAM INOVASI/ UNGGULAN DIBAGI MENJADI 3 BIDANG: 1. BIDANG PENDIDIKAN DAN PENGAJARAN 2. BIDANG PENELITIAN DAN, 3. BIDANG PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

1. PROGRAM DOUBLE DEGREE Terselenggaranya Joint Program dengan UNIVERSITY Of CANBERRA dan UNIVERSITY Of NEW CASTLE (AUSTRALIA). Hal ini sebagai tindaklanjut MoU yang sudah disepakati. Dilanjutkan dengan Universitas di Kawasan ASEAN dan ASEAN Plus 3 tahun 2015. Disamping itu juga program PKM/PKN Bagi Mahasiswa di 2 Universitas tersebut serta KBRI di Canberra selama 1-2 Bulan. Serta rencana di Kawasan ASEAN dan +3

Jabaran Program Double Degree MISI 1 Mewujudkan Keunggulan dan Kompetensi Pendidikan, Penelitian dan Pengabdian Masyarakat yang memiliki daya saing Nasional, Regional dan Internasional No. Tujuan Sasaran Program Kegiatan Indikator Target Sasaran Anggaran Indikatif (Rp.000) Tahun 2015* 2016 2017 2018 2019 1 Meningkatkan Kualitas dan Kuantitas Joint Program melalui Double Degree dengan Institusi dI Australia serta Kawasan ASEAN dan ASEAN Plus 3 Joint Program Dengan Universitas di Kawasan ASEAN dan ASEAN + 3 Penguatan Program Double Degree Peningkatan Kerjasama (MoU) dan Pelaksanaan Joint Program dengan Universitas di ASEAN (+) 3 Jumlah MoU dan Implementasi dengan Universitas di ASEAN dan ASEAN +3, sebanyak 5 Universitas 960.000   Penyusunan Rancangan Kelembagaan International Office di Tingkat Fakultas Tata Kelola IO tingkat Fakultas memiliki Struktur, TUSI dan Berjalan aktifitasnya 36.000 Ket.: 2015* sebagai Baseline yang sebagai dasar untuk mengukur Keberlanjutan Program

2. PROGRAM FOUNDATION DAN KEMITRAAN STRATEGIS RINTISAN BAGI PENINGKATAN DAYA SERAP JUMLAH MAHASISWA ASING DI FISIP-UB. Saat ini sedang dirintis bersama Indonesian International School of Yangoon (IISY di Myanmar), melalui program foundation yang direncanakan melalui kemitraan strategis dengan Brawijaya Smart School (BSS)/ FIB dan atau Paket C. Sasaran penunjang Double Degree di negara- negara ASEAN dan (+) 3 Target Realisasi 2015.

Indikator Target Sasaran Pagu Anggaran Indikatif (Rp. 000) JABARAN PROGRAM FOUNDATION DAN KEMITRAAN STRATEGIS MELALUI JOINT PROGRAM MISI 1: Mewujudkan Keunggulan dan Kompetensi Pendidikan, Penelitian dan Pengabdian Masyarakat yang memiliki daya saing Nasional, Regional dan Internasional No. Tujuan Sasaran Program Kegiatan Indikator Target Sasaran Pagu Anggaran Indikatif (Rp. 000) Tahun 2015* 2016 2017 2018 2019 1 Meningkatkan Kualitas dan Kuantitas Joint Program melalui Foundation dan KemitraanStrategis dengan Institusi di Kawasan ASEAN dan ASEAN Plus 3 Joint Program Dengan IISY dan Universitas di Kawasan ASEAN dan ASEAN + 3 Program Foundation with IISY Myanmar, dan Daya Serap Jumlah Mahasiswa Asing di FISIP Peningkatan Kerjasama (Foundation) dengan IISY Kerjasama Foundation dengan IISY serta jumlah siswa yang masuk UB dan FISIP (15 orang) 250.000   Implementasi Peningkatan daya serap Mahasiswa Asing Jumlah kegiatan penunjang sebanyak 8 kegiatan dan jumlah mahasiswa Asing dari ASEAN dan +3 sebanyak 30 Mhs 280.000 Ket.: 2015* sebagai Baseline yang sebagai dasar untuk mengukur Keberlanjutan Program

3. PROGRAM PENINGKATAN DAYA SAING FISIP-UB DIKAWASAN ASEAN dan ASEAN +3 Program ini direncanakan melalui Pertukaran Staf Dosen (Teaching Collaborations), Joint Research dan Joint Penulisan Buku dan Artikel Ilmiah, Pemagangan Mahasiswa. Benchmark Kurikulum PS dengan Universitas di Kawasan ASEAN (+3)--- (Korea Selatan, China dan Jepang) Baseline Target: 2015

Indikator Target Sasaran Pagu Anggaran Indikatif (Rp.000) MISI 1: Mewujudkan Keunggulan dan Kompetensi Pendidikan, Penelitian dan Pengabdian Masyarakat yang memiliki daya saing Nasional, Regional dan Internasional No. Tujuan Sasaran Program Kegiatan Indikator Target Sasaran Pagu Anggaran Indikatif (Rp.000) Tahun 2015* 2016 2017 2018 2019 1 Meningkatkan Kualitas dan Kuantitas Joint Program dan KemitraanStrategis dengan Institusi di Kawasan ASEAN dan ASEAN Plus 3 Joint Program Dengan Universitas di Kawasan ASEAN dan ASEAN + 3 Program Peningkatan Daya Saing (Exchange Lecturer, Teaching Collaborations, Visiting Profesor, Joint Research and Pengabdian Masyarakat) Benchmark Kurikulum dan Perancangan kegiatan bersama 6 Program Studi melakukan Benchmark dengan Universitas di ASEAN dan +3 750.000   Peningkatan Kerjasama (MoU) dan Pelaksanaan Joint Program dengan Universitas di ASEAN (+) 3 Exchange Lecturer, Visiting Profesor sebanyak 10 orang, Joint Research and Pengabdian Masyarakat sebanyak 8 kegiatan 550.000 Ket.: 2015* sebagai Baseline yang sebagai dasar untuk mengukur Keberlanjutan Program

4. PENINGKATAN AKREDITASI INTERNASIONAL BAGI PS Percepatan Akreditasi Nasional (A). Target 2017 semua PS Akreditasi A. Percepatan Akreditasi Internasional atas Program Studi (AUN QA), maupun dengan lembaga akreditasi internasional lainnya. Target 2017, setidaknya 3 PS sudah berstandar internasional. Hal ini didukung dengan penyiapan sarana dan prasarana penunjang serta dukungan Anggaran.

5. Peningkatan Tata Kelola dan Mutu Dibidang Research, Karya Ilmiah Dan Pengabdian Pada Masy. Peningkatan akses bagi pendanaan kegiatan internasional bagi Dosen dan Staf yang dikelola di Level Fakultas. Percepatan pendanaan bagi Kegiatan Penelitian dan Pengabdian di fakultas, dari sumber dana BOPTN dan dana Desentralisasi Penelitian. Peningkatan Kerjasama dengan Pihak Eksternal bagi keg. Pengabdian kepada Masyarakat

MARI KITA DISKUSIKAN……. Terima Kasih