HASIL SURVEI PEMILIHAN REKTOR UGM PERIODE Tim Peneliti: Sigit Pamungkas Hakimul Ikhwan Miftah Adhi Ikhsanto

URGENSI SURVEI Kepastian kemustahilan keterlibatan seluruh civitas akademika dalam pemilihan rektor UGM, aspirasi publik perlu tetap didengar. Kepastian kemustahilan keterlibatan seluruh civitas akademika dalam pemilihan rektor UGM, aspirasi publik perlu tetap didengar. Rujukan SA,MGB, dan MWA dalam mengambil keputusan. Instrumen kontrol publik atas keputusan yang diambil oleh pemegang otoritas pemilihan rektor

TUJUAN SURVEI Mengetahui aspirasi civitas akademika UGM tentang: Mengetahui aspirasi civitas akademika UGM tentang: Perhatian terhadap agenda pilrek Perhatian terhadap agenda pilrek Kapasitas dan Karakter ideal Rektor UGM Kapasitas dan Karakter ideal Rektor UGM Kandidat yang dinominasikan Kandidat yang dinominasikan Tantangan dan Prioritas Kebijakan yang harus ditempuh Rektor terpilih. Tantangan dan Prioritas Kebijakan yang harus ditempuh Rektor terpilih.

METODE SURVEI (1) Populasi Sasaran dan Size Responden: Populasi Sasaran dan Size Responden: 1. Populasi Mahasiswa UGM (kecuali mahasiswa S2 dan S3)= 380 responden 2. Populasi PNS Dosen dan Karyawan= 353 responden Teknik Penarikan Sampel Stratified Random Sampling (SRS) Tingkat Kepercayaan (Z) 95 % Sampling Error (E) 5% Proporsi Populasi (P) Heterogen yaitu 50:50.

METODE SURVEI (2) Teknik pengambilan data mendatangi langsung responden kemudian meminta responden mengisi kuesioner. Dilakukan 27 enumerator mahasiswa yang direkrut secara terbuka. Teknik pengambilan data mendatangi langsung responden kemudian meminta responden mengisi kuesioner. Dilakukan 27 enumerator mahasiswa yang direkrut secara terbuka. Diolah melalui SPSS dengan analisis Frekwensi Durasi pengumpulan data 5 hari (16-20 April 2007).

Karakteristik Responden Mahasiswa

Karakteristik Responden Karyawan-Dosen

Temuan-Temuan Pokok Survey

Perhatian publik ugm tentang agenda pilrek Responden karyawan- dosen memberikan perhatian yang lebih dalam agenda pilrek dibandingkan responden mahasiswa. Responden karyawan- dosen memberikan perhatian yang lebih dalam agenda pilrek dibandingkan responden mahasiswa.

Kapasitas Rektor Kedua kelompok responden menempatkan preferensi kapasitas kepemimpinan UGM secara berturut-turut adalah mampu: 1. Menterjemahkan visi kerakyatan 2. Kemampuan managerial 3. Pengayom 4. Entepreneur 5. Jaringan 6. Lainnya

Karakter Rektor Kedua kelompok responden menempatkan karekater inovatif sebagai hal yang paling penting dari seorang rektor Kedua kelompok responden menempatkan karekater inovatif sebagai hal yang paling penting dari seorang rektor Preferensi kedua dan ketiga responden karyawan-dosen menempatkan karakter akomodatif dan disiplin. Sedangkn reponden mahasiswa menempatkan karakter disiplin dan akomodatif Preferensi kedua dan ketiga responden karyawan-dosen menempatkan karakter akomodatif dan disiplin. Sedangkn reponden mahasiswa menempatkan karakter disiplin dan akomodatif Preferensi keempat dan kelima dari kedua kelompok responden menempatkan karakter ramah dan mudah ditemui Preferensi keempat dan kelima dari kedua kelompok responden menempatkan karakter ramah dan mudah ditemui

Penominasian Kandidat (1) Kedua kelompok responden menginginkan rektor UGM berasal dari: Akademisi Internal UGM

Penominasian Kandidat (2) Mayoritas kedua kelompok responden sama- sama menempatkan Sofian Effendi sebagai kandidat pilihan pertama Mayoritas kedua kelompok responden sama- sama menempatkan Sofian Effendi sebagai kandidat pilihan pertama

Penominasian Kandidat (3) Mayoritas kedua kelompok responden sama- sama menempatkan Sudjawardi sebagai kandidat piliha kedua Mayoritas kedua kelompok responden sama- sama menempatkan Sudjawardi sebagai kandidat piliha kedua

Angka abstain (tidak tahu/tidak memilih/tida k menjawab) di kedua kelompok responden rata-rata tinggi Angka abstain (tidak tahu/tidak memilih/tida k menjawab) di kedua kelompok responden rata-rata tinggi

Tantangan UGM Responden karyawan- dosen menempatkan kesejahteraan dosen- karyawan sebagai tantangan paling penting UGM Responden karyawan- dosen menempatkan kesejahteraan dosen- karyawan sebagai tantangan paling penting UGM Responden mahasiswa menempatkan visi UGM sebagai universitas kerakyatan tantangan paling penting Responden mahasiswa menempatkan visi UGM sebagai universitas kerakyatan tantangan paling penting Kedua kelompok responden sepakat menempatkan pendidikan yang berkualitas sebagai persoalan penting kedua Kedua kelompok responden sepakat menempatkan pendidikan yang berkualitas sebagai persoalan penting kedua

Prioritas Kebijakan Rektor Terpilih. Responden karyawan-dosen menginginkan kebijakan efektivitas dan efisiensi pengelolaan universitas sebagai prioritas, dilanjutkan secara berturut-turut meningkatkan akases masy. Miskin kuliah di UGM, Perbikan Fasilitas dan Pelayanan Pddkan., dan kerjasama dg univ LN Responden karyawan-dosen menginginkan kebijakan efektivitas dan efisiensi pengelolaan universitas sebagai prioritas, dilanjutkan secara berturut-turut meningkatkan akases masy. Miskin kuliah di UGM, Perbikan Fasilitas dan Pelayanan Pddkan., dan kerjasama dg univ LN Responden mahasiswa memprioritaskan kebijakan meningkatkan akses masyarakat kurang mampu kuliah di UGM, dilanjutkan efektivitas dan efesiensi pengelolaan univ., perbaikan fasilitas dan pelayanan penddkan, dan kerjasama dg univ LN Responden mahasiswa memprioritaskan kebijakan meningkatkan akses masyarakat kurang mampu kuliah di UGM, dilanjutkan efektivitas dan efesiensi pengelolaan univ., perbaikan fasilitas dan pelayanan penddkan, dan kerjasama dg univ LN