Program Usulan Presentasi Bacarek, 3 Desember 2014 Budi Santosa.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
REFLEKSI EMI LPTK. KEUNTUNGAN EMI LPTK F Keuntungan melakukan EMI LPTK F Kekuatan / potensi LPTK F Keterbatasan yang dimiliki oleh LPTK F Tantangan ke.
Advertisements

PENYUSUNAN SWOT.
Program Kerja Fakultas Ekonomi dan Manajemen Periode
Deep Lesson Learned of The International University
PROGRAM KERJA FAKULTAS HUKUM UNAND
PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA
STANDAR 6.
workshop penulisan proposal uii
RENCANA PENGEMBANGAN 2012 PROGRAM DIPLOMA IPB.
KEBIJAKAN UMUM PENGEMBANGAN PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2014
What we want? Konsolidasi ke dalam EEPIS/Jurusan.
UPT Perpustakaan Pusat ITB
STANDAR BAN PT.
KARAKTERISTIK PTN BADAN HUKUM
UPI Standar Mutu Universitas Pendidikan Indonesia Q
PENINGKATAN MUTU & DAYA SAING PT I & K 1. 2 Misi Perguruan Tinggi (PP No 60 tahun 1999 Pasal 2) Menyiapkan peserta didik menjadi anggota masyarakat yang.
UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO TAHUN 2008/2009
KEBIJAKAN PENGEMBANGAN SISTEM PENJAMINAN MUTU UNS
KURIKULUM 2007 VISI MISI. VISI Terwujudnya lembaga pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat yang mampu menghasilkan lulusan yang menguasai.
PENINGKATAN KUALITAS UNIVERSITAS PADJADJARAN
RAPAT : RENCANA KEGIATAN PENELITIAN & PENGABDIAN MASYARAKAT 2017
PROGRAM UNDIKSHA (BIDANG AKADEMIK) 2018
BAB IX DASAR-DASAR PEMBENTUKAN INKUBATOR BISNIS
Workshop Pengabdian Masyarakat
Skema Program pengabdian kepada masyarakat melalui DRPM meliputi:
Direktorat Riset dan Pengabdian Kepada Masyarakat
REKTOR UNIVERSITAS LAMPUNG
PENGEMBANGAN KURIKULUM SKEMA 321
Penyusunan Standar Penelitian, Pengabdian Masyarakat, dan Kerjasama
Kesimpulan Sidang Komisi III
LAPORAN KEMAJUAN AKTIVITAS DAN PENYERAPAN ANGGARAN
DIREKTORAT RISET DAN PENGABDIAN MASYARAKAT UNIVERSITAS INDONESIA 2009
HIBAH RISET 2014 Hibah DRPM UI Grant Internasional.
KIAT SUKSES DALAM AKREDITASI
Implementasi Manajemen Stratejik di Universitas Negeri Jakarta
KELOMPOK2.
Program Studi S2 Ilmu Kedokteran Dasar dan Biomedis FKKMK UGM
Pusat Kebijakan Pembiayaan dan Manajemen asuransi Kesehatan
Departemen Gizi Kesehatan Fakultas Kedokteran UGM
BAB III. Kebijakan Strategis
DEPARTEMEN RADIOLOGI Bab 2 - Analisis Situasi.
Pusat Kesehatan dan Gizi Manusia (PKGM)
Renstra Fakultas Kedokteran, Kesehatan Masyarakat dan Keperawatan
Program Studi S2 Ilmu Kedokteran Dasar dan Biomedis
ILMU KESEHATAN THT-KL Bab I. Kebijakan Umum.
DEPARTEMEN PATOLOGI ANATOMI.
DEPARTEMEN FISIOLOGI FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS GADJAH MADA
Prodi S3 Kedokteran dan Kesehatan
PROGRAM DOKTOR Bab II. Analisis Situasi.
Draft Renstra FKKMK UGM
UNIVERSITAS GADJAH MADA
Bab IV. Sasaran, Indikator, dan Program
Departemen Perilaku Kesehatan, Lingkungan dan Kedokteran Sosial
Departemen Biokimia Fakultas Kedokteran UGM
UNIVERSITAS GADJAH MADA
Program Studi S2 Ilmu Kedokteran Dasar dan Biomedis FKKMK UGM
Pusat Kebijakan dan Pembiayaan Manajemen Asuransi Kesehatan
KEBIJAKAN UMUM PENYUSUNAN RKAT UPI
AKREDITASI PROGRAM STUDI
RAPAT DINAS KELEMBAGAAN UPI
Evaluasi Program Semester Ganjil & Rencana Program Semester Genap HUBIN 2017/2018.
Departemen Keperawatan Anak dan Maternitas
Departemen Gizi Kesehatan FK UGM
Prodi Magister Keperawatan
EVALUASI KINERJA PENELITIAN
RAPAT KERJA PERENCANAAN PROGRAM KERJA DAN
Akreditasi institusi.
Akreditasi Institusi.
Agus Arianto Toly, SE, MSA, Ak., BKP, CFP®, CA
Persiapan Akreditasi IAPS 4.0
Transcript presentasi:

Program Usulan Presentasi Bacarek, 3 Desember 2014 Budi Santosa

Motto Membuat yang sulit jadi mudah tanpa menggampangkan

Resource sharing Memanfaatkan Teknologi Informasi Menjaga kontinyuitasAspiratif Meningkatkan peran alumni/CSR/kerjasama kemitraan Strategi Visi & Misi ITS

Pendidikan Penguatan pendidikan pasca sarjana dengan: Fomalisasi posisi TA/RA Peningkatan rekrutmen mahasiswa asing (Vietnam, Kamboja, Myanmar, Afrika) Peningkatan beasiswa baik lewat dana pemerintah ataupun dana penelitian Resource sharing baik dalam pengambilan mata kuliah, penggunaan sarana kuliah bersama (gedung, software). Penggunaan kualitas publikasi sebagai ukuran kinerja dosen Penambahan jumlah dan kualitas publikasi. Mendorong akreditasi internasional. Mendorong peningkatan jumlah mahasiswa magang.

Manajemen Penguatan peran international office: sarana dan alokasi dana. Peningkatan peran Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI). Manajemen asrama yang lebih baik. Menjalin kerjasama dengan alumni secara lebih baik dan strategis untuk pengembangan ITS secara fisik dan membantu mahasiswa kurang mampu. Memanfaatkan CSR perusahaan BUMN untuk pembangunan ITS.

Manajemen (lanjutan) Penciptaan Endowment Fund (dana abadi) lewat alumni dan CSR perusahaan Menggunakan endowment fund untuk pembiayaan research, beasiswa, dan pembangunan fasilitas. Perbaikan database dan pengelolaan informasi Penciptaan kawasan tertib lalu lintas di kampus

Sumber Daya Manusia Rekruitmen dosen/staf tendik yang lebih baik. Pengembangan potensi SDM tendik Mengurangi porsi kerja dosen dalam pekerjaan administrasi Meningkatkan porsi mahasiswa dari luar Jawa Timur yang saat ini masih tergolong rendah

Fasilitas Pembangunan/pemanfaatan gedung untuk kuliah bersama Pembangunan tempat parkir. Pembangunan asrama dan peningkatan layanan disertai fasilitas kantin yang memadai. Pembangunan pedestrian yang lebih nyaman. Pengadaan transportasi gratis dalam kampus. Pembangunan pusat olahraga (kolam renang), penginapan, pusat perbelanjaan sebagai income generator.

Fasilitas (lanjutan) Penataan PKL di Arief Rahman Hakim maupun di depan PENS bekerjasama dengan Pemkot. Melanjutkan kegiatan eco campus yang membuat kampus lebih hijau, hemat energi, dan bersih. Pengembangan Smartcampus. Kantin kampus yang representatif : Bekerja sama dengan restaurant lokal

PPM Meningkatkan peran ITS bagi lingkungan sekitar kampus Meningkatkan peran pengabdian ITS bagi Industri/lembaga pemerintah Melanjutkan skema penelitian unggulan Mengembangkan potensi laboratorium Mendorong penelitian yang berorientasi publikasi dan patent

Good Governance TransparanAkuntabelJujurAdil Membuat yang sulit jadi mudah tanpa menggampangkan