LEADERSHIP Leadership Apa itu Kepemimpinan.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
TEKNOLOGI HASIL PERTANIAN
Advertisements

Kepemimpinan dan Budaya Pembelajar
Materi kuliah Pemilu dan Perilaku Politik
KOMUNIKASI KEPEMIMPINAN
Kepemimpinan Strategis dan Visioner
KEKUASAAN DAN PENGARUH
KEPEMIMPINAN & ORGANISASI PEMBELAJAR
KEPEMIMPINAN STRATEGIS DAN VISIONER
Komunikasi Dalam Organisasi
Kepemimpinan dan Organisasi Pembelajar
SENI MENYELESAIKAN PEKERJAAN
(PERTEMUAN KE 4) PENDEKATAN TEORI SIFAT, PERILAKU DAN HUBUNGAN
PENDEKATAN TEORI SIFAT,
KONSEP DAN IMPLEMENTASI BALANCED SCORECARD DALAM MANAJEMEN STRATEGIK
BAB V KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF, DELEGASI DAN PEMBERDAYAAN
M01 KEPEMIMPINAN Oleh: Drs. H. Husain Jusuf, M. Pd CV.
KEPEMIMPINAN STRATEGIS DAN VISIONER
Pendekatan Teori Sifat, Perilaku dan Hubungan
P KEPEMIMPINAN E R T E 2 M U A N KEPEMIMPINAN RETNO BUDI LESTARI.
Kita Bisa Memimpin Disiapkan oleh: O. Solihin
KEPEMIMPINAN STRATEGIS DAN
Dinnul Alfian Akbar 1 Pertemuan 2 Kepemimpinan. Dinnul Alfian Akbar 2 Kepemimpinan Sifat Dasar Kepemimpinan memiliki sifat dasar sangat kompleks, kepemimpinan.
KEPEMIMPINAN (PERTEMUAN 2) KEPEMIMPINAN.
KEPEMIMPINANTITIN HARTINI1 KEPEMIMPINAN & ORGANISASI PEMBELAJAR PERTEMUAN 10.
KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN
PERTEMUAN 12 KEPEMIMPINAN Kepemimpinan.
KEPEMIMPINAN (PERTEMUAN 2) BUDIARSA DHARMATANNA KEPEMIMPINAN.
KEPEMIMPINAN PERTEMUAN 2.
Pertanyaan mudah disetiap tahun baru datang, namun selalu terasa penting adalah “ Bagaimana ya… SUKSES di tahun 2010?”
BAB IV PERENCANAAN.
MEMAHAMI PERILAKU INDIVIDU
Dosen Pengampu : Ali Hanafiah, SE. MM.
KEPEMIMPINAN STRATEGIS DAN VISIONER
Misi Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Etika ( Bab 2,3 )
KEKUASAAN DAN PENGARUH
KEPEMIMPINAN & KERJASAMA TIM
KEPEMIMPINAN 1. M. Ghantar
Manajemen International, Kepemimpinan Dalam Manajemen
KEPEMIMPINAN (PERTEMUAN 2) KEPEMIMPINAN BUDIARSA DHARMATANNA.
Komunikasi Dalam Organisasi
Kepemimpinan Proses mengarahkan dan mempengaruhi aktivitas yang berkaitan dengan tugas dari para anggota kelompok. Ada tiga implikasi penting dari defenisi.
KEPEMIMPINAN & ORGANISASI PEMBELAJAR
M01 KEPEMIMPINAN Oleh: Drs. H. Husain Jusuf, M. Pd CV.
KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN
Supply chain management Manajemen Rantai Pasokan
Manajer Kewirausahaan : Kompetensi Kewirausahaan Chapter 22
PENGEMBANGAN ORGANISASI
KERJASAMA TIM DAN KEPEMIMPINAN
KEPEMIMPINAN (PERTEMUAN 2) KEPEMIMPINAN TITIN HARTINI.
2 P E R T E M U A N MANAJEMEN, MANAJER DAN KEGIATANNYA MANAJEMEN UMUM
Komunikasi Dalam Organisasi
Pengertian Dasar Fasilitasi
PENDEKATAN TEORI SIFAT, PERILAKU DAN HUBUNGAN
Prof. Dr.sc.agr.Ir. Suyadi, MS.
Kepemimpinan-Apa itu ???
(PERTEMUAN KE 4) PENDEKATAN TEORI SIFAT, PERILAKU DAN HUBUNGAN
KEPEMIMPINAN STRATEGIS DAN VISIONER
KEPEMIMPINAN By : Wiwik Istyarini.
Kepemimpinan (Leadership)
M01 KEPEMIMPINAN CV.
PENDEKATAN-PENDEKATAN KEPEMIMPINAN
Choirudin, M.Pd.
PEMBERDAYAAN.
DEFINISI DAN KONSEP MANAJEMEN, PARADIGMA MANAJEMEN YANG BERUBAH
Padlah Riyadi., SE., MM., Ak., CA., ACPA. Misi Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Etika ( Bab 2,3 ) Lingkungan External Domestik & Global Remote,Industri,Oprasi.
KEPEMIMPINAN & ORGANISASI PEMBELAJAR
Kita Bisa Memimpin Disiapkan oleh: O. Solihin
KEKUASAAN DAN PENGARUH
DEFINISI DAN KONSEP MANAJEMEN, PARADIGMA MANAJEMEN YANG BERUBAH
THEORIES OF EDUCATIONAL MANAGEMENT
Transcript presentasi:

LEADERSHIP Leadership Apa itu Kepemimpinan

BAB I APA ITU KEPEMIMPINAN Leadership Apa itu Kepemimpinan

Definisi Kepemimpinan “Kepemimpinan merupakan salah satu fenomena yang paling mudah diobservasi, tetapi menjadi salah satu hal yang paling sulit untuk dipahami” (Richard L. Daft,1999) Kepemimpinan adalah sebuah hubungan yang saling mempengaruhi di antara pemimpin dan pengikut (bawahan) yang menginginkan perubahan nyata yang mencerminkan tujuan bersamanya (Joseph C. Rost., 1993) Leadership Apa itu Kepemimpinan

noncoercive influence PROSES KEPEMIMPINAN noncoercive influence attains LEADER FOLLOWER GOAL Kepemimpinan merupakan sebuah proses dimana seorang pemimpin (leader), mempengaruhi pengikutnya (follower) tanpa menggunakan cara paksaan untuk mencapai suatu tujuan. Leadership influencing employees to voluntarily pursue organizational goals

Unsur-Unsur Pokok Dalam Kepemimpinan Pengaruh Keinginan/Niat Pemimpin Pengikut Tanggungjawab pribadi Tujuan bersama Perubahan Leadership Apa itu Kepemimpinan

Kepemimpinan merupakan aktivitas orang-orang, yang terjadi di antara orang-orang, dan bukan sesuatu yang dilakukan untuk orang-orang, sehingga kepemimpinan melibatkan pengikut (followers). Proses kepemimpinan juga melibatkan keinginan dan niat, keterlibatan yang aktif antara pemimpin dan pengikut untuk mencapai tujuan yang diinginkan bersama. Leadership Apa itu Kepemimpinan

Realitas Baru Bagi Kepemimpinan Dan Organisasi Paradigma Lama Masa Industri Stabilitas Kontrol Kompetisi Barang Paradigma Baru Masa Reformasi Perubahan Pemberdayaan Kolaborasi Orang dan Hubungan Leadership Apa itu Kepemimpinan

Dari Penghargaan Akan Stabilitas Menuju Penghargaan Akan Perubahan Pemimpin mempertahankan stabilitas organisasi dan menganggap sebagai strategi yang efisien atau merupakan langkah penghematan bagi organisasi. Pemimpin yang terbaik saat ini adalah yang belajar untuk “berjalan mengikuti arus” dan “mengalir seperti air”, untuk menerima perubahan yang tidak bisa ditolak dan berusaha melihat perubahan sebagai peluang untuk meraih sukses dan sumber energi potensial. Leadership Apa itu Kepemimpinan

Dari Kontrol Menuju Pemberdayaan Kontrol yang ketat sangat dibutuhkan bagi organisasi untuk berfungsi secara efisien dan efektif. Struktur organisasi yang kaku, pekerjaan yang monoton menunjukkan bahwa orang-orang yang berada di atas lebih berkuasa dari anggota organisasi yang berada di bawah. Pemimpin harus menjadikan kekuasaan yang dimilikinya lebih banyak bersumber dari kekuatan dan kualitas hubungan manusiawi daripada hanya bersumber dari kedudukan, jabatan, kebijakan, dan prosedur. Leadership Apa itu Kepemimpinan

Dari Kompetisi Menuju Kolaborasi Munculnya paham pemberdayaan secara langsung mendorong munculnya cara baru dalam kegiatan kerja yang lebih menekankan proses kolaborasi daripada kompetisi dan konflik. Dengan berkolaborasi berarti setiap orang adalah tim kerja yang solid. Leadership Apa itu Kepemimpinan

Dari Penekanan Pada Barang Menuju Hubungan Munculnya paham kolaborasi, baik di dalam maupun di luar organisasi memunculkan perubahan paradigma lainnya, yaitu berubahnya fokus dari produk dan mesin, menjadi terfokus pada unsur manusia dan hubungan. Organisasi yang berorientasi pada kontrol, hirarki, & struktur yang kaku tidak akan berhasil dengan baik di dalam sebuah dunia yang berubah dengan konstan, yang mempunyai penyebaran arus informasi serba cepat dan yang dihadapkan pada kompetisi global. Leadership Apa itu Kepemimpinan

Dari Keseragaman Menuju Keanekaragaman Kelompok yang homogen dianggap lebih mudah untuk saling bekerja sama, berkomunikasi, dan memahami satu dengan lainnya. Keberagaman yang ada mengakibatkan organisasi akan lebih fleksibel dan adaptif dalam menghadapi benturan, karena potensi yang dimiliki organisasi yang beranekaragam. Leadership Apa itu Kepemimpinan

Kepemimpinan Bukanlah Proses Karbitan 7 Alasan Pokok Kegagalan Seorang Pemimpin: Tidak sensitif, tidak perduli, suka melakukan intimidasi, omong besar. Dingin, menjaga jarak, dan arogan. Mengkhianati kepercayaan pribadi. Terlalu ambisius, egoistik, bermain politik, mementingkan diri sendiri. Leadership Apa itu Kepemimpinan

Mempunyai masalah kinerja dengan dunia bisnis Tidak mampu mendelegasikan dan membangun tim-kerja Tidak mampu memilih bawahan yang tepat. Leadership Apa itu Kepemimpinan

Nilai kepatuhan mutlak (Boot camp values) Penyangkal (Deniability) 5 macam kualitas yang tidak dibutuhkan & harus dihindari oleh seorang pemimpin Nilai kepatuhan mutlak (Boot camp values) Penyangkal (Deniability) Aturan Emas (The Golden Rule) Egoistik (Self-Centeredness) Tangan Besi (An Iron first) Leadership Apa itu Kepemimpinan

Manajemen Kepemimpinan-Mix lemah kuat terlalu banyak hampir tidak ada terlalu sedikiit Kuat Manajement Lemah Leadership Apa itu Kepemimpinan

Pemimpin dituntut untuk mampu membangun kapasitas serta sinergi untuk menyatukan seluruh potensi organisasi sehingga energi yang berkekuatan besar tersebut mengarah ke arah visi dan tujuan organisasi. Vince Lombardi mengatakan bahwa “bertentangan dengan opini banyak orang, pemimpin tidak dilahirkan, pemimpin dibuat, dibentuk, dan itu semua terbentuk melalui usaha dan kerja keras” (Richard L. Daft, 1999) Leadership Apa itu Kepemimpinan