PROYEK PENGEMBANGAN KUALITAS PENDIDIKAN TINGGI ISLAM IAIN MATARAM KEMENTERIAN AGAMA RI

1.a. Tujuan Jangka Panjang Meningkatkan kualitas pendidikan di IAIN Mataram melalui kemampuan untuk menyampaikan pengetahuan dan keterampilan, serta melaksanakan penelitian pada masalah-masalah Islam kontemporer sesuai perkembangan abad 21; Modernisasi struktur mata kuliah IAIN sesuai dengan perubahan dan kebutuhan orang Indonesia, dan memperkuat kemampuan pelatihan lAIN dalam kajian keislaman dan sains modern.

1.b. Tujuan Jangka Pendek Mentransformasi IAIN menjadi institusi pendidikan Islami modern. Meningkatkan kualitas pendidikan (SDM, PBM, dan penelitian). Memperbaiki manajemen yang ada menjadi manajemen dan kepemimpinan universitas yang baik. Membangun gedung-gedung baru, fakultas-fakultas baru, laboratorium, perpustakaan, pusat pelatihan, Pusat Studi dan kantor-kantor

Pengembangan Kurikulum Bidang Proyek: Bidang Pembangunan Fisik Peralatan Pengembangan Kurikulum Perbaikan Manajemen Program Pelatihan

Bidang Pengembangan IAIN Proyek Pengembangan Fasilitas Pendukung Gedung Pusat Administrasi Ruangan Kelas Kantor Laboratorium Perpustakaan Gedung Serba Guna Peralatan Muebelair Pengembangan Akademik Kurikulum dan Manajemen Program Pelatihan

Civil work Pembangunan Fisik AMDAL Infrastruktur Gedung Baru Gedung Umum Gedung Fakultas Baru Civil work

Pengurukan & Reklamasi Infrastruktur Infrastruktur Pengurukan & Reklamasi GOI Pagar & Gerbang Landscape Penerangan Jalan Hidran Jalan dan Parkiran IDB Trotoar Kantin Drainasi Jaringan LIstrik Power Gen Set Power Sub Station

Gedung-gedung Baru Gedung Perkuliahan Gedung Umum Ruang Kelas Terpadu Pusat Perpustakaan & ICT Laboratorium Terpadu Pusat Penelitian Gedung Serba Guna Pusat Pelatihan Poliklinik

Contoh Peralatan Mikroskop Centrifuse : Ultra Water Destilator Frezeer Weather Station DNA Seq & Docu

Contoh Peralatan Doppler effect Light Spectrum Trial Telescope Solar Ray Collection Maxwellian Velocity

Contoh Peralatan AAS Lab Work Apparatur HPLC GSA UV-VIS

Kolaborasi dan Kerjasama IAIN Mataram juga telah memiliki pengalaman dalam membangun kolaborasi dan kerjasama institutional. Pada empat tahun terakhir, ada 115 kolaborasi lokal dan 53 kerjasama international dengan: USA and Canada (13), India (1), Malaysia (15), Australia (8), Europe (4), Africa (2) and the Middle East (10).

Kompetensi Pembeda 4 IAIN

Dampak Proyek Proyek ini berkontribusi dalam meningkatkan akses, kualitas dan relevansi Pendidikan Tinggi Indonesia melalui pembangunan gedung-gedung baru dan penyediaan peralatan, kurikulum dan pengembangan manajemen di IAIN Mataram

Indikator Hasil Proyek 4 in 1 Meningkatnya jumlah mahasiswa IAIN Mataram dari 6170 di tahun 2011 ke 19.320 di tahun 2020 Meningkatnya jumlah dosen berkualifikasi Doktor di IAIN Mataram dari 15% di tahun 2011 menjadi 75% pada tahun 2020 Persentase total dosen yang memegang posisi Profesor meningkat dari 0,8 % di tahun 2011 ke 15 % di tahun 2020 Meningkatnya persentase staf yang memiliki pengetahuan teknis berbasis ICT menjadi 90% di tahun 2020 Jumlah dosen di IAIN Mataram meningkat dari 234 di tahun 2011 ke 505 di tahun 2020

Indikator Hasil Proyek Jumlah staf administrasi di IAIN Mataram meningkat dari 134 di tahun 2011 ke 294 di tahun 2020 Persentase total dosen program sarjana yang memegang tingkat master akan tetap 100% di tahun 2020 Jumlah total dosen yang bersertifikat nasional di IAIN Mataram meningkat dari 80 di tahun 2011 ke 210 di tahun 2020

Rancangan Proyek Pengembangan Akademik Pengembangan Kemahasiswaan Pengembangan Manajemen Pengembangan Teknologi Informatika Pengembangan Qur’anic Centre

Master Plan IAIN Mataram

Bangunan lama IAIN Mataram

Bangunan Lama IAIN Mataram

Gedung Baru IAIN Mataram Perpustakaan Pusat Gedung Serbaguna

Gedung Baru IAIN Mataram Qur’anic Centre Masjid Kampus

Gedung Baru IAIN Mataram Guest house & Asrama Mahasiswa Gedung Perkuliahan

Lokasi Proyek IAIN Mataram

Bertemu dengan Partner Akan ada pertemuan rutin antara semua pihak dalam project, khususnya PMU dan 4 PIU untuk merencanakan, melaksanakan, mengontrol, dan mengevaluasi pengembangan proyek ini.

Analisis Biaya dan Keuntungan: Kesimpulan Analisis Biaya dan Keuntungan: Peningkatan pada proses belajar mengajar di perguruan tinggi yang menuju kualitas lulusan yang lebih baik. Keuntungan yang lebih baik akan dihasilkan dari pelayanan perguruan tinggi seperti Pusat Pelatihan, Pusat Penelitian, Pemondokan, Internet dan Layanan Telefon. Keuntungan yang lebih baik diperoleh dari peningkatan jumlah aktivitas penelitian yang dilakukan oleh perguruan tinggi karena adanya fasilitas penelitian yang lebih baik.

Kesimpulan Analisis Biaya dan Keuntungan: Keuntungan yang lebih baik diperoleh dari peningkatan jumlah kontrak program pelatihan antara perguruan tinggi dan institusi karena adanya luar fasilitas belajar yang lebih baik. Meningkatnya aktivitas ekonomi lokal karena bertambahnya jumlah pendaftaran . Akan ada lebih banyak penduduk lokal yang terlibat dalam aktivitas perguruan tinggi dengan menyediakan pemondokan, dan kebutuhan lain untuk mahasiswa.