Fasilitasi Posyandu adalah Organisasi Hebat

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Partisipasi Anggota Sebagai Penentu Keberhasilan Koperasi.
Advertisements

Strategi Pemasyarakatan Model Open Source Lukito Edi Nugroho
Departemen Permukiman dan Prasarana Wilayah Departemen Dalam Negeri
Benih Yang Tumbuh Lukito Edi Nugroho Magister Teknologi Informasi Universitas Gadjah Mada.
Model Pembelajaran Experiential Learning
Langkah-Langkah Advokasi Kebijakan
OLEH : DIDIET WIDIOWATI
PENGORGANISASIAN DAN PEMBINAAN POKJANAL POSYANDU
Peran Pekerja Pengembangan Masyarakat
RENCANA TINDAKLANJUT IMPLEMENTASI AUDIT BISNIS DAN HAM
MANFAAT STIKER P4K DALAM RANGKA PENURUNAN AKI DAN AKB
Manajemen Komunikasi Proyek
BIDAN SEBAGAI PENDIDIK
PEMETAAN SWADAYA.
Pelatihan Pemetaan Swadaya PNPM – P2KP
Langkah – Langkah Persiapan Pemetaan Swadaya Kawasan Prioritas
PENGORGANISASIAN.
PERAN LEMBAGA KOMUNITAS LOKAL
IMPLEMENTASI STRATEGI KEBERLANJUTAN JARINGAN PEREMPUAN DALAM ADVOKASI KEBIJAKAN PUBLIK DAN ANGGARAN DAERAH.
MANAGEMENT SUPPORT SYSTEM Peran SI Dalam MSS Part II.
MENUJU GAMPONG SEHAT BANDA ACEH SEHAT
Manajemen Komunikasi Proyek
KELOMPOK 5 SAHRUS SIYAM( ) AHMAD MAHOD( ) MARYAMAH ( )
Pengembangan Materi UJI KOMPETENSI KESMAS
SIKLUS KKN SISDAMAS UIN SGD BANDUNG
Bappeda Kota Surakarta
Surveilans Berbasis Masyarakat
- Workshop - Seni dan Teknik Fasilitasi
Manajemen Komunikasi Proyek
Model problem based learning
Membelajarkan dan Memberdayakan Masyarakat
PENATAAN LINGKUNGAN PERMUKIMAN BERBASIS KOMUNITAS | PLP-BK
Strategi Promosi Kesehatan
PERANAN-PERANAN PEKERJA SOSIAL MASYARAKAT
Rembuk Nasional Pendidikan dan Kebudayaan (RNPK) Tahun 2016
SISTEM, PENDEKATAN , DAN FUNGSI MANAJEMEN
Membelajarkan dan memberdayakan Masyarakat
Membelajarkan dan Memberdayakan Masyarakat
MODEL PEMBELAJARAN INKUIRI
Coding I Icebreaker T Membangun kerja sama tim C Komunikasi
Pengalaman KAPAL Perempuan
Pembinaan kader Elvira Harmia, SST.
Bab 4 Standar Audit dan Akuntansi Global
Pengertian Dasar Fasilitasi
SYARAT-SYARAT PETUGAS
MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK
Pertemuan ke 9 Dosen Pengasuh : M.Noor Fuadi,S.Sos
Integrasi Gender Dalam Musrenbang
PENATAAN LINGKUNGAN PERMUKIMAN BERBASIS KOMUNITAS | PLP-BK
KERJASAMA TIM YANG EFEKTIF
Model problem based learning
TELECENTER SEBAGAI FASILITATOR PERUBAHAN KOMUNITAS
MODEL-MODEL PEMBELAJARAN DAN RELEVANSINYA DENGAN PENDIDIKAN KEJURUAN
PERANAN PEKERJA DAN ORGANISASI PENGELOLAAN PENGEMBANGAN MASYARAKAT
TUPOKSI TIM PENYUSUN RPJM DESA Ir
Konsep Desa dan Kelurahan Tangguh
PENGEMBANGAN CABANG DAN RANTING MUHAMMADIYAH Dr. Phil
 Wujud pemberdayaan masyarakat  UKBM (Upaya Kesehatan Bersumberdaya Masyarakat)  Promotif, Preventif  Mulai dicanangkan 1986.
PENGEMBANGAN RENCANA PELAKSANAAN PEMBELAJARAN ( RPP )
Manajemen Komunikasi Proyek
Peserta mampu bermitra dg masyarakat dlm : perencanaan, pelaksanaan dan pemantauan program imunisasi melalui komunikasi yg efektif dg memanfaatkan perangkat.
Metode Fasilitas KELOMPOK 9: AULIA RIZKY REZDA BUNGA YULIA MAYASTIKA
Model Pembelajaran Experiential Learning
Bagaimana menciptakan lingkungan belajar yang mengasyikkan ini saat kita kekurangan isyarat verbal dan visual ?  Salmon (2002) menunjukkan bahwa kekurangan.
Thanks to Allah Thanks to Nature.
Membelajarkan dan Memberdayakan Masyarakat
Membelajarkan dan Memberdayakan Masyarakat
1 PERAN PEMERINTAH DAERAH DALAM MENINGKATKAN MUTU PENDIDIKAN Gede Raka Departemen Teknik Industri ITB 19 April 2004.
KELOMPOK KERJA (TEAMWORK) KELAS EAP PENGANTAR MANAJEMEN Disusun oleh : 1. Audhira Syafa Azzahra 2. Maria Ekawati 3. Hasri Fazari 4. Annisya Putri 5. Losdiani.
PERAN KADER DALAM MENINGKATKAN BKB OLEH : Ns. I Gede Dedy Artho, S.Kep., M.Kes.
Transcript presentasi:

Fasilitasi Posyandu adalah Organisasi Hebat www.lapangankecil.org dan siapapun yang mau berkontribusi

Posyandu dalam pengamatan awam Amat penting peranannya dalam penanggulangan masalah kesehatan, termasuk gizi. Betul-betul ujung tombak Jaringan Sosial (Social Network) terbesar, yang artinya Modal Sosial (Social Capital) terbesar di negeri ini Bekerja berbasis kesukarelaan Cenderung perempuan

……. pengamatan awam - lanjutan Banyak Posyandu menunjukkan kemampuan kerja berkelompok yang cenderung rendah. Indikasi sbb. Internal Kader senior kurang membangun partisipasi anggota. Semisal, dalam pengambilan keputusan atau pengembangan rencana kerja Isu regenerasi/ kaderisasi/ pembagian kerja atau peran/ penerapan merit system. Kader yang terlihat bekerja itu-itu saja. “Karir” kader-kader yang baru cenderung tergantung dari like and dislike senior, bahkan ada kasus kaderisasi dalam garis hubungan darah Ada sejumlah kasus konflik antarkader yang berujung perpecahan/ mundurnya anggota Banyak kasus, merasa kurang terapresiasi (indikasi ketergantungan?)

……. pengamatan awam - lanjutan Banyak Posyandu menunjukkan kemampuan kerja berkelompok yang cenderung rendah External Kader posyandu cenderung bersikap directive sewaktu berkomunikasi pada ibu-ibu, termasuk dengan mereka dari kelompok miskin Posyandu sebagai kelompok teraktif di komunitas kurang terakomodasi di Musrenbang/des. Juga, bargaining position cenderung rendah Keaktifan posyandu cenderung tergantung dengan kondisi stakeholders-nya. Sewaktu Pemerintah Orba yang penuh perhatian, Posyandu aktif. Ketika Pemerintah Indonesia masuk di era reformasi (perhatian mulai berkurang), banyak Posyandu melemah kegiatannya. Ketergantungan juga terindikasi dari posisi tawar yang kurang kuat di hadapan donor, LSM, pemerintah dll. Posyandu belum mendapat apresiasi yang memadai oleh stakeholders komunitas. Banyak pemimpin formal/ informal komunitas menyepelekan posyandu

Ide-ide awal : Tujuan Bersama-sama mengembangkan kemampuan kerja berkelompok posyandu. Dalam hal Fasilitasi pengelolaan kerja kelompok Pengambilan keputusan Perencanaan kegiatan/ program Resolusi konflik Kreativitas tim Komunikasi partisipatif dan public speaking Fund raising Advokasi/ Negosiasi

Ide-ide awal : Tujuan Bersama-sama artinya… Menekankan proses belajar antarposyandu atau antarkader Fasilitator berperan dalam distribusi pengetahuan, keterampilan antarkader dan antarposyandu. Dan juga belajar dari posyandu Narasumber di luar Posyandu dihadirkan - bila diperlukan Pola fasilitasi pembelajaran: lihat slide berikutnya

Model Sessi Belajar Bersama Model Belajar Berbasis Pengalaman Kolb Pengalaman nyata/ kongkrit Eksperimen aktif Pengamatan Reflektif Konseptualisasi

Ide-ide awal : Kegiatan Sessi sharing - persiapan Teknik-teknik fasilitasi Komunikasi partisipatif & public speaking Fund raising Resolusi konflik Advokasi/ negosiasi Berpikir kreatif

Ide-ide awal : Kegiatan Sessi refleksi dan praktik Teknik fasilitasi Fund raising Pertemuan advokasi Komunikasi publik seperti peer education, special event dll Fasilitasi diskusi antara Posyandu dengan stakeholders komunitas (kelurahan/desa, toga/toma dll) Sharing antarposyandu Pengalaman-pengalaman dalam kerja berkelompok Dokumentasi pembelajaran/ modul Kerja fasilitasi Posyandu untuk Posyandu-Posyandu lain

Tim Fasilitator Tim Siapa yang tertarik? Fasilitator Narasumber untuk fund raising, resolusi konflik, manajemen tim, komunikasi dll Siapa yang tertarik?

Foto-foto adalah foto sejumlah kader posyandu di Solo, Jambi, Jakarta Utara, dan Kediri.