PERENCANAAN BISNIS wisata magic waterfall

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
PERATURAN KONSERVASI Fredinan Yulianda, 2009.
Advertisements

OPTIMALISASI PERAN BUMD PT. PEMBANGUNAN DUMAI
Memahami Proses Pemasaran Dan Perilaku Konsumen
Nama kelompok : Febronia F baz Febrince Nggelan Jefrianus k Seran.
PARIWISATA NASIONAL (pertemuan I)
TUGAS PERENCANAAN BISNIS
SISTEM INFORMASI, ORGANISASI DAN STRATEGI
MATERI KEWIRAUSAHAAN (ENTREPREUNERSHIP)
DASAR-DASAR PENYUSUNAN BUSINESS PLAN
RENCANA PENGEMBANGAN PARIWISATA KABUPATEN BANYUASIN
Eksplorer dunia barat/ timur ke Indonesia
B. Kombaitan dan Ridwan Sutriadi
By : You One Ferianto Simanjuntak
Perencanaan Tata Guna Lahan
1.2Tujuan Tujuan dari pengembangan produk ukiran dari suku Kamoro, Timika adalah untuk dapat menjadi produk ukiran yang memiliki suatu ciri khas dan berbeda.
Pengelolaan Usaha dan Strategi Kewirausahaan
PERENCANAAAN STRATEGIS DAN PROSES PEMASARAN
fungsi dalam perusahaan
FAKULTAS ILMU KOMPUTER - TEKNIK INFORMATIKA. Pendahuluan Pemakai internet biasanya menggunakan search engine untuk menemukan apa yang dicarinya. Kebanyakan.
Rencana Bisnis.
BUSINESS PLAN (RENCANA BISNIS)
PROSES MANAJEMEN STRATEGIK
SISTEM KEPARIWISATAAN
KRITERIA KAWASAN KONSERVASI
Oleh: DIAN ARDI WAHYU AJI MICHAEL
KONSEP PEMASARAN USAHA
PROBLEMATIKA & PROSPEK INDUSTRI KREATIF, SENI DAN PARIWISATA DI BANTEN
Man ODTW Alam - K1.
PENGEMBANGAN EKONOMI KREATIF DALAM RANGKA MENDUKUNG PARIWISATA DAERAH
MANAJEMEN UMUM.
Pariwisata Mengindentifikasi potensi pariwisata
MANUSIA DAN KEHUTANAN LANSKAP
KONSERVASI LANSKAP : BENTANG ALAM EKOSISTEM PESISIR DAN PULAU KECIL
Business Plan Reny Yuniasanti, M.Psi.
KRITERIA KAWASAN KONSERVASI
Oleh : Muhammad Arif Kirdiat Ketua Umum Banten Homestay Association
Cara Membuat Perencanaan Bisnis yang Baik
Cara Membuat Perencanaan Bisnis yang Baik
Mata Kuliah : Manajemen Strategik Dosen : Agus Arijanto,SE,MM
Bab 2 Mengembangkan Strategi & Rencana Pemasaran
Rencana bisnis: pedoman umum
Globalisasi Tiga Faktor Utama Dalam Globalisasi
Perencanaan Pemasaran Global
Pertemuan 11 Strategi pembuatan produk wisata
BAB 5 LINGKUNGAN INDUSTRI.
Kuliah ke-4 MENGELOLA BISNIS
Usaha-usaha daya tarik wisata
POKOK BAHASAN : STUDI KELAYAKAN BISNIS (SKB)
KONSERVASI LANSKAP: LANSKAP PEDESAAN
Globalisasi Tiga Faktor Utama Dalam Globalisasi
KONSEP KOMUNIKASI PARIWISATA
PERENCANAAAN STRATEGIS DAN PROSES PEMASARAN
Eksplorer dunia barat/ timur ke Indonesia
IDE DAN PELUANG DALAM BERWIRAUSAHA
Laba Kompetitif.
Manajemen Destinasi Pariwisata
Perencanaan Strategis Yang berorientasi Pasar
Sistem & Lingkungan Pemasaran
REVIEW MATERI PENGANTAR BISNIS
PRINSIP PENYELENGGARAAN KEPARIWISATAAN
KEWIRAUSAHAAN (Perencanaan usaha)
Perencanaan Pemasaran Global
PERENCAAN STRATEGI DENGAN ANALISIS SWOT. Perencanaan Strategik, implementasi dan proses kontrol Perencanaan Perusahaan Perencanan Devisi Perencanaan Bisnis.
Analisa s w o t.
Perencanaan Teknis dan Sistem produksi
Bussiness Plan Technopreneurship.
Manajemen dan Bisnis Organisasi Bisnis.
PARIWISATA MANCANEGARA & DOMESTIK
MATRIK ANALISIS SWOT PEMANDIAN MUAL MATA KABUPATEN SIMALUNGUN ALI ALE KEKUATAN (S) KELEMAHAN (W) PELUANG (O) ANCAMAN.
WISATA AIR BLUE LAGOON IRFAN GAFFAR ADNAN 18/436681/PEK/24205.
Transcript presentasi:

PERENCANAAN BISNIS wisata magic waterfall PRESENT BY : KHUSTANUL ARIF

Misi bisnis Indonesia sebagai negara yang kaya akan sumber daya alamnya sangat lemah dalam pengelolahanya. Salah satu tempat yang sangat berpeluang adalah air terjun madsakaripura yang terletak di daerah wonosobo. alam sangat berpengaruh terhadap proses kehidupan manusia. maka dari itu, bisnis ini mempunyai misi untuk menjaga kelestraian alam.

Tim bisnis Bisnis ini di bawah pengawasan oleh menteri pariwisata indonesia, dan di kepalai oleh bpk. Arif selaku owner dan sekaligus direktur utama magic waterfall group. Berikut gambaran tim bisnis waterfall group : Direktur utama Khustanul arif Manajer keuangan Manajer sumberdaya Manajer pemasaran

STRATEGI BISNIS Strategi yang digunakan, diantaranya: Tingkatkan diversifikasi produk menjadi lebih kreatif Tingkatkan kualitas aksesibilitas ke destinasi Mengembangkan standar produk keselamatan Mengembangkan interpretasi Meningkatkan jejaring Meningkatkan kampanye pelestarian alam dan keanekaragaman hayati PARIWISATA ALAM : MULTI SEKTORAL

Simpulan pasar INDONESIA MEGA BIO DIVERSITAS MENGUNTUNGKAN DAN LESTARI WISATAWAN MANCANEGARA WISATAWAN DOMESTIK INDONESIA MEGA BIO DIVERSITAS DAERAH YG. UNIK DAN BERBEDA SUASANA PEDESAAN/ ALAMI MENGUNTUNGKAN DAN LESTARI QUALITATIVE TOURISM

Peluang bisnis Indonesia sangat berpotensi dalam hal pariwisata karena memiliki berbagai hal, diantaranya : Ekosistem/ lanskap (hutan, pantai, sungai, gunung dll Species (satwa/ vegetasi) Budaya Lokasi yang sangat strategis dan asri. unsur unsur inilah yang menambah peluang pariwisata dalam persaingan dunia bisnis dan membuat bisnis ini tidak pernah kelam.

Konsep bisnis Dua konsep dalam pengembangan bisnis pariwisata: Market driven : keinginan wisatawan. Contoh leisure travelers, Spa dll Product driven : pengembangan produk wisata. Contoh Potensi budaya/ alam yang kuat (Bali, candi Borobudur,dll). Gabungan keduanya akan lebih baik (dg. Porsi berbeda)Pengalaman yang tinggi dan mengesankan .

Kompetisi bisnis Bisa dilihat pada tabel bahwa persaingan dalam dunia bisnis pariwisata sangat ketat, indonesia menempati posisi nomor 13. Tentu saja ini dikarenakan oleh berbagai faktor.

Tujuan dan sasaran Sesuai dengan misi, Inti dari bisnis pariwisata ialah bertujuan untuk menjaga dan tetap merawat alam sekitar serta memanfaatkan sewajarnya. Sedangkan sasaranya ialah bagi wisatawan dalam maupun luar negeri.

Sumber daya Beberapa sumber daya yang dibutuhkan, antara lain: Kebersihan dan ke asrian alam. Tenaga kerja yang menjanjikan. Dana dari para investor. Dukungan dari masyarakat sekitar dan seluruh masyarakat indonesia.

Rencana keuangan Modal Pengeluaran Pemasukan Jumlah modal yang sangat fantastis yaitu 2 triliun rupiah yang di biayai 80 persen oleh bpk. Arif selaku direktur utama dan sisa dari modal akan di buka lelang untuk para investor dengan perjanjian yang telah ditentukan sebelumnya. Pengeluaran Setiap bulan pengeluaran ditujukan untuk gaji, perawatan wahana dan area wisata yang berkisar antara 50 juta perbulan. Pemasukan Dana pemasukan bertambah setiap hari seiring bertambahnya pengunjung yang datang untuk berwisata dengan tarif 50 ribu per orang dengan rata-rata pendapatan 15 juta perhari. Dan juga dana dari para investor yang semuanya akan digunakan untuk membiayai gaji tenaga kerja dan juga perawatan maupun penambahan wahana wisata.

Resiko dan keuntungan Beberapa resiko bisnis pariwisata: pengaruh perubahan iklim pada pariwisata perubahan musim kebutuhan infrasruktur baru diversivikasi produk ancaman dari kompetitor baru keuntungan bisnis pariwisata: Mengenalkan kekayaan alam negara pada dunia Menjaga dan melestarikan alam Memperoleh dan menambah pendapatan

THANK YOU  MUST BE SUCCES BUSSINES