Peranan Sistem Terintegrasi Presented by: Purdianta.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
DUKUNGAN SISTEM TERINTEGRASI
Advertisements

Perancangan Sistem Produksi
Manajemen Operasi/Produksi
Pengertian MRP II Merupakan sistem perencanaan dan pengendalian yang paling banyak diterapkan pada proses job shop dan flow shop ( make to order dan batch.
PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI
MATERIAL REQUIREMENT PLANNING
Manajemen rantai pasokan
Pengantar Sistem Produksi
Produktivitas dan Mutu
Pengantar Manajemen Produksi & Operasi
Memproduksi Barang-barang
ERP (Enterprise Resource Planning)
Bahan Kuliah Manajemen Operasi & Produksi
Peranan Sistem Terintegrasi Presented by: Purdianta.
Konsep Manajemen Produksi/Operasi
ERP (Enterprise Resource Planning)
Sistem Informasi Manufaktur
Produktivitas dan Mutu
Produktivitas dan Mutu
06 Membangun Sistem Informasi ERP Perencanaan Hata Maulana, M.T.I.
LINGKUP PERENCANAAN & PENGENDALIAN PRODUKSI
Manajemen rantai pasokan. Materi Supply Chain Supply Chain Management.
Bahan Kuliah Manajemen Operasi & Produksi
Bahan Kuliah Manajemen Operasi & Produksi
SIKLUS PRODUKSI AYU andrianie.
Teknik Menentukan Lokasi dan Layout
9 Chapter Production Management Introduction to
Enterprise Resource Planning
Audit Pembelian.
PRODUCTION MANAGEMENT
Lingkungan Manufakturing
ERP (Enterprise Resource Planning)
MODUL 11 – 1/ 20 MODUL 11 MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP) (1/2)
MODUL 08 – 1/ 18 MODUL 08 PERSEDIAAN (1/3) 1. FUNGSI PERSEDIAAN
THE DEVELOPMENT OF ENTERPRISE RESOURCE PLANNING SYSTEMS
MENGELOLA PERSEDIAAN PADA SUPPLY CHAIN
MANAJEMEN OPERASI, KUALITAS DAN PRODUKTIVITAS
Pendahuluan Perencanaan dan Pengendalian Produksi
ERP (Modul Produksi) Yusuf Nurrachman.
THE DEVELOPMENT OF ENTERPRISE RESOURCE PLANNING SYSTEMS
FUNGSI PRODUKSI YUYUN ISBANAH.
MANAJEMEN INDUSTRI Ir. UMAR MUHAMMAD, MT..
INVENTORY MANAGEMENT Sumber :
THE DEVELOPMENT OF ENTERPRISE RESOURCE PLANNING SYSTEMS
Sistem Informasi Manufaktur
INFORMATION TECHNOLOGIES AND MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP) IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) AS A BASIS FOR A NEW MODEL Bulgarian Journal of Science.
9 Chapter Production Management Introduction to
PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI
Manajemen Operasi (Ruang lingkup operasi & Peran manajer operasi)
DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING
Manajemen Operasional Hidayat Wiweko, SE. M.Si 1
Manajemen Produksi.
#2.Supply Chain Management
PRINSIP-PRINSIP JUST-in-TIME
Memproduksi Barang-barang
Pengelolaan produksi dan operasi
06 Membangun Sistem Informasi ERP Perencanaan Hata Maulana, M.T.I.
Manajemen rantai pasokan
06 Membangun Sistem Informasi ERP Perencanaan Hata Maulana, M.T.I.
Manajemen rantai pasokan
SISTEM INFORMASI PRODUKSI.
INVENTORY MANAGEMENT Sumber :
Perencanaan Teknis dan Sistem produksi
PRODUCTION AND MATERIAL MANAGEMENT
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT ( SCM )
Manajemen rantai pasokan
Manajemen Operasi/Produksi
Manajemen rantai pasokan
DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING
INVENTORY MANAGEMENT Sumber :
Transcript presentasi:

Peranan Sistem Terintegrasi Presented by: Purdianta

Industri Manufaktur “Industri yang membuat produk dari bahan mentah (raw material) atau komponen menjadi bahan jadi atau komponen lainnya, dengan menggunakan tenaga mesin atau tenaga manusia, yang dilakukan secara sistematis dengan cara pembagian pekerjaan.”

Karakteristik Industri Manufaktur

Jenis Industri Manufaktur Tipe Manufaktur MTO MTS ATO ETO CTO

Jenis Industri Manufaktur MTO Tidak melakukan pengelolaan bahan baku Fokus pada kustomisasi layanan Biaya produksi tinggi MTS Produk dibuat dan disimpan Pembelian dapat dilakukan secara langsung. Bergantung pada analisis pasar dan perkiraan kebutuhan Biaya lebih rendah ATO Order dikerjakan melalui perakitan Menggunakan komponen yang sudah standard Mempercepat waktu penyelesaian

Jenis Industri Manufaktur ETO Melayani kostumisasi penuh. Segara sesuatu dibuat berdasarkan order. Bahan baku sesuai order Biaya produksi sangat tinggi. CTO Perpaduan ATO dan ETO. Proses produksi sangat fleksibel Fitur dan pilihan produk sangat beraneka ragam Process Manufacturing Sifat produk yang dihasilkan kompleks. Bagian-bagian dari produknya tidak bisa dibedakan.

Skema BOM pada ETO

Bill of Material Landasan pengadaan material dan proses produksi. BOM sebagai mekanisme kontrol terhadap standar. EBOM => Engineering MBOM => Production Planning

Value Chain

Supply Chain Management

Perananan Sistem Terintegrasi

Product Data Management

Product Data Management

Data Management Data Management Klasifikasi Komponen Klasifikasi Dokumen Struktur Produk

Work History Management Process Management Work Management Workflow Management Work History Management

Fungsi PDM Vault yaitu tempat menyimpan, mengorganisasikan, mengendalikan, mengambil dan melindungi data produk. Manajemen proses, pemodelan proses, dan kendali atas desain. Manajemen konfigurasi, manajemen struktur produk dan rekayasa perubahan Manajemen Program Work flow

Penerapan PDM

Manfaat DFM Mengurangi time to market Meningkatkan produktivitas desain Meningkatkan akurasi desain dengan proses produksi Pemanfaat tenaga ahli secara efektif Integrasi Data Terjamin

MRP II - Fitur Perencanan keuangan dengan cara mengkonversi jadwal pengadaan material manjadi kebutuhan modal yang harus tersedia. Simulasi, dengan cara melakukan analisis dampak perubahan jadwal utama produksi atau MPS terhadap penggunaan material, tenaga kerja dan kebutuhan modal. Perencanan pengadaan yang lebih baik karena rencana pengadaan material diselaraskan dengan rencana dan kapasitas produksi sehingga dapat dibuat rencana pembelian material untuk jangka panjang.

DRP Memperluas konsep MRP hingga sampai ke distribusi fisik. Mampu mengintegrasikan distribusi fisik dengan perencanaan produksi dan sistem penjadwalan. DRP memmbantu perusahaan untuk memelihara inventory di area distribusi meliputi gudang penyimpanan, distributor, retailer dan seterusnya. Fungsi DRP pada jalur distribusi dapat disejajarkan dengan fungsi MRP pada lantai produksi. Data yang tersimpan dapat meliputi kebutuhan real, stok yang tersedia, stok dalam perjalanan, waktu tunggu transportasi dan yang lainnya.

DRP Memperluas konsep MRP hingga sampai ke distribusi fisik. Mampu mengintegrasikan distribusi fisik dengan perencanaan produksi dan sistem penjadwalan. DRP memmbantu perusahaan untuk memelihara inventory di area distribusi meliputi gudang penyimpanan, distributor, retailer dan seterusnya. Fungsi DRP pada jalur distribusi dapat disejejarkan dengan fungsi MRP pada lantai produksi. Data yang tersimpan dapat meliputi kebutuhan real, stok yang tersedia, stok dalam perjalanan, waktu tunggu transportasi dan yang lainnya.

Lean Manufacturing dan Just In Time 7 Waste Over Production Over Transportasi Waiting Time Inventory Motion Proses Defect

Thank you...