Perhitungan Biaya Berdasarkan Aktivitas Bab 14

Perhitungan Biaya Berdasarkan Aktivitas Dibandingkan dengan akuntansi biaya tradisional, ABC mencerminkan penerapan biaya yg lebih menyeluruh. ABC menelusuri biaya ke aktivitas yg diperlukan untuk memproduksi output.

Tingkat Biaya dan Pemicu Dasar yg digunakan untuk mengalokasikan biaya overhead disebut penggerak / pemicu(driver). Pemicu Sumber Daya: dasar yg digunakan untuk mengalokasikan biaya dari suatu sumber daya ke berbagai aktivitas berbeda yg menggunakan sumber daya tersebut. Pemicu Aktivitas: dasar yg digunakan untuk mengalokasikan biaya dari suatu aktivitas ke produk. ABC mengakui aktivitas, biaya aktivitas, dan pemicu aktivitas pada tingkatan agregasi yg berbeda, yaitu - Unit - Produk - Batch - Pabrik

Tingkat Unit Biaya tingkat unit biaya yg meningkat ketika satu unit diproduksi. Secara teknik, biaya bahan baku langsung dan biaya tenaga kerja langsung adalah biaya tingkat unit, tetapi karena ABC adalah sistem untuk membebankan biaya tidak langsung, maka BBL dan TKL tidak termasuk dalam cakupan pembahasan ABC. Pemicu Biaya Tingkat Unit  ukuran aktivitas yg bervariasi dengan jumlah unit yg diproduksi dan dijual. Contoh Aktivitas: Pemotongan Penyolderan Pengecatan Perakitan Pengepakan Contoh Biaya: Bagian dari biaya: Listrik Bahan Baku tidak langsung Contoh Pemicu Aktivitas: Unit atau pon output Jam tenaga kerja langsung Jam mesin

Tingkat Batch Biaya Tingkat Batch  biaya yg disebabkan oleh jumlah batch yg diproduksi dan dijual. Biaya batch dipengaruhi jumlah batch, dan tidak bergantung pada jumlah unit. Pemicu Tingkat Unit  ukuran aktivitas yg bervariasi dengan jumlah batch yg diproduksi dan dijual. Aktivitas: Penjadwalan Persiapan Pencampuran Pemindahan Biaya: Gaji karyawan yg melakukan: Penanganan Bahan Baku Pemicu Aktivitas: Jumlah batch, Persiapan, Penggerakan bahan baku, Pesanan produksi

Tingkat Produk Biaya Tingkat Produk  biaya yg terjadi untuk mendukung sejumlah produk berbeda yg dihasilkan. Pemicu Tingkat Produk  ukuran aktivitas yg bervariasi dengan jenis produk yg diproduksi dan dijual. Aktivitas: Desain Pengembangan Pembuatan Prototipe Periklanan Pergudangan Biaya: Gaji Desainer Programmer Biaya Iklan Biaya Paten Pemicu Aktivitas: Jumlah Produk, Perubahan Desain, Jam Desain.

Tingkat Pabrik Biaya Tingkat Pabrik  biaya untuk memelihara kapasitas di lokasi produksi. Pemicu Tingkat Pabrik  luas lantai yg ditempati. Aktivitas: Pemanasan Penerangan Pendinginan Penyediaan Keamanan Biaya: Penyusutan Asuransi Pajak Bangunan Pemicu Aktivitas: Luas ruang yg ditempati dalam satuan kaki persegi.

Perbandingan Biaya ABC dan Sistem Perhitungan Biaya Tradisional Perhitungan Biaya Berdasarkan Aktivitas Perhitungan Biaya Tradisional Dasar alokasi adalah aktivitas yg dilakukan untuk memproduksi suatu output. Mengharuskan perhitungan tempat penampungan biaya dari suatu aktivitas, maupun identifikasi atas suatu pemicu aktivitas untuk setiap aktivitas yg signifikan dan mahal. Merupakan sistem perhitungan biaya dua tahap. Dasar alokasi adalah tingkat unit. Tidak membutuhkan identifikasi pemicu aktivitas karena alokasi dilakukan berdasarkan jumlah output yg dihasilkan. Merupakan sistem perhitungan biaya satu atau dua tahap.

ABC dan Distorsi Biaya Produksi Umum Khusus Total Unit yg diproduksi 98.000 200 Biaya bahan baku langsung per unit Per Unit $10 $150 980.000 30.000 $1.010.000 Tenaga kerja langsung Jam Per Unit 1 10 Total Jam 2.000 Total biaya ( $10 / jam) $980.000 $20.000 $1.000.000 Persiapan 40 Perubahan desain 12 8 Biaya Overhead: Departemen Produksi $1.400.000 Departemen Teknik 900.000 Umum Pabrik 700.000 Total Overhead $3.000.000 Total Biaya Produksi $5.010.000

Pembentukan Tempat Penampungan Biaya Aktivitas Produksi Teknik Umum Pabrik Total Total Overhead $1.400.000 $900.000 $700.000 $3.000.000 Dikurangi biaya yg berkaitan dengan: Persiapan $200.000 $300.000 $800.000 Perubahan Desain 200.000 300.000 100.000 600.000 $400.000 $600.000 Overhead Lain-lain $1.000.000 $1.600.000

Biaya Produk dari Sistem Perhitungan Biaya Tradisional Umum Khusus Total Bahan Baku Langsung $980.000 $30.000 $1.010.000 Tenaga Kerja Langsung 980.000 20.000 1.000.000 Overhead: $30 x 98.000 DLH 2.940.000 $30 x 2.000 DLH 600.000 3.000.000 Total Biaya $4.900.000 $110.000 $5.010.000 Unit yg diproduksi 98.000 2.000 Biaya Per unit $50 $550

Biaya Produk dari Sistem Perhitungan Biaya Berdasarkan Aktivitas Umum Khusus Total Bahan Baku Langsung $980.000 $30.000 $1.010.000 Tenaga Kerja Langsung 980.000 20.000 1.000.000 Overhead: $ 10.000 x 40 persiapan 400.000 800.000 $ 30.000 x 12 perubahan desain 360.000 $ 30.000 x 8 perubahan desain 240.000 600.000 $ 16 x 98.000 DLH 1.568.000 $ 16 x 2.000 DLH 32.000 1.600.000 Total Biaya $4.288.0000 $722.000 $5.010.000 Unit yg diproduksi 98.000 2.000 Biaya Per unit $43,76 $3.610

Rekonsiliasi Biaya Produk Total Per Unit Biaya Produk Umum dari Sistem Tradisional $4.900.000 $50,00 Penyesuaian Untuk: Biaya Tingkat Batch yg dibebankan terlalu tinggi $800.000 x (98% - 50%) $(384.000) Biaya Tingkat Produk yg dibebankan terlalu tinggi $600.000 x (98% - 60%) $(228.000) Total Penyesuaian (612.000) (6,24) Biaya Produk Umum dari sistem ABC $4.288.000 $43,76 Biaya Produk Khusus dari Sistem Tradisional $110.000 $550 Penyesuaian Untuk: Biaya Tingkat Batch yg dibebankan terlalu rendah $800.000 x (50% - 2%) $384.000 Biaya Tingkat Produk yg dibebankan terlalu rendah $600.000 x (60% - 2%) 228.000 Total Penyesuaian 612.000 3.060 Biaya Produk Khusus dari sistem ABC $722.000 $3.610

Keunggulan Strategis ABC Umum Polos Total Unit yg diproduksi 98.000 49.000 Biaya bahan baku langsung per unit Per Unit $10 $15 980.000 735.000 $1.715.000 Tenaga kerja langsung Jam Per Unit 1 2 Total Jam Total biaya ( $10 / jam) $980.000 $1.960.000 Persiapan 40 Perubahan desain 12 Biaya Overhead: Biaya Tingkat Batch $800.000 Biaya Tingkat Produk 720.000 Overhead Pabrik 3.136.000 Total Overhead $4.656.000 Total Biaya Produksi $8.331.000

Biaya Produk dari Sistem Perhitungan Biaya Tradisional Umum Khusus Total Bahan Baku Langsung $980.000 $735.000 $1.715.000 Tenaga Kerja Langsung 980.000 1.960.000 Overhead: $23,7551 x 98.000 DLH 2.328.000 4.656.000 Total Biaya $4.288.000 $4.043.000 $8.331.000 Unit yg diproduksi 98.000 49.000 Biaya Per unit $43,76 $82,51

Biaya Produk dari Sistem Perhitungan Biaya Berdasarkan Aktivitas Umum Khusus Total Bahan Baku Langsung $980.000 $735.000 $1.715.000 Tenaga Kerja Langsung 980.000 1.960.000 Overhead: $ 10.000 x 40 persiapan 400.000 800.000 $ 30.000 x 12 perubahan desain 360.000 720.000 $ 16 x 98.000 DLH 1.568.000 3.136.000 Total Biaya $4.288.0000 $4.043.000 $8.331.000 Unit yg diproduksi 98.000 49.000 Biaya Per unit $43,76 $82,51

Kekuatan dan Kelemahan ABC

Manajemen Berdasarkan Aktivitas (Activity Based Management)  Penggunaan informasi yg diperoleh dari ABC untuk melakukan perbaikan dalam suatu perusahaan.