Next 1. Wakhidul khoiri 2. Bely Ferawanto 3. Dwi Putri Handayani 4. Lestari Ayunani 5. Ahmad Syarifuddin 1. Wakhidul khoiri 2. Bely Ferawanto 3. Dwi Putri.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Job Measurement, Kompensasi, Promosi & PHK
Advertisements

TM – 10 MSDM KOMPENSASI Oleh : Drs.Ec. Mudji Kuswinarno, MSi
FUNGSI PERSONALIA Mengorganisasi sumber daya manusia merupakan salah satu aktivitas fungsional yang secara umum dikenal dengan manajemen sumber daya manusia.
COMPENSATION ( KOMPENSASI )
KOMPENSASI Disusun oleh: Prih Adi Utomo ( ) Muh.Anis.Yunanto ( ) Hendriyo Efendi ( ) Wahyu Noviantoro ( )
KELOMPOK II ANGGOTA DEWI SILVI SILATUL N. ( )
BIAYA TENAGA KERJA.
Penyusunan Personalian
PENYUSUNAN PERSONALIA
BIAYA TENAGA KERJA (BTK)
Pertemuan 9 Kompensasi Tujuan Instruksional
KOMPENSASI MSDM budiarsa dharmatanna.
KOMPENSASI.
KOMPENSASI Kelompok 11: M. Tholibul Arif ( )
KOMPENSASI Manajemen Sumber Daya Manusia Manajemen Sumber Daya Manusia
PENGERTIAN DAN KONSEP MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
PERTEMUAN 7 KOMPENSASI.
STRATEGI SISTEM IMBALAN
KOMPENSASI Pertemuan 12-13
MENGELOLA KARYAWAN (MANAGING EMPLOYEES)
Studi Kelayakan Bisnis #desiharsantipinuji
Oleh Untung Widodo, SE, MM
MENGELOLA KARYAWAN (MANAGING EMPLOYEES)
PERANCANGAN SISTEM IMBALAN SDM
Pertemuan Kedua-Ketiga Manajemen Sumber Daya Manusia
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
TM – 9 MSDM KOMPENSASI Oleh : Drs.Raswan Udjang, MSi
Kompensasi.
Oleh: Novi Marlena, S.Pd, M.Si
Pemberian balas jasa dan penghargaan
Pengembangan Karier.
MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA TITIN HARTINI, S.E., M.Si STMIK MDP
Kompensasi/Remunerasi PNS
Pengembangan Karyawan
MOTIVASI MOTIVASI  keadaan dalam pribadi seseorang yang mendorong keinginan individu untuk melakukan kegiatan-kegiatan tertentu untuk mencapai tujuan.
KOMPENSASI Manajemen Sumber Daya Aparatur.
Kompensasi.
SISTEM KOMPENSASI (PAY SYSTEM)
REKRUTMEN Pertemuan ke 3 MANAJEMEN SDM.
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Dr. Mustika Lukman Arief, SE., MM.
Perencanaan SDM.
Pertemuan 9 Kompensasi Tujuan Instruksional
PENEMPATAN PEGAWAI Manajemen Sumberdaya Aparatur.
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
Disajikan oleh: Nur Hasanah, SE, MSc
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
KOMPENSASI MSDM.
Pemeliharaan.
PENYUSUNAN PERSONALIA
PENGANTAR MANAJEMEN By. NETTY LAURA,SE,MM
Bab 11 Penyusunan Personalia Organisasi
Analisis SDM Analisis pekerjaan Rekruitmen, seleksi, orientasi
Manajemen Sumber Daya Aparatur
Motivasi dan kompensasi
MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA
Disajikan oleh: Nur Hasanah, SE, MSc
Dr. H. Achmad Badawi, S. Pd.,SE.,MM UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH TANGERANG
Kompensasi Desi Harsanti Pinuji.
KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA
REKRUTMEN Pertemuan ke 3 MANAJEMEN SDM BUDIARSA DHARMATANNA.
RUANG LINGKUP MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Komunikasi Bisnis dan Sosial Pengantar: I Gede Iwan Suryadi,SE.,MM.
BIAYA TENAGA KERJA (BTK)
Pemberian Kompensasi Komunikasi Bisnis Minggu, 11 Nopember 2018
BIAYA TENAGA KERJA (BTK)
PENYUSUNAN PERSONALIA
PENYUSUNAN PERSONALIA
Transcript presentasi:

next 1. Wakhidul khoiri 2. Bely Ferawanto 3. Dwi Putri Handayani 4. Lestari Ayunani 5. Ahmad Syarifuddin 1. Wakhidul khoiri 2. Bely Ferawanto 3. Dwi Putri Handayani 4. Lestari Ayunani 5. Ahmad Syarifuddin

PENGERTIAN KOMPENSASI Kompensasi merupakan balas jasa yang diberikan oleh organisasi / perusahaan kepada karyawan, yang dapat bersifat finansial maupun non finansial, pada periode yang tetap. Sistem kompensasi yang baik akan mampu memberikan kepuasan bagi karyawan dan memungkinkan perusahaan memperoleh, mempekerjakan, dan mempertahankan karyawan. PENGERTIAN KOMPENSASI Kompensasi merupakan balas jasa yang diberikan oleh organisasi / perusahaan kepada karyawan, yang dapat bersifat finansial maupun non finansial, pada periode yang tetap. Sistem kompensasi yang baik akan mampu memberikan kepuasan bagi karyawan dan memungkinkan perusahaan memperoleh, mempekerjakan, dan mempertahankan karyawan. next back

next back

Menurut Martoyo (1994), fungsi kompensasi adalah a. Penggunaan SDM secara lebih efisien dan lebih efektif b. Mendorong stabilitas dan pertumbuhan ekonomi next back

TUJUAN KOMPENSASI a) Memperoleh karyawan yang memenuhi persyaratan b) Mempertahankan karyawan yang ada c) Menjamin keadilan e) Mengendalikan biaya-biaya d) Menghargai perilaku yang diinginkan f) Memenuhi peraturan-peraturan legal a) Memperoleh karyawan yang memenuhi persyaratan b) Mempertahankan karyawan yang ada c) Menjamin keadilan e) Mengendalikan biaya-biaya d) Menghargai perilaku yang diinginkan f) Memenuhi peraturan-peraturan legal next back

PENENTUAN KOMPENSASI 1) Harga/ Nilai Pekerjaan a. Melakukan analisis jabatan/pekerjaan b. Melakukan survei “harga” pekerjaan sejenis pada organisasi lain. next back

Sistem kompensasi a. Sistem Prestasi b. Sistem Waktu c. Sistem kontrak/ borongan next back

FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KOMPENSASI Dalam pemberian kompensasi, terdapat sejumlah faktor yang mempengaruhinya. Secara garis besar faktor-faktor tersebut terbagi tiga, yaitu faktor intern organisasi, pribadi karyawan yang bersangkutan, dan faktor ekstern pegawai organisasi. next back

A.Faktor Intern Organisasi a. Dana Organisasi b. Serikat pekerja B. Faktor Pribadi Karyawan a. Produktifitas kerja b. Posisi dan Jabatan c. Pendidikan dan Pengalaman d. Jenis dan Sifat Pekerjaan next back

Faktor Ekstern a. Penawaran dan Permintaan kerja b. Biaya hidup c. Kebijaksanaan Pemerintah d. Kondisi Perekonomian Nasional Faktor Ekstern a. Penawaran dan Permintaan kerja b. Biaya hidup c. Kebijaksanaan Pemerintah d. Kondisi Perekonomian Nasional next back

1) Insentif a. Sifat dasar Insentif b. Kesulitan Sistem Pengupahan Insentif 2) Kompensasi pelengkap (Fringe Benefit 3) Keamanan serta kesehatan karyawan JENIS – JENIS KOMPENSASI next back