KOMPENSASI Kelompok 11: M. Tholibul Arif (120413403108) Melyanie Mandasari (120413423850)

Pentingnya Kompensasi

Pengertian Kompensasi Kompensasi merupakan sesuatu yang diterima karyawan sebagai pengganti kontribusi jasa mereka pada perusahaan

Pemberian Kompensasi Program kompensasi atau balas jasa umumnya bertujuan untuk kepentingan perusahaan, karyawan, dan pemerintah/masyarakat. Peterson dan Plowman mengatakan bahwa orang mau bekerja karena hal-hal berikut: The desire to live The desire for possession The desire for power The desire for recognition

Kebutuhan yang dipuaskan dengan bekerja antara lain sebagai berikut: Kebutuhan fisik dan keamanan Kebutuhan social Kebutuhan egoistic

Sistem dan Kebijaksanaan Kompensasi Sistem pembayaran kompensasi yang umum diterapkan adalah: Sistem waktu Sistem hasil (output), dan Sistem borongan

Kebijaksanaan Kompensasi Kebijaksanaan kompensasi, baik besarnya, susunannya, maupun waktu pembayarannya dapat mendorong gairah kerja dan keinginan karyawan untuk mencapai prestasi kerja yang optimal sehingga membantu terwujudnya sasaran perusahaan. Waktu Pembayaran Kompensasi kompensasi harus dibayar tepat pada waktunya, jangan sampai terjadi penundaan, supaya kepercayaan karyawan terhadap bonafiditas perusahaan semakin besar, ketenangan, dan konsentrasi kerja akan lebih baik

Tujuan Manajemen Kompensasi Memperoleh SDM yang berkualitas Mempertahankan Karyawan yang Ada Menjamin Keadilan Penghargaan terhadap Perilaku yang Diinginkan Mengendalikan Biaya Mengikuti Aturan Hukum Memfasilitasi Pengertian Meningkatkan Efisiensi Administrasi

Komponen-komponen Kompensasi Menurut Rivai & Sagala (2009:744-746): Gaji Upah Insentif Kompensasi Tidak Langsung (Fringe Benefit) Menurut Mathis & Jackson (2006: 419-420): Gaji Pokok - Penghasilan Tidak Tetap - Tunjangan -

Pengaruh Lingkungan Eksternal pada Kompensasi Pasar Tenaga Kerja Kondisi Ekonomi Peraturan Pemerintah Serikat Pekerja

Pengaruh Lingkungan Internal pada Kompensasi Anggaran Tenaga Kerja Siapa yang Membuat Keputusan Kompensasi

Tahapan Menetapkan Kompensasi Tahap 1 : Mengevaluasi tiap pekerjaan Tahap 2 : Melakukan survey upah dan gaji untuk menentukan keadilan eksternal Tahap 3 : Menilai harga tiap pekerjaan untuk menentukan pembayaran upah

Evaluasi dan Analisis Pekerjaan Evaluasi pekerjaan >> metode yang paling umum diguakan dalam evaluasi pekerjaan: a. Penyususnan Peringkat Pekerjaan b. Penilaian Kelas Pekerjaan c. Perbandingan Faktor d. Sistem Pemberian Angka (Sistem Poin)

Sumber Data Kompensasi Survei Upah dan Gaji Sumber Data Kompensasi Prosedur Survey

Menentukan Nilai Pekerjaan Mengembangkan tingkat pembayaran yang tepat untuk tiap pekerjaan Pengelompokan tingkat pembayaran yang berbeda ke dalam sebuah struktur yang dapat dikelola secara efektif

Tantangan- Tantangan dalam Kompensasi Tujuan Strategis Tingkat Upah Berlaku Kekuatan serikat Pekerja Kendala Pemerintah Pemerataan Pembayaran Penyesuaian dan Strategi Kompensasi Tantangan Kompensasi Internasional Produktivitas dan Biaya