TUGAS POKOK DAN FUNGSI KEPALA SEKOLAH DAN GURU

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Permendiknas No. 19 Tahun 2007 TENTANG STANDAR PENGELOLAAN PENDIDIKAN OLEH SATUAN PENDIDIKAN DASAR DAN MENENGAH.
Advertisements

CIRI CIRI SEKOLAH MELAKSANAKAN MBS
STANDAR PROSES PENDIDIKAN dan GURU DALAM PENCAPAIAN STANDAR PENDIDIKAN
PENDALAMAN EVALUASI PENDIDIKAN TK SEKOLAH
Peraturan Menteri Pendidikan Nasional No. 19 Tahun 2007
STANDAR KUALIFIKASI AKADEMIK DAN KOMPETENSI GURU (PERMEN DIKNAS N0:16 TH 2007) DIREKTORAT PEMBINAAN SEKOLAH MENENGAH PERTAMA DIREKTORAT JENDERAL MANAJEMEN.
PENILAIAN KINERJA GURU
KOMPETENSI KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN ATAU KEPALA SEKOLAH
Peraturan Menteri Pendidikan Nasional Nomor 22 Tahun 2006 tentang.
Peraturan Menteri Pendidikan Nasional
(GRAND DESIGN) PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN KEPALA SEKOLAH
PENILAIAN KINERJA KEPALA SEKOLAH
PENERAPAN PKWU DI SEKOLAH
Bismillahirrohmaanirrohiem
KEPEMIMPINAN PEMBELAJARAN
A PENGERTIAN DAN KONSEP *
PENILAIAN KINERJA GURU (Teacher Performance Appraisal)
PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 68 TAHUN 2014 Tentang PERAN GURU TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI DAN GURU KETERAMPILAN.
PENILAIAN KINERJA KEPALA SEKOLAH
PENGELOLAAN KURIKULUM
Kurikulum Tingkat Satuan Pendidikan
Dinas Pendidikan Provinsi Jawa Timur
UNIVERSITAS SEBELAS MARET PROGRAM DOKTOR ILMU PENDIDIKAN
Kepemimpinan Dalam Pembelajaran
Materi Pertemuan 12 Psikologi Anak Berbakat Olivia Tjandra W., M. Si., Psi.
IDENTIFIKASI KOMPETENSI
PENILAIAN KINERJA GURU
Tugas Pokok dan Fungsi Guru, Kepala Sekolah dan Perangkat Sekolah
PERANAN KEPEMIMPINAN SEKOLAH DALAM PENINGKATAN MUTU PENDIDIKAN
KEWIRAUSAHAAN.
Master Trainer : ………………………..
Meningkatkan Kompetensi Tenaga Administrasi Sekolah (TAS) dalam Mengelola Administrasi Kepegawaian melalui Peran Kepala Sekolah Sebagai Manajer Oleh :
PENILAIAN KINERJA (Performance Appraisal)
PENGENALAN STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN
PENILAIAN KINERJA GURU
TUGAS POKOK DAN FUNGSI KEPALA SEKOLAH DAN GURU
Peningkatan Kompetensi Kepala Sekolah
Psikologi Anak Berbakat Olivia Tjandra W., M. Si., Psi
PENILAIAN KINERJA GURU (Teacher Performance Appraisal)
IDENTIFIKASI MASALAH KEPENGAWASAN
Permendiknas No. 19 Tahun 2007 TENTANG STANDAR PENGELOLAAN PENDIDIKAN OLEH SATUAN PENDIDIKAN DASAR DAN MENENGAH.
PUSAT PENGEMBANGAN TENAGA KEPENDIDIKAN BADAN PSDMP DAN PMP
PUSAT PENGEMBANGAN TENAGA KEPENDIDIKAN BADAN PSDMP DAN PMP
KOMPETENSI GURU, KEPALA SEKOLAH DAN PENGAWAS SEKOLAH
PERMENDIKBUD 2016 KEBIJAKAN BARU SUASANA BARU
Profesionalisasi Bidang Keadministrasian Pendidikan
Kurikulum Tingkat Satuan Pendidikan
PELAKSANAAN DALAM PENGELOLAAN PEMENUHAN SNP
KEPEMIMPINAN PEMBELAJARAN
PENGELOLAAN KETATAUSAHAAN SEKOLAH/MADRASAH
VERVAL DOKUMEN 1 KURIKULUM 2013
GURU DAN KEPALA SEKOLAH SEBAGAI SUATU PROFESI
PENILAIAN KINERJA GURU (Teacher Performance Appraisal)
Widayanto Disampaikan pada Orientasi PPAI Propinsi Bali
KURIKULUM Pengertian Kurikulum 1. Kurikulum sebagai rencana belajar.
Penyusunan Peraturan Akademik SMA
Penerapan sistem informasi manajemen di sdn jatihandap 2
PELAKSANAAN KURIKULUM
PELAKSANAAN KURIKULUM
Biodata Nama : Rr. Sri Sukarni Katam Watiningsih,M.Pd.
 Kepala Sekolah Selaku pimpinan  Kepala Sekolah selaku administrator  Kepala Sekolah sebagai Suvervisor.
Kurikulum Tingkat Satuan Pendidikan
KEPEMIMPINAN SEKOLAH EFEKTIF
KOMPETENSI TENAGA ADMINTRASI SEKOLAH DISAJIKAN DRS. H. NGADIMIN SALEH, M.Si TIM PENGEMBANG KURIKULUM DISDIK KALSEL.
KEPEMIMPINAN SEKOLAH EFEKTIF
RADAR PEMETAAN MUTU PENDIDIKAN (PMP). KONDISI MUTU PENDIDIKAN KOTA TANJUNGPINANG TAHUN 2016 TENTANG SARANA DAN PRASARANA Dari hasil Pemetaan Mutu Pendidikan.
Peranan Kepala Sekolah dalam Pelaksanaan Bimbingan Konseling (BK)
Lembaga Pengembangan dan Pemberdayaan Kepala Sekolah (LPPKS) Indonesia PENGELOLAAN KETATAUSAHAAN SEKOLAH/MADRASAH Master Trainer:
UNGGUL DALAM PRESTASI AKADEMIK UNGGUL DALAM PRESTASI NON AKADEMIK UNGGUL DALAM PENCAPAIAN HASIL NILAI UJIAN NASIONAL UNGGUL DALAM PENINGKATAN PROFESIONALISME.
Transcript presentasi:

TUGAS POKOK DAN FUNGSI KEPALA SEKOLAH DAN GURU Oleh : Ecin Kuraesin MM-10.401

Tugas Pokok dan Kompetensi Kepala Sekolah tugas manajerial, supervisi kewirausahaan.

Tugas Manajerial Menyusun perencanaan sekolah Mengelola program pembelajaran Mengelola kesiswaan Mengelola sarana dan prasarana Mengelola personal sekolah Mengelola keuangan sekolah Mengelola hubungan sekolah dan masyarakat Mengelola administrasi sekolah Mengelola sistem informasi sekolah Mengevaluasi program sekolah Memimpin sekolah

Tugas Supervisi Merencanakan program supervisi Melaksanakan program supervisi Menindaklanjuti program supervisi

Tugas Kewirausahaan Tugas kewirausahaan ini tujuannya adalah agar sekolah memiliki sumber-sumber daya yang mampu mendukung jalannya sekolah, khususnya dari segi finansial. Selain itu juga agar sekolah membudayakan perilaku wirausaha di kalangan warga sekolah, khususnya para siswa.

Dalam Peraturan Menteri Pendidikan Nasional Nomor 13 Tahun 2007 tentang Standar Kepala Sekolah telah ditetapkan bahwa ada 5 (lima) dimensi kompetensi yaitu: (a) kepribadian, (b) manajerial, (c) kewirausahaan, (d) supervisi, (e) sosial

Kompetensi Kepribadian berakhlak mulia dan menjadi teladan bagi ko- munitas sekolah/madrasah; memiliki integritas kepribadian sebagai pe- mimpin; memiliki keinginan yang kuat dalam pengembangan diri; ber-sikap terbuka dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi; mengendali-kan diri dalam menghadapi masalah; dan memiliki bakat dan minat jabat-an sebagai pemimpin pendidikan.

Kompetensi Manajerial menyusun perencanaan sekolah/madra-sah mengenai berbagai tingkatan perencanaan; mengembangkan organisa-si sekolah/madrasah sesuai dengan kebutuhan; memimpin sekolah/madra-sah dalam rangka pendayagunaan sumber daya sekolah/madrasah secara opti-mal; mengelola perubahan dan pengembangan sekolah/madrasah menuju organisasi pembelajar yang efektif; menciptakan budaya dan iklim sekolah/madrasah yang kondusif dan inovatif bagi pembelajaran peserta didik; mengelola guru dan staf dalam rangka pendayagunaan sumber daya manusia secara optimal; mengelola sarana dan prasarana sekolah/madrasah dalam rangka pendayagunaan secara optimal; mengelola hubungan sekolah/ma-drasah dan masyarakat dalam rangka pencarian dukungan ide, sumber belajar dan pembiyanaan sekolah/madrasah; mengelola peserta didik dalam rang-ka penerimaan peserta didik baru, dan penempatan serta pengembangan ka-pasitas peserta didik;

Kompetensi Manajerial mengelola pengembangan kurikulum dan kegiatan pembelajaran sesuai dengan arah dan tujuan pendidikan nasional; menge-lola keuangan sekolah/madrasah sesuai dengan prinsip pengelolaan yang akun-tabel, tranfaran dan efisien; mengelola ketatausahaan sekolah/madrasah dalam mendukung pencapaian tujuan sekolah/madrasah; mengelola unit layanan khusus sekolah/madrasah dalam mendukung kegiatan pembelajaran dan kegiatan peserta didik di sekolah/madrasah; mengelola sistem infor-masi sekolah/madrasah dalam mendukung penyusunan program dan pengam-bilan keputusan; memanfaatkan kemajuan teknologi informasi bagi pening- katan embelajaran dan manajemen sekolah/madrasah; melakukan moni-toring, evaluasi, dan pelaporan pelaksanakan program kegiatan sekolah/ma-drasah dengan prosedur yang tepat, serta merencanakan tindak lanjut.

Kompetensi Kewirausahaan menciptakan inovasi yang berguna bagi pengembangan sekolah/madrasah; bekerja ke-ras untuk mencapai keberhsilsan sekolah/madrasah sebagai organisasi pem- belajar yang efektif; memiliki motivasi yang kuat untuk sukses dalam me-laksanakan tugas pokok dan fungsinya sebagai pemimpin sekolah/madrasah; pantang menyerah dan selalu mencari solusi terbaik dalam menghadapi kendala yang dihadapi sekolah/madrasah; memiliki naluri kewirausahaan dalam mengelola kegiatan produksi/jasa sekolah/madrasah sebagai sumber belajar peserta didik.

Kompetensi Supervisi merencanakan program supervisi akademik dalam rangka peningkatan profesionalisme guru; melaksanakan supervisi akademik terhadap guru dengan menggunakan pendekatan dan teknik supervisi yang tepat; menindaklan-juti hasil supervisi akademik terhadap guru dalam rangka peningkatan profe- sionalisme guru, di antaranya adalah bahwa tugas dan fungsi dari supervisi ini adalah untuk memberdayakan sumber daya sekolah termasuk guru.

Kompetensi Sosial bekerja sama dengan pihak lain untuk kepentingan sekolah/madrasah; berpartisipasi dalam kegiatan sosial kemasyarakatan; dan memiliki kepe-kaan sosial terhadap orang atau kelompok lain.

Tugas dan Fungsi Pokok Guru Membuat kelengkapan mengajar dengan baik dan lengkap Melaksanakan kegiatan pembelajaran Melaksanakan kegiatan penilaian proses belajar, ulangan harian, ulangan umum, dan ujian akhir Melaksanakan analisis hasil ulangan harian Menyusun dan melaksanakan program perbaikan dan pengayaan Mengisi daftar nilai anak didik Melaksanakan kegiatan membimbing (pengimbasan pengetahuan), kepada guru lain dalam proses pembelajaran

Tugas dan Fungsi Pokok Guru Membuat alat pelajaran/alat peraga Menumbuh kembangkan sikap menghargai karya seni Mengikuti kegiatan pengembangan dan pemasyarakatan kurikulum Melaksanakan tugas tertentu di sekolah Mengadakan pengembangan program pembelajaran Membuat catatan tentang kemajuan hasil belajar anak didik Mengisi dan meneliti daftar hadir sebelum memulai pelajaran Mengatur kebersihan ruang kelas dan sekitarnya Mengumpulkan dan menghitung angka kredit untuk kenaikan pangkat

TERIMA KASIH