BERBAGAI MACAM TIPE KEWIRAUSAHAAN Berdasar pengamatan perilaku wirausaha maka dapat dikemukakan tiga tipe wirausaha : Wirausaha yang memiliki inisiatif Wirausaha yang mengorganisir mekanis sosial dan ekonomi untuk menghasilkan sesuatu Yang menerima resiko atau kegagalan Bagi ahli ekonomi seorang entrepreneur adalah seseorang atau sekelompok orang yang mengorganisir faktor-faktor produksi, alam, tenaga, modal dan skill untuk tujuan berproduksi

Bagi seorang psychologist seorang wirausaha adalah seorang yang memiliki dorongan kekuatan dari dalam untuk memperoleh sesuatu tujuan, suka mengadakan eksperimen atau untuk menampilkan kebebasan dirinya di luar kekuasaan orang lain Bagi seorang Businessman wirausaha merupakan ancaman, pesaing baru atau juga bisa seorang partner, pemasok, konsumen atau seorang yang bisa diajak kerjasama

Bagi seorang Pemodal melihat wirausaha adalah seorang yang menciptakan kesejahteraan buat orang lain, yang menemukan cara-cara baru untuk menggunakan resources, mengurangi pemborosan, dan membuka lapangan kerja yang disenangi oleh masyarakat. KEWIRAUSAHAAN ADALAH PROSES MENCIPTAKAN SESUATU YANG LAIN DENGAN MENGGUNAKAN WAKTU DAN KEGIATAN DISERTAI MODAL DAN RESIKO SERTA MENERIMA BALAS JASA DAN KEPUASAN SERTA KEBEBASAN PRIBADI

RAYMONF KAO & RUSSEL KNIGHT : Menekankan pada aspek kebebsan berusaha yang dinyatakan :” An entrepreneur is an independent, growth-oriented owner-operator ”. Rentang kebebasan dapat digambarkan sbb : Tingkat Kebebasan Tinggi Solo Independent Entrepreneur Partnership Management Team Group of Independent Firms (e.g., Buying Group) Distributors Joint Venture Entrepreneur Franchise Entrepreneurs

Acquired Entrepreneurs Conglomerate Entrepreneurs Division Manager – Large Corporation Profit Centre Manager – Large Corporation Cost Centre Manager – Large Corporation Large Corporation Manager Tingkat Kebebasan Rendah

Pada gambar tsb dapat dilihat suatu rentangan antara pengusaha perorangan yang bebas murni sampai manajer dalam sebuah perusahaan. Gambar juga menunjukkan bahwa wirausaha tidak membentuk suatu stereotip sendiri akan tetapi ada banyak bentuk atau tipe wirausaha Salah satu bentuk adalah wirausaha waralaba (franchise entrepreneur) yang terletak pada titik tengah spektrum Seorang pewaralaba adalah seorang pemilik usaha yang independen akan tetapi dia bergabung pada sebuah perusahaan besar dan tunduk kepada pengusaha franchisor

Adapula individu-individu membentuk suatu pengkongsian dan membuat sebuah tim manajemen Adapula kelompok-kelompok orang yang mendirikan perusahaan dalam bentuk buying group mereka mempunyai kebebasan berusaha akan tetapi individunya terikat dalam suatu kelompok. Seorang Distributor, dia adalah seorang wirausaha bebas akan tetapi tidak sepenuhnya memiliki kebebasan. Dia tunduk kepada peraturan-peraturan yang ditetapkan oleh produsen yang membuat produk tertentu

Beberapa pengusaha yang melakukan perkongsian bagi hasil mereka juga sedikit mengorbankan independensi. Sebuah perusahaan yang dibeli oleh perusahaan yang lain akan tetapi pemiliknya tetap tinggal dalam perusahaan tsb sebagai general manager dia tidak terlalu bebas Seorang wirausaha konglomerat, dia menghimpun beberapa perusahaan dibawahnya menjadi sebuah konglomerat yang bergerak di dalam berbagai jenis bisnis. Tanggung jawab operasional dari konglomerat ini dibagi-bagi di antara beberapa wirausaha yang menjalankan berbagai usaha tadi

Manajer sebuah devisi pada suatu perusahaan bebas melakukan kegiatan dalam lingkup devisinya akan tetapi dia harus tunduk kepada aturan-aturan umum perusahaan Ada tiga tipe utama wirausaha: Wirausaha Ahli (Craftman) : Seorang penemu memiliki suatu ide yang ingin mengembangkan proses produksi sistem produksi dsb. Cenderung bergerak dalam bidang penelitian membuat model percobaan laboratorium. Menjual lisensi idenya untuk dijadikan produk komersial

Pengetahuan lebih banyak pada bidang teknis produksi dibandingkan pengetahuan di bidang pengawasan, financing, dll Biasanya seorang yang bekerja pada sebuah perusahaan besar kemudian memutuskan untuk keluar sebagai pegawai dan memulai bisnisnya sendiri Contoh : seorang tukang mendirikan perusahaan konstruksi, seorang dokter membuka klinik kesehatan; seorang sopir truk membuka perusahaan pengangkutan. Sebagian besar wirausaha berasal dari tipe individu seperti ini

Tipe Promoter : seorang individu yang tadinya mempunyai latar belakang pekerjaan sebagai sales atau bidang marketing yang kemudian mengembangkan perusahaan sendiri. Ketrampilan yang sudah dimiliki bisanya merupakan faktor pendorong untuk mengembangkan perusahaan yang baru ia rintis 3. General Manager : seorang individu yang ideal yang secara sukses bekerja pada sebuah perusahaan dia banyak menguasai keahlian bidang produksi, pemasaran, permodalan dan pengawasan.

Berbagai Macam Profil Wirausaha Women Entrepreneur : banyak wanita terjun kedalam bisnis karena ingin melihat kemampuan prestasinya dan membantu ekonomi rumah tangga, frustasi terhadap pekerjaan sebelumnya dll Minority Entrepreneur : kaum minoritas kurang memiliki kesempatan kerja dilapangan pemerintahan oleh karena itu mereka berusaha menekuni kegiatan bisnis dalam kehidupan sehari-hari Immigrant Entrepreneur : Kaum pendatang yang memasuki daerah biasanya sulit untuk memperoleh pekerjaan formal. Oleh sebab itu mereka lebih leluasa terjun dalam pekerjaan yang bersifat non formal dimulai berdagang kecil-kecilan sampai berkembang menjadi perdagangan tingkat menengah

Part Time Entrepreneur : memulai bisnis dalam megisi waktu lowong tau part time merupakan pintu gerbang untuk berkembang menjadi usaha besar. Bekerja part time tidak mengorbankan pekerjaan dibidang lain Home-Based Entrepreneur : ibu-ibu rumah tangga yang memulai kegiatan bisnisnya dari rumah tangga misalnya karena pandai membuat kue, masak sehingga berkembang menjadi usaha catering

Family-Owned Business : sebuah keluarga dapat membuka berbagai jenis dan cabang usaha, misalnya semula dikelola bapak setelah maju dibuka usaha dikelola oleh ibu Copreneurs : berbeda dengan usaha famili yang disebut usaha Mom & Pop. Dibuat dengan cara menciptakan pembagian pekerjaan yang didasarkan atas keahlian masing-masing orang, kemudian orang yang ahli diangkat menjadi penanggung jawab divisi-divisi tertentu dari divisi-divisi tertentu dari bisnis yang sudah ada Howard Bonnel dalam kapasitas wakil Direktur World Book Childcraft International membedakan dua tipe pengejar sukses yaitu “orang lembah” dan “orang puncak”

Orang lembah memiliki watak : berorientasi pada keuntungan jangka pendek, sehingga dalam jangka penjang akan merugi, mudah risau oleh pergunjingan orang atas dirinya; cemas memikirkan keselamatan hidupnya, takut gagal, sehingga tidak berani mengambil keputusan, tidak punya tujuan dalam hidupnya; tidak berani memberikan komitmen. Orang lembah ini sukar mencapai sukses dan selalu tinggal di kaki bukit prestasi

Orang Puncak, sejak semula mereka telah merayap naik, berjerih payah, bersakit-sakit menuju puncak tujuan hidupnya. Mereka berjuang sampai mendapatkan apa yang dinginkan. Lebih baik berani mencoba hal-hal yang besar, meraih kemenangan besar, meskipun kerap kali mengalami kegagalan. Apa gunanya berjiwa lemah dan memilih kehidupan yang tidak mengenal menang atau kalah. Tipe orang puncak inilah yang mempunyai peluang yang berarti memperoleh sukses.

Kedudukan “orang lembah” dan “orang puncak” PUNCAK PRESTASI ATAS “orang puncak” TENGAH kaki bukit “orang lembah” BAWAH Kedudukan “orang lembah” dan “orang puncak”

Untuk mengubah orang lembah menjadi orang puncak dapat diambil langkah-langkah : Memberikan komitmen ; hayati kembali sukses di masa lalu; meluangkan waktu membaca tulisan yang inspiratif setiap hari; jujur terhadap diri sendiri, persoalan harus dihadapi; tetapkan sasaran pribadi; lepaskan diri dari kekhawatiran akan pergunjingan orang lain. Agar menjadi orang yang sukses menurut Dr. David J Schwartz: percayalah pada diri sendiri. Percayalah Anda bisa meraih sukses.

Pedoman untuk mendapatkan kepercayaan pada diri sendiri: Berpikirlah sukses Secara teratur dan ajeg ingatlah Anda lebih baik dari yang Anda sangka, dan Lipatgandakan kepercayaan Anda Suatu ciri seorang yang sukses bukanlah kecakapan untuk menghapuskan semua kesukaran dan masalah sebelum mengambil tindakan atau berbuat, tetapi kecakapan dan kemampuan untuk mengatasi kesukaran dan masalah itu