Dr. Sugito Wonodirekso, PKK PDKI – PUSAT Ketua Umum.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Mengkaji Masalah Kesehatan Masyarakat di Puskesmas
Advertisements

ILMU KESEHATAN MASYARAKAT (IKM)
POSYANDU BALITA RIWANTO, SKM.
APLIKASINYA PADA SISTEM PELAYANAN KESEHATAN PRIMER DI PUSKESMAS
Critical review fungsi dan program Puskesmas
Kebijakan Dasar Pusat Kesehatan Masyarakat
POLINDES (Pondok Bersalin Desa)
KEBIDANAN SEBAGAI PROFESI
KONSEPSI PRODUKSI BERSIH DAN MINIMISASI LIMBAH
PENGORGANISASI BIDANG KEPERAWATAN
RENCANA STRATEGIS JURUSAN MANAJEMEN
Prodi Rekam Medis & Informasi Kesehatan (D3)
Pendidikan Kedokteran di Era JKN & Pelaksanaan MDGs
Sumber Daya Kesehatan Arif Kurniawan.
Tarif Pelayanan Kesehatan
PUSKESMAS RAWAT INAP NGADIROJO-PACITAN
MANAJEMEN PRODUKSI AGRIBISNIS.
PENERAPAN AKREDITASI DI UPT PUSKESMAS SAMPANG
STANDAR PELAYANAN PUSKESMAS
SUSUNAN ORGANISASI PUSKESMAS
Assalamualaikum Wr.Wb. Kelompok 1 Dewi KusumaWardani(J ) Rosalina KusumaWardhani (J ) Mursid Andi Setiawan (J ) Yunan Tulus Budiono(J )
SISTEMATIKA LAPORAN PBL BLOK 21 MANAJEMEN PELAYANAN KESEHATAN PUSKESMAS Disampaikan oleh: dr. Siti Amaliah, MKes.
Administrasi dan Kebijakan Upaya Kesehatan Perorangan
PUSKESMAS VISI Tercapainya Kecamatan sehat menuju
H. ARSON ABADI, SKM, M.Si Dinas Kesehatan Kab.OKU SELATAN
Sikda PENGELOLAAN DATA INFORMASI SOFTWARE.
MUTU PELAYANAN RUMAH SAKIT
Kepala Bappeda Provinsi Sulawesi Tenggara
MANAJEMEN RUMAH SAKIT.
Materi 3 Manajemen RS Smt 7-AKK-Kesmas
PUSKESMAS VISI Tercapainya Kecamatan sehat menuju
PELAYANAN DI PUSKESMAS
MANAJEMEN PRODUKSI AGRIBISNIS.
DRAF RENCANA STRATEGIS DINAS KESEHATAN PROVINSI BANTEN 2018 – 2022
STANDAR PELAYANAN PUSKESMAS
Pembangunan Kesehatan dan Pembangunan Nasional
SISTEM PENCATATAN DAN PELAPORAN PUSKESMAS (SP3)
Percepatan Pelaksanaan Reformasi Birokrasi
Penyusunan Standar Penelitian, Pengabdian Masyarakat, dan Kerjasama
Perkembangan Kesmas di Indonesia
Jejaring Alumni & Peluang Kerja
PEREKONOMIAN INDONESIA
Sarana dan program Pengembangan SDM Kesehatan Masyarakat
ILMU KESMAS X (PROGRAM2 KESEHATAN)
JAMPERSAL Kelompok 2.
STRATEGI PENGEMBANGAN E-GOVERMENT
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB BIDAN DI KOMUNITAS
Puskesmas di Era Desentralisasi
EVALUATION OF SUPPLEMENT FEEDING’S PROGRAMME TO CHILDREN UNDER FIVE YEARS OLD SURYO LEGAN LAKSONO
BAB III. Kebijakan Strategis
DEPARTEMEN PATOLOGI ANATOMI.
INSTITUSI PELAYANAN KESEHATAN PERTEMUAN 11
Pembangunan Kesehatan dan Pembangunan Nasional
Organisasi dan Kode Etik Profesi
PENCATATAN DAN PELAPORAN dalam perkesmas
PEMBERDAYAAN KELUARGA
STRUKTUR ORGANISASI INSTITUSI PELAYANAN KESEHATAN DAN KOMPONENNYA
Analisis SWOT.
POKOK-POKOK PENYELENGGARAAN PEMBANGUNAN BIDANG KESEHATAN
KEDOKTERAN KELUARGA DASAR & PENDEKATAN UMUM Dr. Paul F.M
PROGRAM STUDI SARJANA KEPERAWATAN SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN
Organisasi Yankes Pertemuan 3
Pasien Rawat Jalan Sugito Wonodirekso
Keputusan Menteri Kesehatan No.128 Tahun 2004 tentang Kebijakan Dasar Puskesmas Kelompok II : Aditya Prayudha Setri Endah Pratiwie Siti Ayu Puspasari Khana.
ADMINISTRASI DAN UPAYA KESEHATAN. PENGERTIAN = tatanan yg menghimpun berbagai upaya kes masy (UKM) dan upaya kes perorangan (UKP) secara terpadu & saling.
SISTEM PENCATATAN DAN PELAPORAN PUSKESMAS (SP3)
Akreditasi institusi.
PELAYANAN DI PUSKESMAS
Akreditasi Institusi.
STANDAR DAN INSTRUMEN AKREDITASI PUSKESMAS EDISI KEDUA VERSI TAHUN 2019.
Transcript presentasi:

Dr. Sugito Wonodirekso, PKK PDKI – PUSAT Ketua Umum

 Fasilitas Puskesmas belum dimanfaatkan secara maksimal  Kinerja PUSKESMAS perlu ditingkatkan  Letak PUSKESMAS sangat strategis  Meningkatkan kerjasama PUSKESMAS dengan Klinik Swasta  Masalahnya:  Adakah aturan atau kesulitan yang mengendala?  Dapatkah dibuat terobosan? 4/9/2015Pengembangan PUSKESMAS 2

 Kesehatan Ibu dan Anak dan Keluarga Berencana (KIA/KB)  Upaya Peningkatan Gizi  Kesehatan Lingkungan  Pemberantasan Penyakit Menular (P2M)  Penyuluhan Kesehatan Masyarakat (PKM)  Perawatan Kesehatan Masyarakat (Perkesmas)  Sistem Informasi Manajemen Puskesmas 4/9/2015Pengembangan PUSKESMAS 3

 Sarana dan prasarana umumnya memadai  Perlu disurvai  Letaknya strategis berkonsep wilayah  Konsep dasawisma dapat diterapkan  SDM mencukupi  Perlu survai kompetensi  Perlu tinjauan ulang sistem remunerasi  Pasar sudah jelas  Proses pengelolaan sudah baku  Perlu dikelola secara profesional 4/9/2015Pengembangan PUSKESMAS 4

 Citra Puskesmas terpuruk  Perlu pemasaraan sosial ulang  Remunerasi kurang menggairahkan  Beri peluang bisnis (merekrut DPU sekitarnya untuk praktik “swasta”) dengan aturan nain yang jelas  Pelayanan personal kurang efektif  Peningkatan profesionalisme  Cakupan (skema) asuransi terbatas  Perlu diperluas  Fasilitas kurang dimafaatkan  Tingkatkan profesionalisme  SOP yang jelas 4/9/2015Pengembangan PUSKESMAS 5

 Langsung di bawah DINKES  Koornidasi birokrasi sudah mapan  Dimungkinkan perbaikan sistem remunerasi memanfaatkan dana Jamkesnas dan Jamkesda.  Pangsa pasar besar dan jelas  Program penyehatan masyarakat sudah mulai 4/9/2015Pengembangan PUSKESMAS 6

 Persaingan pasar bebas dengan mutu yang lebih baik  Dokter asing siap merebut pasar 4/9/2015Pengembangan PUSKESMAS 7

NoPrinsip Pelayanan DK YRT 1 Komprehensif dan holistik X 2 Kontinu X 3 Mengutamakan pencegahan X 4 Koordinatif dan kolaboratif XX 5 Mempertimbangkan keluarga X 6 Mempertimbangkan lingkungan X 7 Menjunjung tinggi etika, moral, dan hukum X 8 Sadar biaya dan sadar mutu X 9 Dapat diaudit dan dipertangungjawabkan XX 4/9/2015Pengembangan PUSKESMAS 8

 Survai kesiapan dan kelayakan  Input – process – output – outcome  Siapkan aturan yang jelas  Tata kelola  Tata laksana  Sistem evaluasi  Program jaga mutu 4/9/2015Pengembangan PUSKESMAS 9