Buat sebuah gambar yang mengilustrasikan Mahasisa Anda.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
SOFTSKILLS DAN PENGEMBANGANNYA DI UNIVERSITAS GUNADARAMA
Advertisements

PENGEMBANGAN " SOFT SKILLS " " SOFT SKILLS " DI PERGURUAN TINGGI.
Teori belajar dan motivasi diarahkan ke SCL
Nama : Ir. Joko Triwanto, MP
Tendi Naim, Konsultan Pendidikan
ditingkatkan melalui pembelajaran?
Konsep Dasar Penelitian
COMPLETE, Profile Lulusan Undip
Pu b l ic spa ie Kualitas untuk Sukses 1.Kemampuan Komunikasi 2.Kejujuran / Integritas 3.Kemampuan Bekerja Sama 4.Kemampuan Interpersonal.
PENGEMBANGAN SOFTSKILL BAGI MAHASISWA
MANAJEMEN SEKOLAH KATOLIK
1. RESPONSI I I. Orang yang baik adalah orang yang : II. Dosen ideal adalah dosen yang : III. Mahasiswa yang baik adalah mahasiswa yang: IV. Jika saya.
PENGEMBANGAN SOFT SKILLS DI PERGURUAN TINGGI melalui PEMBELAJARAN
Yang Dibutuhkan Dunia Kerja EMPAT PILAR PENDIDIKAN
Kepemimpinan adalah sebuah keputusan dan lebih merupakan hasil dari proses perubahan karakter atau transformasi internal dalam diri seseorang.
Universitas Muhammadiyah Malang
FA THE CONCEPT OF LEADERSHIP in the growing organization by FARINA PANE 30 September 2013 FA.
Oleh : Yan Abdi Nugroho ( ) Setyo Pambudi ( ) Lutfi Firmansyah ( )
Berantaslah kebiasaan menunda-nunda pekerjaan, menggeser tanggung jawab, takut, ragu, iri, sok prestise, yang semuanya berpangkal pada pikiran kumal. Pergunakan.
Karakteristik Entrepereneur
Pengembangan Soft Skills untuk meningkatkan mutu lulusan:
Information Systems, Organizations, and Strategy
perubahan paradigma di perguruan tinggi Disampaikan oleh Illah Sailah
SOFT SKILL ? Ketrampilan seseorang dalam berhubungan dengan orang lain (INTERPERSONAL SKILLS) dan ketrampilan dalam mengatur dirinya sendiri (INTRA-PERSONAL.
Pertemuan 3 MANAJEMEN .S T R A T E G I
Teaching-Learning Procces Graduates Incoming Students Staff Library Physical Facilities Laboratories Funding Organization Resources Curriculum Management.
Introduction to management M-3
SOFTSKILLS Dr. Bagus Nurcahyo, SE., MM.
SIFAT-SIFAT YANG PERLU DIMILIKI WIRAUSAHA
( STUDENT CENTERED LEARNING )
SILABUS INTERPERSONAL SKILL DRA. YOYOH HEREYAH M.Si
Entrepreneurship 6, Universitas Ciputra, 2012 G lobal Business Leader Tim Kurikulum E-6.
Training, Learning, and Development Strategy
Pelatihan Pengembangan Soft Skills Melalui Proses Pembelajaran Desember 2006.
TEAM TEACHING.
TOR EFLEKSI R.
SOFTSKILLS X. Furuhitho, ST., MT.
TANTANGAN PENDIDIKAN BANGSA DALAM PERSPEKTIF GLOBAL
dalam proses pembelajaran
CAPING DAY FIKKES UNIMUS 2017
SOFT-SKILL PERIODE KKN-PPM TIM I TAHUN
PERIODE KKN-PPM TIM II TAHUN 2016
Management Information Systems, 10/e
COMPLETE: Profile Lulusan Undip P2KKN | KKN-PPM Tim II Tahun 2016.
by Rahmad Salahuddin, M.Pd.I
GENERAL APPLICATION ANALYST
SOFT SKILL DALAM KURIKULUM BISNIS
COMPLETE: Profile Lulusan Undip P2KKN | KKN-PPM Tim I Tahun
Program Pengembangan Softskill Mahasiswa Pascasarjana
PENGEMBANGAN SOFTSKILL MAHASISWA
KKN Sebagai Salah Satu Proses Pembelajaran untuk Menghasilkan Lulusan COMPLETE Mukh Arifin LP2MP | Quality for Development.
EMPAT PILAR PENDIDIKAN
Kebutuhan Mahasiswa Menuju Sukses
SOFTSKILLS DAN PENGEMBANGANNYA DI UNIVERSITAS GUNADARAMA
KBK KBK MATERI 1 LATAR BELAKANG PERUBAHAN KEARAH KBK.
Soft skill.
WHO ARE OUR CUSTOMERS?.
Network Operation Center System Development Center E-Learning Center
PREPARING YOURSELF TO FACE THE FUTURE
Pengembangan Pelatihan Pendidikan Adhyatman Prabowo, S.Psi.
Perspektif KEWIRAUSAHAAN pada Individu
PENGEMBANGAN " SOFT SKILLS " " SOFT SKILLS " DI PERGURUAN TINGGI.
Peluang dan Tantangan Dunia Kerja Sarjana Teknik Mesin
SOFT SKILL ? Ketrampilan seseorang dalam berhubungan dengan orang lain (INTERPERSONAL SKILLS) dan ketrampilan dalam mengatur dirinya sendiri (INTRA-PERSONAL.
EMPAT PILAR PENDIDIKAN
Pengembangan dan Penilaian Softskill dalam Proses Pembelajaran
Soft Skill.
Universitas Muhammadiyah Malang
CHANGE YOUR MINDSET. KENAPA SAYA SEKOLAH  Membahagiakan Orang Tua  Cari Jodoh  Menuntut Ilmu  Mencari Ijasah  Mengisi Waktu Luang  Gengsi  Di Paksa.
Ice Breaker Games La Ode Asnawi, S.Hut Direktur Sylva ADVENTURE Provider Outbound Baubau Disampaikan pada Indoor Training Persiapan Pengenalan Program.
Transcript presentasi:

Buat sebuah gambar yang mengilustrasikan Mahasisa Anda

Ketrampilan seseorang dalam berhubungan dengan orang lain (INTERPERSONAL SKILLS) dan ketrampilan dalam mengatur dirinya sendiri (INTRA-PERSONAL SKILLS) yang mampu mengembangkan unjuk kerja secara maksimal.

Beda HARD SKILL dan SOFT SKILL

Yaitu penguasaan ilmu pengetahuan, teknologi dan ketrampilan teknis yang berhubungan dengan bidang ilmunya. Insinyur mesin seharusnya menguasai ilmu dan teknik permesinan, Dokter harus mumpuni bidang ilmu kedokteran Pemain sepak bola mempunyai ketrampilan teknik menggiring bola Setiap profesi dituntut mempunyai hardskill yang khusus, tetapi softskills bisa merupakan kemampuan yang harus dimiliki di setiap profesi

Seperti daftar kemampuan soft skills berikut: Kejujuran Tanggung jawab Berlaku adil Kemampuan bekerja sama Kemampuan beradaptasi Kemampuan berkomunikasi Toleran Hormat terhadap sesama Kemampuan mengambil keputusan Kemampuan memecahkan masalah, dsb

ketrampilan seseorang dalam berhubungan dengan orang lain (INTER-PERSONAL SKILL) ketrampilan dalam mengatur dirinya sendiri (INTRA-PERSONAL SKILL) yang mampu mengembangkan unjuk kerja secara maksimal yang mampu mengembangkan unjuk kerja secara maksimal. dan

Pemain SepakBola Pemain SepakBola Hard skills (Kemampuan Teknis)  Berlari  Menendang  Berebut bola Contoh Soft skills  Kemampuan bekerjasama  Mengambil inisiatif  Keberanian mengambil keputusan  Gigih

CONTOH INTER-PERSONAL SKILL Motivation skills Leadership skills Negotiation skills Presentation skills Communication skill Relationship building Public speaking skills Self-marketing skills

INTRA-PERSONAL SKILL Time management Stress management Change management Transforming beliefs Transforming character Creative thinking processes Goal setting and life purpose Accelerated learning technicques CONTOH

SOFT SKILL HARD SKILL Learning to knowLearning to be Learning to do Learning to live together KEMAMPUAN PSIKOMOTOR KEMAMPUAN KOGNITIF KEMAMPUAN AFEKTIF ( (Sebuah usaha mencari kesepadanan arti)

SARJANA Intrapersonal Interpersonal Ekstrapersonal Intrapersonal Interpersonal Ekstrapersonal Knowledge (ilmu pengetahuan) Skill/ ketrampilan (teknologi) Knowledge (ilmu pengetahuan) Skill/ ketrampilan (teknologi) KOMPETEN

DESKRIPSI PERSYARATAN KERJA 1 PENGUASAAN PENGETAHUAN & KETRAMPILAN :  Analisis dan sintesis.  Menguasai IT/computting.  Managed ambiguity.  Communication.  2 nd language. 2 ATTITUDE :  Kepemimpinan.  Teamworking.  Can work crossculturally. 3 PENGENALAN SIFAT PEKERJAAN TERKAIT :  Terlatih dalam etika kerja  Memahami makna globalisasi  Fleksibel terhadap pilihan pekerjaan.

Mitshubishi Research Institute, Endro.its.08

23 Atribut soft skills yang dominan dibutuhkan di lapangan kerja 1.Inisiatif 2.Etika/ integritas 3.Berfikir kritis 4.Kemauan belajar 5.Komitmen 6.Motivasi 7.Bersemangat 8.Dapat diandalkan 9.Komunikasi lisan 10.Kreatif. 11.Kemampuan analitis 12.Dapat mengatasi stress 13.Menejemen diri 14.Menyelesaikan persoalan 15.Dapat meringkas 16.Berkooperasi 17.Fleksibel 18.Kerja dalam tim 19.Mandiri 20.Mendengarkan 21.Tangguh 22.Berargumen logis 23.Menejemen waktu. Hasil survey di Amerika, Canada, dan Inggris. Sumber : (center for enterpreuneurship education and development, Halifax, nova scotia, 2004).

INISIATIF??

Test 1 : Logical & Analytical Thinking Test 2 : Characters & Working Attitude Test 3 : Technical, Fit-in, Health Attendance & admin test Selection Process (ASTRA case) (sumber : Bowo Widodo) N candidates 80% 57% 15% 3 – 5 %

Thomas J.Neff & James M. Citrin RECENT LESSON

A truly groundbreaking facts based on thorough research and survey by the Gallup Organization 200 Fortune 1000 CEOs 170 presidents or CEOs of companies in the Inc.500 (a ranking of the 500 fastest-growing privately held companies in America) 88 leaders of not-for-profit organizations with greater than 100 employees 117 deans or presidents of major universities. To nominate 50 most successful business leaders in America.

Lessons from the TOP Jack Welch (General Electric)Jack Welch (General Electric) Bill Gates (Microsoft) Bill Gates (Microsoft) Andy Grove (Intel) Andy Grove (Intel) Lou Gerstner (IBM) Lou Gerstner (IBM) Michael Dell (Dell Computer) Michael Dell (Dell Computer) Mike Armstrong (AT&T) Mike Armstrong (AT&T) John Chambers (Cisco System) John Chambers (Cisco System) Fred Smith (Federal Express) Fred Smith (Federal Express) Steve Case (America Online) Steve Case (America Online) Elizabeth Cole (American Red Cross) Elizabeth Cole (American Red Cross) Bob Eaton (DaimlerChrysler) Bob Eaton (DaimlerChrysler) Michael Eisner (Walt Disney) Michael Eisner (Walt Disney) Ray Gilmartin (Merck) Ray Gilmartin (Merck) Hank Greenberg (AIG) Hank Greenberg (AIG) Sandy Weill (Citigroup) Sandy Weill (Citigroup) Alex Trotman (Ford Motor Company) Alex Trotman (Ford Motor Company) Bill Steere (Pfizer) Bill Steere (Pfizer) Howard Schultz (Starbucks) Howard Schultz (Starbucks) Ralph Larsen (johnson&Johnson) Ralph Larsen (johnson&Johnson) Walter Shipley (Chase Manhattan) Walter Shipley (Chase Manhattan) and many others and many others

Passion  emotion Intelligence Intelligence and clarity of thinking intellectual int. Great communication skillsinterpesonal skills High energy level physical intl. Egos in check (humble) Inner peace spiritual intelligence Innovative & Creative  creative Thinking Strong family lives Positive attitude Focus on “doing the right things right” Ten Common Traits of the Best Business Leaders

live with integrity, develop a winning strategy, build a great management team, inspire employees, create a flexible organization, and implement relevant systems

Kaitan macam ketrampilan dan tingkat kepemimpinan terhadap kesuksesan Kaitan macam ketrampilan dan tingkat kepemimpinan terhadap kesuksesan Jumlah keterampilan banyak Tingkat kepemimpinan tinggi Technical skill Human skill Conceptual skill Problem - solving skill Functional skill memotivasi Visi, misi memberdayakan (TUKANG) (CEO) (TUKANG) (CEO)

KOGNITIF PSIKOMOTOR AFEKTIF SPIRITUAL PROFIL LULUSAN (LEVEL OF COMPETENCE) KBK Suatu bidang kemampuan HARD SKILL endro.its SOFT SKILL HASIL KESEPAKATAN PROGRAM STUDI SEJENIS HASIL KESEPAKATAN PROGRAM STUDI SEJENIS DITETAPKAN OLEH PROGRAM STUDI SENDIRI

New Entrepreneurial Education Process Student Who & How Facilitator Generators Learning tools Flexible Doing Focus Expectations Leadership Students Mistakes Classes Emphasis Ownership Old Industrial EducationContent Teacher What Expert Passive Feared Programmed Theory How Education is Changed INDICATOR