Global Business Improvement Consultant Resiko dan Dampaknya terhadap Pencapaian Tujuan, Sasaran & Target Kinerja Organisasi serta Pelaksanaan Program Audit.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
PENYUSUNAN SWOT.
Advertisements

SOP 03 : PEDOMAN MANAJEMEN RESIKO PENUGASAN
Oleh : Ramatun Anggraini Kiemas, MSc.
Evaluasi Diri Dalam Rangka Akreditasi Prodi
ISU AKTUAL SESUAI TEMA Egrita Buntara
Penyusunan Evaluasi Diri Penelitian Perguruan Tinggi
MEMBANGUN MADRASAH BERBASIS KECERMATAN ANALISIS MASALAH
TAHAPAN PENYUSUNAN ISO 9001 : 2000.
Anggaran Berbasis Kinerja
T UGAS P ENGKUAL Disusun Oleh: Marisa Eka Putri
MENGETAHUI RESIKO REGULASI SISTEM KELAUTAN DENGAN FMEA
Komunikasi & Informasi
Menilai dan Mengerti Situasi Saat ini
PERTEMUAN 4 Proses Perencanaan
Management Adalah proses pencapaian tujuan dengan menggunakan sumberdaya dan bantuan orang lain dalam suatu wadah organisasi.
Oleh : Anna restianna (080211)
Pembekalan Penyusunan Renstra RSCM-FKUI 2015 – 2019
Manajemen Risiko Proyek
PERENCANAAN KEGIATAN PR
SISTEM MANAJEMEN OHSAS 18001:2007
Konsep Pengembangan Wilayah
RESIKO PROYEK SISTEM INFORMASI.
Strategi Peningkatan Kualitas Pendidikan Tinggi
PEMBEKALAN PROGRAM QUALITY ASSURANCE LPMP SULAWESI SELATAN 2009.
PENGUATAN KELEMBAGAAN DAN SDM APIP DALAM MENDUKUNG REFORMASI BIROKRASI
Dokumentasi & Pengelolaan Kebutuhan
Pemahaman Manajemen Risiko.
Prof. Dr. Ir. H. Ambo Tuwo, DEA.
Analisis KONTEKS SERI PETUNJUK TEKNIS KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL
Analisis internal Perusahaan
Strategi & Pengukuran Manajemen Pengetahuan
PESERTA PELATIHAN AKREDITASI FKTP PUSKESMAS KECAMATAN CENGKARENG
PERTEMUAN 4 Proses Perencanaan RIKA KHARLINA EKAWATI, S.E., M.T.I.
ALAT ALAT ANALISIS DALAM MANAJEMEN
MANAJEMEN RISIKO PROYEK
PERANAN STRATEGIS SDM DAN HUMAN RESOURCES SCORECARD
Pengawasan dan Pengendalian
Integrating Safety, Environmental and Quality Risks for Project Management Using a FMEA Method (Mengintegrasikan Keselamatan, dan Kualitas Lingkungan untuk.
Perencanaan Sumber Daya Hutan
Korina Tasya Kamila Zulina Munawaroh Prinses Wahyu Jayaningtyas
PERENCANAAN MANAJEMEN LINGKUNGAN
Total Quality Management
ISO PERSYARATAN KLAUSUL 5.4 – 5.6
Pertemuan 23 Analisis Kegagalan Sistem
Manajemen Risiko.
SIKLUS HIDUP PROYEK dan MANAJEMEN
TUJUAN PENGAWASAN INTERNAL
Strategi & Pengukuran Manajemen Pengetahuan
Aspek risiko dalam bisnis
MODEL PROSES PEMENUHAN STANDAR
ISO PERSYARATAN
KISI MID SEMESTER APRIL 2014.
PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN MUTU ISO 9001:2008
Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
Analisis pengaruh faktor kekurangan gizi pada anak menggunakan metode cause-effect diagram (fishbone) Oleh Sri Hayatun Nufus ( ) Risna Novia.
Business Plan.
DINAS KESEHATAN ACEH PERENCANAAN - PENGANGGARAN PROGRAM USILA.
Manajemen Risiko Proyek
PERANAN STRATEGIS SDM DAN HUMAN RESOURCES SCORECARD
PENGENALAN ISO 9001:2015.
GRAND DESIGN PERPUSTAKAAN
KISI MID SEMESTER APRIL 2015.
Analisa s w o t.
PERANAN STRATEGIS SDM DAN HUMAN RESOURCES SCORECARD
Fokus Area Tata Kelola TI Pertemuan 2,3
FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS (FMEA)
DESKRIPSI Dilakukan untuk meng-Estimasikan seberapa besar besar resiko keberhasilan sebuah proyek sistem informasi Statistik menunjukkan bahwa pada kenyataannya,
Akreditasi institusi.
Akreditasi Institusi.
BUSINESS SRATEGIC PLAN
Transcript presentasi:

Global Business Improvement Consultant Resiko dan Dampaknya terhadap Pencapaian Tujuan, Sasaran & Target Kinerja Organisasi serta Pelaksanaan Program Audit Internal

Global Business Improvement Consultant Berdasarkan Definisi tentang Resiko – ISO Guide 73: Risk Management Vocabulary Resiko adalah sesuatu yang mempengaruhi Sasaran Organisasi… Salah satu atribut Resiko adalah Ketidakpastian… Strategi yang baik harus memperhatikan resiko yang mungkin terjadi dalam konteks Internal Organisasi maupun konteks Eksternal Organisasi… Lihat Analisis SWOT…

Global Business Improvement Consultant Konsep Dasar Sistem Manajemen Strategis

Global Business Improvement Consultant Dampak Peristiwa Sasaran Ketidakpastian

Global Business Improvement Consultant

Global Business Improvement Consultant

Global Business Improvement Consultant

Global Business Improvement Consultant 7M Input Sumberdaya Pendidikan

Global Business Improvement Consultant

Global Business Improvement Consultant Operasi Organisasi – Tinjauan Umum

Global Business Improvement Consultant ISO Energy Management in Context

Global Business Improvement Consultant Lahan & Bangunan - Standar Sarana & Prasarana

Global Business Improvement Consultant

Global Business Improvement Consultant Untuk Pendidikan lihat Kompetensi & KD

Global Business Improvement Consultant

Global Business Improvement Consultant

Global Business Improvement Consultant

Global Business Improvement Consultant 7M Input Sumberdaya Pendidikan

Global Business Improvement Consultant

Global Business Improvement Consultant

Global Business Improvement Consultant

Global Business Improvement Consultant

Global Business Improvement Consultant Standar Pengelolaan & Sarana Prasarana

Global Business Improvement Consultant ISO Guidelines for Internal Auditing and Integrated Management

Global Business Improvement Consultant

Global Business Improvement Consultant

Global Business Improvement Consultant

Global Business Improvement Consultant

Global Business Improvement Consultant  Diagram Tulang Ikan (Fish Bone Diagram / Cause & Effect Diagram/ Ishikawa Diagram)  Failure Mode and Effect (FMEA) Analysis Bagaimana Mengidentifikasi Resiko?