TANTANGAN DAN PERAN STRATEGIS PUSAT PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA AIR September 2010

Institusi pendukung bukan “perintis” Selalu ada pekerjaan tetapi hasilnya cukup jauh dari yang diperlukan Dibiarkan berkembang sendiri dan tidak di”revitalisasi” Hasil litbang sifatnya karya akademik (ada poin-nya) untuk kenaikan jabatan fungsional, “dari aku untuk aku” Tidak dikaitkan dengan litbang untuk menunjang kebutuhan tantangan nyata lapangan Stigma Terhadap Lembaga LITBANG Liliek Hendrajaya, 2010

Menjadi wahana pematangan “calon pemimpin” yang kompeten dan profesional Menjadi wahana “transaksi” penghiliran hasil litbang Proses belajar-riset-terapan ini merupakan proses pokok menghasilkan: Kegiatan litbang menerus bermanfaat Periset unggul dan sejahtera Institusi litbang yang menjadi rujukan Kegiatan satu merupakan dasar dan memicu kegiatan lainnya Reposisi Pusat Litbang SDA Hendrajaya, L. 2010

Tanggapan Tim Evaluator Internal Komentar-komentar terhadap tahap penelitian terdahulu tidak ditindaklanjuti secara memadai. Pada penelitian tahun jamak, hasil suatu penelitian pada tahun terdahulu tidak ditindaklanjuti ataupun dirujuk pada tahun berikutnya. Kenyataan ini menunjukkan bahwa penelitian-penelitian tersebut seolah-olah tidak ada kaitannya dan selalu penelitian baru, lebih parah lagi penelitian yang sama diulang-ulang Di sisi lain ada beberapa hasil penelitian tahun lalu yang diakukan lagi sebagai hasil penelitian tahun berikutnya. Beberapa penelitian hanya menampilkan data tanpa analisis

Pemimpin dan Tanggung Jawab "Banyak orang berusaha menghindari tanggung jawab ketika ada masalah. Padahal justru ketika ada masalah, pemimpin paling dibutuhkan. Pemimpin dan tanggung jawab adalah dua hal yang tidak bisa dipisahkan. Sifat tidak bertanggung jawab dan mengalihkan kesalahan kepada orang lain hanya akan membuat seorang pemimpin tidak lagi efektif sebagai pemimpin, karena timnya tidak akan percaya dan menghargainya lagi." Alisyahbana, B. 2010

Pemimpin dan Tanggung Jawab Pemimpin bertanggung jawab atas semua yang dilihatnya. Itu berarti, dia juga bertanggung jawab atas apa yang dilihat oleh organisasinya serta tim yang dipimpinnya. Dia bertanggung jawab atas hasil-hasil yang dicapainya, baik hasil yang baik maupun hasil yang buruk. Ada pepatah yang mengatakan “Success has many fathers, while failure is an orphan”, tetapi bagi pemimpin yang baik, hal yang berlaku adalah sebaliknya. "Leadership means you don't duck when things go wrong." Alisyahbana, B. 2010

Reposisi Pusat Litbang Sumber Daya Air