NAMA KELOMPOK : Ryan Eko P 130810201101 Anak Agung Gedhe Bagus K. 130810201131 Indra Pramudita W. 130810201136 Aditya Maulana P130810201211 Satrio Dwi.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Handouts Pelatihan Kewirausahaan 2010 KEPEMIMPINAN
Advertisements

MATERI KEWIRAUSAHAAN (ENTREPREUNERSHIP)
KEPEMIMPINAN DALAM PENDIDIKAN
DISUSUN OLEH FAJAR PRASETYO SATRIYANI SUNARTO
Kepemimpinan dlm Organisasi Sesi 6
Kepemimpinan Pendidikan
TECHNOPRENEURSHIP (EM604) Session 11 KEPEMIMPINAN
Kepemimpinan Dalam Pembelajaran
KEPEMIMPINAN DALAM BERORGANISASI
KEPEMIMPINAN DALAM BERORGANISASI
KAPITA SELEKTA Prof. Dr.sc.agr. Ir. Suyadi, MS..
KEPEMIMPINAN dan PEMBERDAYAAN
KEPEMIMPINAN.
PERTEMUAN 12 Kepemimpinan
Chapter 7 Leadership Akuntansi-Untirta.
12 P E R T E M KEPEMIMPINAN U A N Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI.
Kepemimpinan dan Pemberdayaan
KEPEMIMPINAN Leadership
Lecture Note: Mulyati, SE, M.T.I
Pertemuan 5 Manajemen Efektif
Institut Kesehatan Helvetia
Kepemimpinan Pendidikan Mutu
LEADING ACTUATING – MOTIVATING – DIRECTING – COMMANDING - INFLUENCING
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom
GAYA, AKTIVITAS DAN KETERAMPILAN
KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN MUTU
KEPEMIMPINAN & KERJASAMA TIM
KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN
MANAJER SEBAGAI PEMIMPIN
Manajemen International, Kepemimpinan Dalam Manajemen
TOTAL QUALITY MANAGEMENT DI SEKTOR PERPUSTAKAAN
KEPEMIMPINAN dan PEMBERDAYAAN
ASSALAMU’ALAIKUM.
Konsep dan Teori Kepemimpinan
PENDEKATAN KONTINGENSI
KERJASAMA TIM DAN KEPEMIMPINAN
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEEFEKTIFAN KELOMPOK
Konsep kepemimpinan Pengertian :
KEKUASAAN, WEWENANG DAN KEPEMIMPINAN
Bab 6 Kepemimpinan 1.
DASAR-DASAR KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP)
KEPEMIMPINAN dan PEMBERDAYAAN
Manajemen sekolah by : Laela Fitriana
LEADERSHIP Pertemuan ke-6.
Gaya Kepemimpinan Gaya kepemimpinan seseorang tidak bersifat “fixed”. Artinya, seseorang yang menduduki jabatan pimpinan mempunyai kapasitas untuk “membaca”
PEMBAGIAN KELOMPOK MAKALAH
Perilaku kepemimpinan
Kepemimpinan (Leadership)
OLEH : Yuliani Setyaningsih
LEADERSHIP.
PENDEKATAN KONTIGENSI
PERANAN, TUGAS, DAN TANGGUNG JAWAB KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN
Manajemen Tatap Muka 12.
KEPEMIMPINAN dan PEMBERDAYAAN
PERKEMBANGAN TEORI KEPEMIMPINAN
KEPEMIMPINAN dan PEMBERDAYAAN
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom
KEPEMIMPINAN KEPENDIDIKAN OLEH : Rio herdi putra Ferdianza tabachan Delita putri 2I OKTOBER 2014.
Bab 6 Kepemimpinan 1.
Assalamu’alaikum wr.wb
KEPEMIMPINAN.
PENDEKATAN TERPADU IKA RUHANA.
Bab 6 Kepemimpinan 1.
LEADERSHIP WAY.
Kepemimpinan.
KOMUNIKASI BISNIS MINGGU KE 2 M. TAHAJJUDI GHIFARY, M.PSDM.
E E KEPEMIMPINAN SITUASIONAL. Kepemimpinan situasional menurut Hersey dan Blanchard didasarkan pada saling berhubungannya hal-hal berikut ini:
Bab 6 Kepemimpinan 1.
Bab 6 Kepemimpinan 1.
Bab 6 Kepemimpinan 1.
Transcript presentasi:

NAMA KELOMPOK : Ryan Eko P Anak Agung Gedhe Bagus K Indra Pramudita W Aditya Maulana P Satrio Dwi Antoko KELOMPOK 3

LEADERSHIP Definisi Leadership Sifat kepemimpinan Teori kepemimpinan Gaya kepemimpinan Fungsi kepemimpinan

DEFINISI KEPEMIMPINAN Kepemimpinan atau leadership merupakan ilmu terapan dari ilmu-ilmu social, sebab prinsip-prinsip dan rumusannya diharapkan dapat mendatangkan manfaat bagi kesejahteraan manusia (Moejiono, 2002)

SIFAT UTAMA KEPEMIMPINAN Kecerdasan Keyakinan diri Ketekunan Integritas Kemampuan bersosialisasi

TEORI KEPEMIMPINAN Teori Sifat Teori Perilaku Teori Situasional

GAYA KEPEMIMPINAN Gaya Kepemimpinan Otokratis Gaya Kepemimpinan Demokratis Gaya Kepemimpinan Laissez faire

FUNGSI KEPEMIMPINAN Memiliki visi mutu terpadu bagi institusi Memiliki komitmen yang jelas terhadap proses peningkatan mutu Mengkomunikasikan pesan mutu Memastikan kebutuhan pelanggan menjadi pusat kebijakan dan praktek institusi Mengarahkan perkembangan karyawan Berhati-hati dengan tidak menyalahkan orang lain saat persoalan muncul tanpa bukti-bukti yang nyata

Memimpin inovasi dalam institusi Mampu memastikan bahwa struktur organisasi secara jelas telah mendefinisikan tanggung jawab dan mampu mempersiapkan delegasi dengan tepat Memiliki komitmen untuk menghilangkan rintangan, baik yang bersifat organisasional maupun cultural Membangun tim yang efektif Mengembangkan mekanisme yang tepat untuk mengawasi dan mengevaluasi kesuksesan

TERIMA KASIH