MEMBANGUN TIM PADA ORGANISASI PEMUDA

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Kepemimpinan (Leadership)
Advertisements

KEPEMIMPINAN DAN KERJASAM TIM
BEKERJASAMA DENGAN TIM o l e h: ALWY RAHMAN & RAHMAT MUHAMMAD PELATIHAN KARYA TULIS ILMIAH MAHASISWA DARI ALOKASI DANA BOPTN TAHUN 2013 UNTUK.
Collaborative Learning (Pembelajaran Kolaboratif).
KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP)
DASAR-DASAR KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP)
KEPEMIMPINAN Dr.H.KUSWANDI,Msi.,MM.
Komunikasi Dalam Organisasi
PENDELEGASIAN TUGAS DALAM PEMBERIAN ASUHAN KEPERAWATAN
Pertemuan 8 KOMUNIKASI KEPEMIMPINAN.
PERTEMUAN 15.
Oleh: KELOMPOK III Dianing Suci S ( ) Nor Nilatul N ( ) Ayu Nur Rohmah ( ) Tri Ani Hayati ( ) Indri Tri Suyanti.
Pendekatan Teori Sifat, Perilaku dan Hubungan
TEAM WORK.
Kita Bisa Memimpin Disiapkan oleh: O. Solihin
EFFECTIVE COACHING Hasnerita, S.Si.T.M.Kes.
PENDEKATAN TEORI SIFAT, PERILAKU DAN HUBUNGAN
Teamwork Syafrizal Helmi
PENDEKATAN TEORI SIFAT, PERILAKU DAN HUBUNGAN
Mengelola Tim Kerja.
TIM KERJA.
Oleh: KELOMPOK III Dianing Suci S ( ) Nor Nilatul N ( ) Tri Ani Hayati ( ) Indri Tri Suyanti ( )
ya MEMBANGUN KERJA TIM ( TEAM BUILDING) DISAJIKAN OLEH
Dosen Pengampu : Ali Hanafiah, SE. MM.
MEMAHAMI TIM KERJA Pertemuan ke 12.
KOMUNIKASI KEPEMIMPINAN
KOMUNIKASI KEPEMIMPINAN
PENDEKATAN TEORI SIFAT, PERILAKU DAN HUBUNGAN
TEAM WORK.
Komunikasi Dalam Organisasi
KELOMPOK KERJA DAN KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI
PENDEKATAN TEORI SIFAT, PERILAKU DAN HUBUNGAN
KOMUNIKASI KEPEMIMPINAN
KOMUNIKASI KEPEMIMPINAN
KOMUNIKASI KEPEMIMPINAN
SEJARAH DAN PERKEMBANGANNYA
Kecakapan Antarpribadi
Kepemimpinan Kharismatik, Transaksional, Transformasional dan Visioner
PENDEKATAN TEORI SIFAT, PERILAKU DAN HUBUNGAN
KOMUNIKASI DAN MANAJEMEN KONFLIK
TEAM WORK.
SEJARAH DAN PERKEMBANGANNYA
KOMUNIKASI DAN MANAJEMEN KONFLIK
Komunikasi Dalam Organisasi
IK104 Pengantar Manajemen & Organisasi Pertemuan #14
KEGIATAN KELOMPOK ..
PENDELEGASIAN TUGAS DALAM PEMBERIAN ASUHAN KEPERAWATAN
PERTEMUAN 15.
DASAR-DASAR KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP)
SESI 06: PROSES PENGARAHAN
KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP)
PENDEKATAN TEORI SIFAT,
Membangun Keahlian.
Belajar kelompok dalam.
Choirudin, M.Pd.
Pengasuhan Anak Usia Sekolah Dasar PERTEMUAN 8
TEAM WORK.
PEMBERDAYAAN.
TEAM WORK.
PERKEMBANGAN TEORI KEPEMIMPINAN
TEAM WORK.
KELOMPOK KERJA DAN KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI
TEAM WORK.
Kita Bisa Memimpin Disiapkan oleh: O. Solihin
PERAN, ETIKA DAN TANGGUNG JAWAB PSIKOLOG
KOMUNIKASI KEPEMIMPINAN
KEPEMIMPINAN 1 KOMUNIKASI KEPEMIMPINAN KEPEMIMPINAN 2 MENGAPA KOMUNIKASI PENTING?  BAGI KEHIDUPAN MANUSIA “mendorong kemajuan peradaban manusia” dan.
TEAM WORK.
MEMAHAMI TIM KERJA Pertemuan ke 12.
MENSUKSESKAN TIM KERJA DI LEMBAGA PAUD Dosen : Silvie Mil, SE, M.Pd
Transcript presentasi:

MEMBANGUN TIM PADA ORGANISASI PEMUDA LUTHFI WIBAWA, M.PD PPM 2009

TIM Bukanlah Sebuah GRUP MEMBANGUN TIM Sekelompok orang dengan ketrampilan yang saling melengkapidan juga berkomitmen dalam mencapai sebuah tujuan, target yang tersusun dan bekerjasama atas hal yang terukur dan disepakati di antara mereka. Tim dapat menghasilkan sesuatu yang jauh lebih besar dari sekedar gabungan individu atau grup. TIM Bukanlah Sebuah GRUP

Membangun TIM yang mau Belajar Memiliki visi dan misi, serta tujuan bersama yang jelas Mengutamakan komunikasi yang dilandasi oleh komitmen , yang didlamnya setiap orang saling mendengarkan , memperhatikan dan menjalin kebersamaan berdasarkan rasa percaya. Memberikan peluang untuk tumbuh bagi setiap orang Menegakkan disiplin tinggi, seimbang antara hak dan kewajiban anggota Menumbuhkan rasa saling memili/handarbeni Menyeimbangkan antara keputusan berdasarkan kekuatan logika dan kehalusan hati

Mengelola TIM Leadership (kepemimpinan). Bertanya, pahami keterbatasan, komunikasi efektif, dan bekerjalah sebagai sebuah TIM Tim Member ( Keanggotaan ), Saling mengandalkan, berperilaku melibatkan diri dan diketahui sebagai sebuah TIM. Delegation (pendelegasian), Tugas, tanggungjawab, berwenang

Penghambat TIM Efektif Lemahnya Kemampuan mengarahkan Tidak ada kepercayaan Enggan berinteraksi sosial dan kurang adanya rasa tanggungjawab Bertengkar Kurangnya Dukungan dari Luar Adanya Gap ketrampilan kritis Penghambat TIM Efektif

Mengatasi Hambatan Buatlah kejelasan dan bagilah tujuan serta target Mendorong dan mendukung tim untuk mencapai sebuah kemenangan kecil Membangun dan menjaga rasa saling percaya Memberikan dukungan luar yang penting Menghargai penampilan dan kerja individu serta grup Bila perlu, gantilah keanggotaan tim

Perilaku Negatif anggota Tim (masih remaja) Cenderung memaksakan caranya sendiri untuk mengerjakan segala sesuatu Hanya membicarakan dirinya sendiri, ingin selalu menjadi pusat perhatian Kurang berempati, dan tidak mudah mengerti perasaan orang lain Kebiasaan mengkeritik, menilai (negatif), dan meremehkan orang lain Terlalu agresif