Analisa Perusahaan dan Struktur Organisasi

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Fungsi-fungsi Manajemen
Advertisements

Organizing.
2. Tipologi Organisasi Tipologi Organisasi adalah pengelompokan tipe atau jenis-jenis organisasi. Pengelompokan jenis-jenis organisasi di antaranya dapat.
PENULIS : DIAH AYU BINTARI NINGRUM
Wewenang, Delegasi, Desentralisasi
Prinsip organisasi kerja
STRUKTUR ORGANISASI Created By : Bertha Gianina /
MANAJEMEN ADMINISTRASI PERKANTORAN MODERN
STRUKTUR ORGANISASI Mengidentifikasikan tanggung jawab bagi masing-masing jabatan pekerjaan dan hubungan antara jabatan-jabatan itu sendiri.
Ahmad Jaeri D3. FOKUS Ahmad Jaeri D3 Kepemimpinan Proses Mempengaruhi kepada pengikut/bawahan untuk mencapai tujuan tertentu Ahmad Jaeri D3.
KEWIRAUSAHAAN TOPIK 4 ORGANISASI BISNIS.
ANGGOTA KELOMPOK Ahmad Badar Dwi Cahya blog.ub.ac.id/ahmadbadardc
OMPE DASAR Materi 3 Organisasi.
SUPARMAN SUPRIADI, dr, MKes
BENTUK ORGANISASI USAHA
Materi 13 Hubungan dalam Organisasi. Disusun oleh Drs. Mulyo Wiharto, MM, MHA.
Wewenang, Delegasi, Desentralisasi
Amati organisasi di sekitar Anda
BAB VI PENGORGANISASIAN
PENGORGANISASIAN.
PENGORGANISASIAN Utk menyusun kerangka pembagian kerja, tugas, wewenang, tanggung jawab sehingga tercipta kerjasama yg kompak, harmonis, efisien & efektif.
Bedah Kasus CSR (PT Unilever Indonesia, Tbk)
MANAJEMEN PEMASARAN LANJUT
PERTEMUAN IV TEORI ORGANISASI.
ORGANIZING Roby Irzal Maulana.
MANAJEMEN & ORGANISASI
ASPEK MANAJEMEN & ORGANISASI
STRUKTUR ORGANISASI Spesifikasi pekerjaan yang harus diselesaikan di dalam suatu organisasi dan cara-cara yang mengkaitkan pekerjaan tersebut satu dengan.
STRUKTUR ORGANISASI & DESKRIPSI PEKERJAAN
ORGANISASI DAN STRUKTUR ORGANISASI
Manajemen organisasi pabrik
MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA TITIN HARTINI, S.E., M.Si STMIK MDP
Amati organisasi di sekitar Anda
Gisely Vionalita SKM., M.Sc.
TIPE ORGANISASI.
ORGANISASI PENDIDIKAN DAN TATA KERJA
INTEGRATED MARKETING COMMUNICATION
MANAJEMEN DAN ORGANISASI BISNIS
`PENGELOLAAN PERKEBUNAN`
MANAJEMEN & ORGANISASI
3. Bentuk Organisasi Garis dan Staf
Oleh: Rina Nur Oktaviana Tami Januarti Penerapan Learning Organization
Hubungan dalam Organisasi
Konsep Dasar Manajemen
Organizing.
IV. PENGORGANISASIAN Utk menyusun kerangka pembagian kerja, tugas, wewenang, tanggung jawab sehingga tercipta kerjasama yg kompak, harmonis, efisien &
OMPE DASAR HUBUNGAN DALAM ORGANISASI Gisely Vionalita SKM., M.Sc.
Resista Vikaliana,S.Si. MM
Being Proacttive By: 4th Group.
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA STRUKTUR ORGANISASI
KONSEP DASAR MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Resista Vikaliana,S.Si. MM
ORGANISASI KEBIDANAN Vita Triani A.P, S.SiT.
OMPE DASAR Materi 3 Organisasi.
NAMA KELOMPOK : Ilham akbar ( ) Intan nurlaili ( ) Ria adisintya dewi ( ) Qoriatul jannah ( )
Unsur Dan Bentuk Organisasi
PERTEMUAN 5 Pengorganisasian
DASAR-DASAR MANAJEMEN
PENGENDALIAN DAN PENJAMINAN MUTU KIMIA
Prinsip-prinsip dan Fungsi Organisasi
09 ORGANIZATION THEORY AND DESIGN STUKTUR ORGANISASI
MODEL PENGORGANISASIAN RUMAH SAKIT
PENGORGANISASIAN Fungsi Manajemen.
PENGORGANISASIAN (sumber : Griffin)
Wewenang, Delegasi, Desentralisasi
I. Pengertian dan Fungsi MSDM
STRUKTUR ORGANISASI Mengidentifikasikan tanggung jawab bagi masing-masing jabatan pekerjaan dan hubungan antara jabatan- jabatan itu sendiri.
Organisasi.
Resista Vikaliana,S.Si. MM
Organizing.
Transcript presentasi:

Analisa Perusahaan dan Struktur Organisasi PT. UNILEVER INDONESIA Analisa Perusahaan dan Struktur Organisasi

BAIQ AMARWATI TARTILLAH IMAS RUBAIYAH MUSTIKA ENDAH HERMAYANTI DIAN FATMAWATI WIDYA RAHMAWATY SAMAN

PT. UNILEVER Unilever Indonesia telah tumbuh menjadi salah satu perusahaan terdepan untuk produk Home and Personal Care serta Foods & Ice Cream di Indonesia. Pepsodent, Lux, Lifebuoy, Dove, Sunsilk, Clear, Rexona, Vaseline, Rinso, Molto, Sunlight, Walls, Blue Band, Royco, Bango,

Pertanian Berkelanjutan CSR UNILEVER (CSR) (CSR) (CSR) (CSR) Higiene Nutrisi Pertanian Berkelanjutan Lingkungan

STRUKTUR ORGANISASI PERUSAHAAN

Data Perkembangan Unilever

Analisa Struktur Organisasi Gambar bagan diatas dapat menunjukkan adanya lingkup organisasi yang komleks. Mulai dari Direktur uatama, kemudian, direktur Unilever setiap negara, Unilever tingkat regional, yang mengurus lini-lini yang berbeda. Setiap regional mengurus bermacam-macam lini.

Ciri-ciri Lini Staff Organisasinya besar dan kompleks Jumlah karyawannya besar Hubungan yang bersifat langsung (face-to-face) tidak mungkin bagi seluruh anggota organisasi. Terdapat dua kelompok besar karyawan dalam organisasi yaitu: Predikat karyawan lini (line personnel). Sekelompok orang yang melaksanakan tugas-tugas pokok organisasi dalam rangka pencapaian tujuan dan kelompok orang ini dikenal dengan Sekelompok orang yang sifat tugasnya menunjang pelaksanaan tugas pokok, baik olkarena keahlian dan bersifat menasehati, maupun melalui pemberian jasa-jasa penunjang kepada unit-unit operasional dalam bentukauxilliary services seperti di bidang kepegawaian, bidang keuangan, bidang perlengkapan, peralatan dan sebagainya.

Keuntungan Lini Staff Adanya pembagian tugas yang jelas antara kelompok lini yang melaksanakan tugas pokok dan kelompok staf yang melaksanakan tugas penunjang. Bakat yang berbeda-beda dari para anggota organisasi dapat dikembangkan menjadi satu spesialisasi. Koordinasi mudah dijalankan dalam setiap kelompok kerja golongan karyawan. Disiplin serta biasanya memiliki moral yang cukup tinggi karena tugas yang dilaksanakan oleh seseorang biasanya sesuai dengan bakat, pendidikan dan pengalamannya. Penerapan prinsip the right man in the right place doing the right job at right time lebih mudah dijalankan. Bentuk organisasi ini dapat dipergunakan oleh organisasi yang bagaimanapun besarnya, apapun tujuannya dan betapapun kompleksnya struktur organisasinya

Kelemahan Lini Staff Tidak ada kejelasan antara sebuah PERINTAH dan NASIHAT Perintah dari satu atau lebih HIERARKI belum tentu sama, menurut kacamata objektif individu

Thank You