Master Trainer : ………………………..

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
MONITORING EVALUASI Diklat Penyiapan Calon Kepala Sekolah.
Advertisements

PENGELOLAAN PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN
KOMPETENSI KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN ATAU KEPALA SEKOLAH
PENERAPAN PKWU DI SEKOLAH
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS MASALAH (PROBLEM BASED LEARNING)
MENGIDENTIFIKASI SIKAP DAN PERILAKU WIRAUSAHAAN
MENYUSUN RENCANA PELAKSANAAN PEMBELAJARAN
KEPEMIMPINAN PEMBELAJARAN
Pengantar Kewirausahaan
PENILAIAN KINERJA GURU (Teacher Performance Appraisal)
Biodata Narasumber 2 Oleh: TIM LPPKS Ruang Lingkup Dan Waktu Kegiatan Belajar 1: Perencanaan dan Penerimaan Peserta Didik Baru – Penugasan 1 (10 menit)
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS MASALAH (PROBLEM BASED LEARNING )
PANDUAN PENGEMBANGAN RPP
Diklat Penyiapan Calon Kepala Sekolah
PAKET 13 MATAKULIAH PEMBELAJARAN IPS MI TUJUAN PEMBELAJARAN IPS MI BERNUANSA AIKEMI Waktu : 150 menit.
PENGELOLAAN SARANA PRASARANA SEKOLAH / MADRASAH
TUGAS POKOK DAN FUNGSI KEPALA SEKOLAH DAN GURU
KEPEMIMPINAN PEMBELAJARAN
KEWIRAUSAHAAN.
PRESENTASI KEWIRAUSAHAAN
Pelatihan Pendampingan Kurikulum 2013
PENGELOLAAN KEUANGAN SEKOLAH
Karakteristik Entrepereneur
PRODUKSI DAN JASA SEKOLAH/ MADRASAH
PEMBINAAN TENAGA ADMINISTRASI SEKOLAH
AKPK CALON KEPALA SEKOLAH
PENGEMBANGAN KURIKULUM PENDIDIKAN DAN PELATIHAN CALON KEPALA SEKOLAH
Diklat Penyiapan Calon Kepala Sekolah
TUGAS POKOK DAN FUNGSI KEPALA SEKOLAH DAN GURU
Inti dan Hakikat Kewirausahaan
PERANGKAT PEMBELAJARAN
J Refleksi Pembelajaran dan Tindak Lanjutnya Melalui PTK
Peningkatan Kompetensi Kepala Sekolah
DIKLAT CALON KEPALA SEKOLAH/MADRASAH
MONITORING & EVALUASI Master Trainer:.
Laporan Pelaksanaan Tugas Pengawas
J Refleksi Pembelajaran dan Tindaklanjutnya melalui PTK
UNIT PRODUKSI DAN JASA SEKOLAH/MADRASAH
Puji Priyono Dinas P dan K Kendal
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS MASALAH (PROBLEM BASED LEARNING )
Pelatihan Pendampingan Kurikulum 2013
Kegiatan 6b Kajian dan Simulasi Penggunaan Modul GP Waktu: 14 JP
Kegiatan 7a Strategi Fasilitasi Moda Tatap Muka
PENGELOLAAN KEUANGAN SEKOLAH
Diklat Penyiapan Calon Kepala Sekolah
Pendahuluan.
PENGELOLAAN KETATAUSAHAAN SEKOLAH/MADRASAH
PENYUSUNAN Rencana On The Job Learning (ACTION PLAN)
PENYUSUNAN RENCANA PELAKSANAAN PEMBELAJARAN (RPP)
EVALUASI DIRI SEKOLAH UNTUK PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN
PENELITIAN TINDAKAN SEKOLAH
RENCANA TINDAK LANJUT DIKLAT CALON KEPALA SEKOLAH
PENGEMBANGAN Direktorat Jenderal Guru dan Tenaga Kependidikan
PENGERTIAN KEWIRAUSAHAAN
SELAMAT DATANG DI PERKULIAHAN KEWIRAUSAHAAN
KEWIRAUSAHAAN.
SELAMAT DATANG DI PERKULIAHAN KEWIRAUSAHAAN
Pengaruh Faktor-Faktor Non-Rasional Dalam Pengambilan Keputusan
Prakarya dan Kewirausahaan Kelas X
LATIHAN KEPEMIMPINAN Diklat Penyiapan Calon Kepala Sekolah.
MANAJEMEN DAN KEPEMIMPINAN SEKOLAH (SESI-1/MODUL 4.1) ( Peran Kepala Sekolah dan Pengawas Sekolah Dalam PPK) KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN DIREKTORAT.
KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN DAN PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN MODEL PEMBELAJARAN.
Biodata Narasumber Ruang Lingkup Materi Kegiatan Pembelajaran 1: Diskusi tentang Monitoring dan Evaluasi Program/Kegiatan di Sekolah Kegiatan Pembelajaran.
PENYUSUNAN RENCANA PELAKSANAAN PEMBELAJARAN (RPP)
Peranan Kepala Sekolah dalam Pelaksanaan Bimbingan Konseling (BK)
Entrepreneurship Pengelolaan Lembaga PAUD Dosen : Silvie Mil, SE, M.Pd
Lembaga Pengembangan dan Pemberdayaan Kepala Sekolah (LPPKS) Indonesia PENGELOLAAN KETATAUSAHAAN SEKOLAH/MADRASAH Master Trainer:
KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN DAN PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN MODEL PEMBELAJARAN.
PENYUSUNAN RENCANA PELAKSANAAN PEMBELAJARAN (RPP)
Direktorat Pembinaan Tenaga Kependidikan DITJEN GTK - KEMDIKBUD Bimtek Pengajar Diklat Penguatan Kepala Sekolah TEKNIK ANALISIS MANAJEMEN NARASUMBER.
Transcript presentasi:

Master Trainer : ……………………….. KEWIRAUSAHAAN Master Trainer : ………………………..

Biodata Narasumber

HASIL YANG DIHARAPKAN Saudara diharapkan memiliki kemampuan untuk : 1. Menjelaskan konsep kepemimpinan kewirausahaan 2. Menjelaskan karakteristik kepemimpinan kewirausahaan 3. Mendemontrasikan karakteristik kepemimpinan kewirausahaan 4. Membuat program pengembangan sekolah berbasis kepemimpinan kewirausahaan

TAGIHAN IN-SERVICE LEARNING 1 Think and share konsep kepemimpinan kewirausahaan Hasil diskusi karakter kepemimpinan kewirausahaan Media pembelajaran berbasis limbah sekolah Rancangan program pengembangan sekolah berbasis kepemimpinan kewirausahaan

TAGIHAN ON THE JOB LEARNING (OJL) Pelaksanaan program pengembangan sekolah berbasis kepemimpinan kewirausahaan. (dengan catatan apabila nilai terendah AKPK adalah salah satu indikator dari kompetensi kewirausahaan dan apabila nilai terendah tidak pada kompetensi kewirausahaan maka tugas OJL tidak ada )

TAGIHAN IN-SERVICE LEARNING 2 Laporan pelaksanaan program pengembangan sekolah berbasis kepemimpinan kewirausahaan.

RUANG LINGKUP 1. Konsep kepemimpinan kewirausahaan 2. Karakterisitik kepemimpinan kewirausahaan 3. Strategi pengembangan karakter kewirausahaan di sekolah 4. Kepemimpinan kewirausahaan di sekolah

LANGKAH-LANGKAH PEMBELAJARAN In-Service Learning 1 Pendahuluan 5 Menit Penjelasan Umum 10 Menit Penugasan 45 Menit Refleksi dan Penutupan 10 menit Pemaparan materi dan diskusi 70 Menit Presentasi 40 Menit

LOMBA KREATIFITAS MEDIA PEMBELAJARAN BERBASIS LIMBAH SEKOLAH PENUGASAN LOMBA KREATIFITAS MEDIA PEMBELAJARAN BERBASIS LIMBAH SEKOLAH Peserta dibagi menjadi 6 kelompok Tiap kelompok mendapat 1 paket limbah dan 1 paket peralatan Sebagai tambahan dapat mencari limbah di sekitar lokasi diklat Waktu : 45 menit

PENUGASAN 5. Hasilnya ditulis di LK 01 6. Setelah selesai produk dipresentasikan 7. Yang dipresentasikan : Nama media pembelajaran Ide kreatif/inovatif Manfaat media pembelajaran

PENILAIAN Proses (kerjasama tim, kerja keras, motivasi, pantang menyerah) Hasil (kreatifitas, kebermanfaatan produk, penampilan produk) Presentasi hasil

MATERI

DIMENSI KOMPETENSI KEWIRAUSAHAAN Menciptakan inovasi yang berguna bagi pengembangan sekolah/madrasah. Bekerja keras untuk mencapai keberhasilan sekolah/madrasah sebagai organisasi pembelajar yang efektif. Memiliki motivasi yang kuat untuk sukses dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya sebagai pemimpin sekolah/madrasah. Pantang menyerah dan selalu mencari solusi terbaik dalam menghadapi kendala yang dihadapi sekolah/madrasah. Memiliki naluri kewirausahaan dalam mengelola kegiatan produksi/jasa sekolah/madrasah sebagai sumber belajar peserta didik. (Permendiknas No. 13 Tahun 2007)

KEWIRAUSAHAAN DALAM KONTEKS INI ADALAH UNTUK KEPENTINGAN PENDIDIKAN YANG BERSIFAT SOSIAL BUKAN UNTUK KEPENTINGAN KOMERSIAL

KEWIRAUSAHAAN Semangat, sikap, perilaku dan kemampuan seseorang dalam menangani usaha dan atau kegiatan yang mengarah pada upaya mencari, menciptakan, menerapkan cara kerja, teknologi dan produksi baru dengan meningkatkan efisiensi dalam rangka memberikan pelayanan yang lebih baik dan atau memperoleh keuntungan yang lebih besar (Inpres No. 4 tahun 1995 tanggal 30 Juni 1995 tentang Gerakan Nasional Memasyarakatkan dan Membudayakan Kewirausahaan)

Kewirausahaan tidak selalu identik dengan karakter wirausaha semata, karena karakter wirausaha juga dimiliki oleh seorang yang bukan wirausaha.

PENUGASAN Waktu : 10 menit Peserta diminta melakukan think and share tentang konsep kepemimpinan kewirausahaan Waktu : 10 menit

KEPEMIMPINAN KEWIRAUSAHAAN Kepemimpinan dengan semangat, sikap, perilaku dan kemampuan dalam menangani usaha dan atau kegiatan yang mengarah pada upaya mencari, menciptakan, menerapkan cara kerja, teknologi dan produksi baru dengan meningkatkan efisiensi dalam rangka memberikan pelayanan yang lebih baik dan atau memperoleh keuntungan yang lebih besar

KARAKTERISTIK PEMIMPIN KEWIRAUSAHAAN

TUGAS KELOMPOK DISKUSIKAN DALAM KELOMPOK KECIl (5-6 ORANG) TENTANG KARAKTERISTIK KEPEMIMPINAN KEWIRAUSAHAAN ! HASIL DISKUSI DITULIS DI LK 02 PERWAKILAN KELOMPOK MEMPRESENTASIKAN Waktu : 10 menit

PROAKTIF Proaktif berarti melakukan sesuatu dengan inisiatif sendiri, kemudian bertanggung jawab terhadap perilakunya sendiri baik dari masa lalu, sekarang ataupun masa mendatang

INOVATIF Inovatif adalah kemampuan berpikir kreatif, mengembangkan ide-ide baru yang bermanfaat di setiap kesempatan, memanfaatkan sumber daya yang tersedia, dan mampu memecahkan masalah

BERANI MENGAMBIL RESIKO Berani mengambil resiko adalah keberanian mengambil risiko adalah kemampuan seseorang untuk mau mengambil langkah dalam ketidakpastian dan mengambil beban tanggung jawab untuk masa depan

KERJA KERAS Kerja keras adalah berusaha dengan sepenuh hati dengan sekuat tenaga untuk berupaya mendapatkan keinginan pencapaian hasil yang maksimal pada umumnya.

MOTIVASI BERPRESTASI Motivasi adalah dorongan untuk melakukan sesuatu dalam untuk memenuhi kepentingan atau kebutuhan yang dianggap penting

PANTANG MENYERAH daya tahan seseorang bekerja sampai sesuatu yang diinginkannya tercapai. Pantang menyerah adalah kombinasi antara bekerja keras dengan motivasi yang kuat untuk sukses.

NALURI KEWIRAUSAHAN KEPALA SEKOLAH Kepala sekolah/madrasah yang memiliki naluri kewirausahaan akan menciptakan pengalaman dan sumber belajar bidang kewirausahaan bagi guru dan peserta didiknya Sumber belajar berupa unit usaha antara lain dapat berupa koperasi sekolah, kantin sekolah, unit jasa transportasi, hotel, bengkel sekolah dan yang sejenisnya.

STRATEGI PENGEMBANGAN KARAKTER KEWIRAUSAHAAN DI SEKOLAH Karakter Kewirausahaan Terintegrasi Dalam Seluruh Mata Pelajaran 2. Karakter Kewirausahaan Yang Terpadu Dalam Kegiatan Ekstra Kurikuler 3. Pengintegrasian Karakter Kewirausahaan melalui Budaya Sekolah

PEMBELAJARAN KEWIRAUSAHAAN DI SEKOLAH BELAJAR BERBASIS PENGALAMAN BELAJAR MELALUI INTERAKSI SOSIAL PENGENALAN PELUANG

TUGAS 1. BUATLAH SECARA BERKELOMPOK (5-6 orang) PROGRAM PENGEMBANGAN KEWIRAUSAHAAN DI SEKOLAH SALAH SATU KELOMPOK MEMPRESENTASIKAN HASIL DITULIS di LK 03 WAKTU : 30 menit

PROGRAM PENGEMBANGAN KEWIRAUSAHAAN SEKOLAH 1. Nama Program : Judul Program yang akan dikembangkan. Contoh : a. Pengembangan Kewirausahaan Sekolah Melalui Model Pembelajaran Inovatif b. Pengembangan Kewirausahaan Sekolah Melalui Koperasi Sekolah c. Pengembangan Kewirausahaan Sekolah Melalui Penerapan Budaya Sekolah

PROGRAM PENGEMBANGAN KEWIRAUSAHAAN SEKOLAH 2. Latar Belakang Alasan memilih program yang akan dikembangkan (berdasarkan analisis SWOT sekolah) 3. Tujuan Tujuan yang ingin dicapai dari program yang akan dikembangkan 4. Indikator Keberhasilan Ukuran keberhasilan dari program yang akan dikembangkan 5. Program/kegiatan yang akan dilakukan

PROGRAM PENGEMBANGAN KEWIRAUSAHAAN SEKOLAH 6. Skenario/Langkah-Langkah Kegiatan adalah penjelasan prosedur metode/teknik tindakan menjadi langkah-langkah (step) yang lebih rinci. 7. Sumber daya berbagai person maupun non person yang diberdayakan untuk mendukung tindakan agar tujuan dapat tercapai 8. Metode pengumpulan data instrumen/cara yang digunakan untuk mengumpulkan data. 9. Nilai kepemimpinan DITULIS POINT-POINTNYA SAJA

CONTOH SEKOLAH BERBASIS KEWIRAUSAHAAN SEKOLAH KREATIF - SD Muhammadiyah 16 Surabaya.htm

BAHAN BACAAN YANG TELAH DISEDIAKAN WAJIB DIBACA

PENJELASAN OJL Saudara diminta menyusun Rencana Tindak Kepemimpinan (RTK) berdasarkan nilai AKPK yang terendah, Apabila nilai terendah pada salah satu indikator kompetensi kewirausahaan maka saudara wajib membuat RTK untuk meningkatkan kompetensi kewirausahaan.

PENJELASAN OJL 3. Untuk meningkatkan kompetensi kewirausahaan maka saudara diminta membuat program pengembangan sekolah berbasis kepemimpinan perusahaan (tidak sekedar membuat program tetapi harus juga dilaksanakan selama OJL) 4. Hasil pelaksanaan program ditulis dalam laporan hasil OJL

REFLEKSI Tulis refleksi di LK 04 Apa yang dipahami dari materi kepemimpinan kewirausahaan ? Bagaimana tingkat penguasaan materi kepemimpinan kewirausahaan ? Apa yang akan dipelajari dan dikembangkan agar lebih menguasai kepemimpinan kewirausahaan?

SIMPULAN Indonesia membutuhkan kepala sekolah-kepala sekolah yang berjiwa wirausaha yang mau selalu berusaha meningkatkan kinerjanya untuk mencapai tujuan pendidikan seperti yang diamanatkan dalam Pembukaan UUD 1945.

Terimakasih