MEMBANGUN KARAKTER & KOMPETENSI KEPEMIMPINAN SELAMAT DATANG MEMBANGUN KARAKTER & KOMPETENSI KEPEMIMPINAN A. Fauzi
ADA BERAPA BUJUR SANGKAR ? Persepsi kita terhadap sebuah peristiwa atau pengalaman kita, sangat berpengaruh terhadap respon emosional, perilaku, dan psikologis kita terhadap peristiwa itu
KEPEMIMPINAN (MICHAEL ARMSTRONG, 2003) Proses memberi inspirasi kepada semua karyawan agar bekerja sebaik-baiknya untuk mencapai hasil yang diharapkan. Cara mengajak karyawan agar bertindak secara benar, mencapai komitmen dan memotivasi mereka untuk mencapai tujuan bersama.
KEPEMIMPINAN EFEKTIF KUALITAS PRIBADI / KARAKTER PIMPINAN : antusias, percaya diri, teguh hati, jujur/tulus hati, hangat, rendah hati. (John Adair) KUALITAS HUBUNGAN ANTAR MANUSIA : komunikasi, kepercayaan, keyakinan, kasih sayang, dan perhormatan. (Wylie & Grothe)
4 PERAN KEPEMIMPINAN (Stephen R. Covey) PERINTIS : mengembangkan prakarsa, memberi inspirasi, dan menghadirkan perubahan. PENYELARAS : mengharmoniskan berbagai kepentingan stakeholders. PEMBERDAYA : mengembangkan kepercayaan diri, kemampuan, daya juang, dan kinerja SDM. PANUTAN : mengembangkan karakter positif yang berpengaruh bagi anak buah.
5 FUNGSI KEPEMIMPINAN (Berkedudukan / Bertugas) MENGILHAMI > sesuatu yang menggerakkan hati untuk melakukan MEMPERSATUKAN > menjadikan satu /menyatukan / mengumpulkan MENGGERAKKAN > membangkitkan / mendorong MEMBERI UMPAN BALIK > feedback MENINGKATKAN > naik / bangkit / bangun
TANTANGAN KEPEMIMPINAN PADA MASA DEPAN Menciptakan tim yang adaptif dan fleksibel (flexibility competence) dalam menghadapi perubahan organisasi/perusahaan maupun lingkungan bisnis. Menciptakan tim yang berdaya saing tinggi untuk melanggengkan eksistensi organisasi/perusahaan. Menciptakan tim yang berkesadaran tinggi untuk meraih laba di atas rata-rata organisasi/perusahaan sejenis.