SEJARAH PERKEMBANGAN PERILAKU ORGANISASI

MASA LALU REVOLUSI INDUSTRI SEMULA BANYAK PERLAWANAN ORANG BEKERJA SENDIRI2  DIRASA BISA & CUKUP UNTUK HIDUP CARA KERJA BELUM TENTU SEHAT (PAGI SD MALAM) : KOTOR, BAHAYA,, LANGKA SDM. TIDAK BANYAK WAKTU UNTUK MENINGKATKAN KUALITAS PRODUK / KEPUASAN KERJA. REVOLUSI INDUSTRI SEMULA BANYAK PERLAWANAN KEMUDIAN SURPLUS BARANG IPTEK MAJU, BATASAN JAM KERJA KENAIKAN GAJI

ASAL-USUL PERILAKU ORGANISASI DIAWALI DENGAN REVOLUSI INDUSTRI 1800 -ROBERT OWEN PEMILIK PABRIK WALES MENE- KANKAN KEBUTUHAN MANUSIAWI PARA PEGAWAI DENGAN MENGUTAMAKAN FAKTOR YG MENYANGKUT MANUSIA : TEKNOLOGI, CEK KESEHATAN, PSIKOLOGI VENTILASI/AC, TUNJANGAN PENGOBATAN, DSB. OWEN DIJULUKI BAPAK KANDUNG ADMINISTRASI MODERN 1835 – ANDREW URE MENGAITKAN FAKTOR MASY DLM BUKU THE PHILOSOPHY OF MANUFACTURES . DI MANUFAKTUR ADA BAG MEKANIK, BAG KOMER SIAL . DITAMBAHKAN FAKTOR KE 3 YI: MANUSIA

ASAL-USUL LANJUTAN ANDREW MENYIAPKAN TEH HANGAT, RAWATAN KESEHATAN, KIPAS ANGIN UNTUK VENTILASI, BA-YARAN SAKIT KPD KARYAWAN. GAGASAN INI LAM BAT DITERIMA, BAHKAN TIDAK DITERIMA SAMA SE KALI DI MASA ITU. 1900-FREDERICK W TAYLOR MENEMUKAN BAN BERJALAN UTK EFISIENSI TEKNIS . 1911 KARYA UTAMA NYA TERBIT. KONDISI MANUSIA DI TEMPAT KERJA DI PERCEPAT DENGAN ADANYA PERANG DUNIA I. TAYLOR DIJULUKI BAPAK MANAJEMEN - 1920-1930 ELTON MAYO DARI UNIVERSITAS HARVARD MENEMUKAKAN PEMIKIRAN TENTANG HUBUNGAN MANUSIAWI, DIKENAL SBG PERILAKU ORGANISASI

PENELITIAN AWAL TERKAIT PERILAKU ORG ANTARA 1940-1950 BANYAK DIKEMBANGKAN LIT: RESEARCH CENTER OF GROUP DYNAMICS, UNIVERSITY OF MICHIGAN,KHUSUS KEPEMIMP & MOTIVASI PERSONNEL RESEARCH BOARD, OHIO STATE UNIV. (KEPEMIMP & MOTIVASI) TAVISTOCK INSTITUTE OF HUMAN RELATION DI LONDON (BERBAGAI POKOK BAHASAN TTG SDM) THE NATIONAL TRAINING LABORATORIES DI BETHEL (DINAMIKA KELOMPOK). HASIL LIT MASUK KE MASY. BISNIS DAN AKADEMISI DAN ERA HUBUNGAN MANUSIAWI TELAH DIMULAI, MULAI BERALIH DARI EKONOMI ADAM SMITH KE SALAM RAMAH HUBUNGAN MANUSIAWI. ISTILAH INI TIDAK MENARIK , MUNCUL ISTILAH BAKU : PERILAKU ORG.

HAKIKAT MANUSIA DLM PERILAKU ORG PERBEDAAN INDIVIDU : DI ATAS BUMI HIDUP JUTA AN MANUSIA DG JUTAAN PERBEDAAN MIS SIDIK JA RI,SEL OTAK. INI BERAWAL DARI PSIKOLOGI. PERBED INDIVIDU MEMBUAT MANAJ MENDPT MOTIVASI DARI PEGAWAI DG SPESIFIKASI DAN PERLAKUAN BERBEDA. MUNCUL HUKUM PERBEDAAB INDIVIDU. ORANG SEUTUHNYA: MESKI ORGANISASI HANYA GUNA KAN KETRAMPILAN ATAU OTAK SESEO RANG, NAMUN YG DIPEROLEH ADALAH ORANG TSB SEUTUHNYA, CIRI YG ADA MEMBENTUK MANUSIA SEUTUHNYA. KONDISI EMOSI TIDAK DPT DIPISAH KAN DARI KONDISI FISIK. KEHDP DIRMH TDK BS DIPISAHKAN DR KEHIDUPAN DI TEMPAT KERJA. MIS. LEMBUR DI HARI MINGGU  PAKAI PERIL ORG , PERHATIKAN OR TSB BISA/TIDAK.

HAKIKAT MANUSIA DLM PERIL. ORG - LANJ. PERILAKU TERMOTIVASI : SESEOR AKAN TERMOTI VASI DG KEBUTH YG MEREKA INGINKAN (BUKAN DA RI YG KITA INGINKAN) SHG MUNCUL 2 CARA MEMO TIVASI ORANG: 1)TIND TERTENTU DPT MENINGKAT KAN PEMENUHAN KEBUTH 2) BILA LAKUKAN PERBU ATAN YG TDK DIINGINKAN DPT BERAKIB. MENURUN NYA PEMENUHAN KEBUTH MEREKA. MOTIVASI AKAN MENGHIDUPKAN KEKT UTK GERAKKAN ORGANISASI NILAI ORANG (MARTABAT MANUSIA): INI FILSAFATI . DLM 6 M, FAKTOR ORANG BERBEDA DG FAKTOR PRO DUKSI LAIN. MEREKA INGIN DIHORMATI SESUAI HARKAT DAN MARTABATNYA SBG MANUSIA. INI MELAWAN PANDANGAN KUNO YG MENGANGGAP PEGAWAI SBG ALAT. PADAHAL DLM PELIBATAN ORANG MENCAKUP FILSAFAT ETS.

HAKIKAT ORGANISASI DLM PERIL. ORGG SISTEM SOSIAL. ORG ADL SISTEM SOSIAL. AKTIVITAS ORGANISASI DIATUR OLEH HUKUM SOS . PERIL ORG DIPENGRH OLEH DORONGAN KELOMPOK & DORONG AN INDIVIDU DIDLMNYA. ADA 2 SISTEM SOS: 1) SIST SOS FORMAL 2) SIST SOS INFORMAL. EKSISTENSI SIST SOS: BHW LINGK ORG MRPK SST YG BERUBAH SCR DINAMIS/TDK STATIS. SEMUA BAG. SALING BERGAN TUNG & SALING MEMPENGARUHI. (KASUS HAL.5) KEPENTINGAN BERSAMA :  ORGANISASI MEMERL ORANG2 & ORANG2 MEMERL ORGANISASI. ORGANI SASI MEMILIKI TUJUAN MANUSIAWI, DIBENTUK & DIPERTHNKAN ATAS DSR KEBERSAMAAN KEPEN TINGAN DI ANTARA ANGGOTANYA.

PERILAKU ORGANISASI HOLISTIK BILA 4 HAKIKAT MANUSIA DAN 2 HAKIKAT ORGANI SASI MENURUT PERILAKU ORGANISASI DIPERTIM- BANGKAN BERSAMA, KEENAMNYA MEMBENTUK KONSEP BAHASAN HOLISTIK. PERILAKU ORGANISASI HOLISTIK MENAFSIRKAN HUBUNGAN ORANG DAN ORGANISASI DALAM HUBUNGANNYA DENGAN: ORANG SEUTUHNYA, KELOMPOK SEUTUHNYA, OR- GANISASI SEUTUHNYA DAN SISTEM SOSIAL SEUTUH NYA. SEMUA ISYU DI ANALISIS DALAM KAITAN DG D KESELURUHAN SITUASI YG MEMPENGARUHI (TDK HANYA DLM HUB DG PERISTIWA ATAU MASALAH SECARA TERPISAH. (KASUS PAK JONO HAL 4)