Aspek sdm aplikasi dalam skb

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Manajemen Sumber Daya Manusia
Advertisements

Oleh : Asep Jalaludin, S.T.M.M. Oleh : ASEP JALALUDIN,S.T.,M.M. Pertemuan-2 Ruang Lingkup dan Perencanaan SDM 1.
ASPEK-ASPEK YANG DI ANALISIS DLM SKB
MODEL SI SDM DAN SUB SISTEM SI SDM
Perencanaan Sumber Daya Manusia
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN I Made Adi Purwantara, M.Kom Materi : Aplikasi Sistem Informasi di Fungsi-
Bureaucracy Reform: Progress, Outcomes and Impact KPK 3 Desember 2008.
Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
TM TanggalMATERI 1,21 Okt 10 8 okt10 1.Rencana perkuliahan dan Konsep Dasar MSDMPendidikan 2.MANEJEMEN STRATEGI SUMBER DAYA MANUSIA 3,4 15 Okt10 22 Okt.
ASPEK MANAJEMEN DAN SDM
ANGGARAN PERSEDIAAN. PENGERTIAN ANGGARAN PERSEDIAAN.
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA
Studi Kelayakan Bisnis #desiharsantipinuji
PERAN MANAGER SDM DI MASA DEPAN
Manajemen Sumber Daya Manusia
STUDI KELAYAKAN BISNIS
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
PENGANTAR MANAJEMEN SDM
TUJUAN Pelatihan & Pengembangan
MANAJEMEN SDM.
MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA TITIN HARTINI, S.E., M.Si STMIK MDP
ASPEK2 SKB Pasar Konsumen dan Produsen Pemasaran Teknik dan teknologi
Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
Sistem Informasi Fungsional
MSDM – Handout 1 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
ASPEK MANAJEMEN DALAM SKB
ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA
MANAJEMEN SDM.
Manajemen Sumber Daya Manusia dan Motivasi
ASPEK MANAJEMEN DALAM SKB
Zainul Muchlas, SE.,MM. STIE ASIA MALANG
ANALISIS SDM BAGI KELAYAKAN BISNIS
ANALISIS SDM BAGI KELAYAKAN BISNIS
WAWASAN STUDI KELAYAKAN BISNIS
Bagian 10. Mengelola Sumber Daya Manusia
KONSEP DASAR MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Analisis SDM Analisis pekerjaan Rekruitmen, seleksi, orientasi
3.
MANAJEMEN YANG EFEKTIF OLEH: ZAINUL MUCHLAS, SE, MM.
ASPEK EKONOMI, SOSIAL DAN POLITIK
ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA
STUDI KELAYAKAN BISNIS
ASPEK EKONOMI, SOSIAL DAN POLITIK
STUDI KELAYAKAN BISNIS
ZAINUL MUCHLAS, SE., MM. DOSEN STIE ASIA MALANG
ZAINUL MUCHLAS, SE., MM. STIE ASIA MALANG
KONTRAK KULIAH STUDI KELAYAKAN BISNIS
ANALISIS LEVERAGE OPERASI DAN LEVERAGE KEUANGAN RUMAH SAKIT
REVIEW MATERI PENGANTAR BISNIS
PENILAIAN BISNIS Oleh Zainul Muchlas STIE ASIA Malang 2018.
Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
Pengantar Bisnis Zainul Muchlas STIE AsiA MALANG.
Bagian 10. Mengelola Sumber Daya Manusia
Aspek sdm aplikasi dalam skb
LIMA ASPEK PENTING DALAM SKB
ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA Nama Kelompok : 1.Desy Dwi Cahyani 2.Evi Liana 3.Siti Nur Azizah 4.Hilda Yunita.
Zainul Muchlas, SE., MM Dosen STIE AsiA Malang 2017
Zainul Muchlas, SE., MM Dosen STIE AsiA Malang 2017
MANAJEMEN DAN ORGANISASI
Bagian 10. Mengelola Sumber Daya Manusia
Zainul Muchlas Dosen STIE AsiA Malang
Sistem Informasi Manajemen
STUDI KELAYAKAN BISNIS
STUDI KELAYAKAN BISNIS
L/O/G/O IRSAL – MANAEK – JUWITA - MARIA FUNGSI MANAJEMEN PERENCANAAN DAN PENGADAAN KELOMPOK II.
Prinsip-prinsip Kesehatan dan Keselamatan Kerja.
1. Prinsip-prinsip Kesehatan dan Keselamatan Kerja.
APA ITU PENELITIAN (RESEARCH)????? SUATU USAHA UNTUK MENEMUKAN SUATU HAL (PENGETAHUAN) MENURUT METODE ILMIAH (sasaran, usaha, metode ilmiah) PENGETAHUAN.
Transcript presentasi:

Aspek sdm aplikasi dalam skb Zainul Muchlas Dosen STIE AsiA Malang zainulm@yahoo.com SKB 2013

ASPEK SDM Perencanaan SDM Analisis pekerjaan Rekrutmen, Seleksi dan Orientasi Produktivitas Pelatihan dan Pengembangan Prestasi kerja Kompensasi Perencanaan Karir Keselamatan dan Kesehatan Kerja PHK Perencanaan SDM adalah pemilihan Manajer dan Tim bisnis Analisis Pekerjaan sering disebut diskripsi pekerjaan dan syarat – syarat yang harus dipenuhi oleh karyawan untuk mengemban pekerjaan tersebut. Rekrutmen (mencari karyawan), Seleksi yaitu seleksi dokumen, psiko tes tes intelegensi, tes kepribadian, tes bakat dan kemampuan, tes kesehatan serta wawancara. Orientasi adalah proses magang (masa percobaan bekerja) Ciri karyawan yang produktif, cerdas dan dapat bekerja dengan relatif cepat; kompeten secara profesional; kreatif dan inovatif; memahami pekerjaan; belajar dengan cerdas; selalu mencari perbaikan tetapi tahu kapan harus berhenti; dianggap bernilai oleh atasannya; memiliki catatan prestasi yang baik; selalu meningkatkan diri (Dale Timpe (1989) Pelatihan dan pengembangan berupa on the job training dan off the job training. Prestasi kerja terdapat instrumen pengukuran prestasi kerja karyawan (target kerja) Kompensasi berupa insentif, bonus, kenaikan gaji Perencanaan Karir , tahap tahap karyawan mulai bawahan sampai ke level manajer. Keselamatan kerja (perlengkapan kerja yang menjamin keselamatan kerja karyawan, Adanya Jaminan kesehatan (JAMSOSTEK) PHK, terjadi karena undang-undang pensiun, kontrak habis, meninggal dunia dan perusahaan di likuidasi (perusahaan di tutup demi hukum) SKB 2013

APLIKASI DALAM SKB MEMBANGUN PRODUK KOMPUTERISASI APLIKASI AKUNTANSI PADA SUATU PERUSAHAAN: Hal –ha yang akan dianalisis: Jenis pekerjaan Waktu pelaksanaan tiap jenis pekerjaa, Rencana pelaksanaan Peralatan dan anggaran. Pekerjaan ini di pimpin oleh Analis Sistem (System Analyst) Jenis Pekerjaan: Analisis sistem dilaksanakan 10 hari kerja; membuat desain sistem selama 14 hari, pembuatan program selama 28 hari.pelaksana adalah system analyst dan programmer; tes sistem dilakukan system analyst dan programmer. Uji coba dan pelatihan untuk karyawan perusahaan (operator) selama 6 hari; Dokumentasi dan Penyerahan sistem yang telah jadi kepada User. Peralatan; karena perusahaan sudah memiliki komputer, maka cukup beli dumb terminal merek HP 3000 seri 2392a seharga Rp.5,100,000,- Anggaran,mulai dari pembuatan software, pembelian hardware dan gaji para ahli memerlukan biaya sebesar Rp 19,100,000,- dan biaya operasional per bulan sebesar Rp 2,280,000,- SKB 2013

Terima kasih SKB 2013