Analisis permasalahan pada sistem mikro. Apakah sistem pelayanan kita dapat menjawab kebutuhan, harapan, dan dinilai bermanfaat oleh pelanggan ? S – P.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
MANAJEMEN MUTU TERPADU (MMT)
Advertisements

ORGANISASI DAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT
SMK NEGERI 20 CILANDAK JAKARTA
TUGAS SEBELUM UTS RESUME JURNAL An Investigation on Supplier Delivery Performance by using SPC Techniques for Automotive Industry Oleh : TRI ADHIE SATIVA.
Kerangka Kerja Manajemen Layanan TI
TEORI ANTRIAN.
SOSIALISASI RENCANA PENERAPAN BADAN LAYANAN UMUM DAERAH
APLIKASINYA PADA SISTEM PELAYANAN KESEHATAN PRIMER DI PUSKESMAS
PENILAIAN DAN PENGELOLAAN AWAL PENDERITA GAWAT DARURAT
MARKETING MIX Kelas XII.
Penyusunan standar pelayanan pada organisasi pelayanan
MANAJEMEN PEMASARAN NILAI PELANGGAN, KEPUASAN PELANGGAN
Perkembangan Pemikiran Mengenai Kualitas
Rantai efek peningkatan mutu pelayanan kesehatan
Pengenalan Re-engineering
DIAN KUSUMA, SKM, MPH PALEMBANG, JANUARI 2007
HASIL DISKUSI KOORD. RS PKU BANTUL DG TIM MODUL
MANAGER DAN LINGKUNGAN EKSTERNAL ORGANISASI
Manajemen Produksi dan Operasi
Keluaran. Oleh. Dr.Resna AS MPH..
Pertemuan 4 Manajemen Proyek (2)
Mira Febrina Teknik Industri
MEMBINA MUTU PELAYANAN KESEHATAN
Analisis permasalahan pada sistem mikro
Disusun oleh: Roy khrisman panjaitan (071269)
Analisis masalah mutu pada sistem mikro aims of patient and community experience  Safety  Effectiveness  Patient centeredness  Timeliness.
Pokok Bahasan 3. STRATEGI &PROGRAM
MUTU PELAYANAN RUMAH SAKIT
QUALITY ASSURANCE & QUALITY IMPROVEMENT
4. Cara Pengukuran Mutu Oleh : Kuat Sitepu, S.Kep, Ns, M.Kes.
Konsep mutu dan standar program penjagaan mutu
MANUAL MUTU (requirement ISO 9001:2008)
Oleh : Faik Agiwahyuanto, S.Kep., M.Kes
Konsep dasar pelayanan kesehatan
Oleh : Faik Agiwahyuanto, S.Kep., M.Kes
Pelayanan Kesehatan Bermutu
Customer Service and Logistics
E. Sutisna, SE, MM.
Mutu Pelayanan Kesehatan
MANAJEMEN PEMASARAN.
SI403 Riset Operasi Suryo Widiantoro, MMSI, M.Com(IS)
I. Arti dan Ruang Lingkup Manajemen Produksi Atau Operasi
Kerangka Kerja Manajemen Layanan TI
MANAGER DAN LINGKUNGAN EKSTERNAL ORGANISASI
MANAJEMEN MUTU INFORMASI KESEHATAN (MMIK) 3
KERANGKA KERJA MANAJEMEN SLA DAN SLM
Akreditasi puskesmas.
BUDAYA 5R/5S.
IT Value Delivery.
Indikator Kinerja Pelayanan RSUD Provinsi NTB
Penyusunan standar pelayanan pada organisasi pelayanan
MUTU PELAYANAN KESEHATAN PERTEMUAN 9 Gisely Vionalita SKM. M.Sc.
E-commerce Gasal 2010/2011.
MANAJEMEN PELAYANAN RS
Jumlah Pasien Meninggal
PEMASARAN KELOMPOK 10 Widya Agustina (A1F013001)
IMPORTANCE PERFORMANCE ANALYSIS MANAJEMEN PEMASARAN
Konsep Dasar Pemasaran untuk Yankes RS
MEMBERIKAN PELAYANAN KEPADA PELANGGAN KELAS XII/5 SMK NEGERI 20 CILANDAK JAKARTA.
MANAJEMEN PEMASARAN NILAI PELANGGAN, KEPUASAN PELANGGAN
STANDAR PELAYANAN DAN PROTAP(SOP)
SKEMA TENAGA PEMASARAN OPERASIONAL AREA MERK
SOSIALISASI MUTU KLINIS DAN SASARAN KESELAMATAN PASIEN PUSKESMAS WOTU.
MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI
Kuliah 2: Konsep Monitoring 5 September 2018
Jati Listiyanto Pujo SMF Anestesi & Terapi Intensif
1. Pokok Bahasan Pengertian audit Pengertian audit Jenis audit Jenis audit Pengertian audit internal Pengertian audit internal Manfaat audit internal.
Distribusi Weibull.
QUALITY ASSURANCE & QUALITY IMPROVEMENT Oleh: Lily Widjaja, AmdPK, SKM MM.
Pelayanan Prima (Excellent Service) di Rumah Sakit 1 Oleh : dr. R. Safil Rudiarto Hendroyogi, SpRad RS Ortopedi Prof. DR. R. Soeharso Surakarta.
Transcript presentasi:

Analisis permasalahan pada sistem mikro

Apakah sistem pelayanan kita dapat menjawab kebutuhan, harapan, dan dinilai bermanfaat oleh pelanggan ? S – P - O Suppliers Customers Service delivery process Structure Process Outcome Needs Expectations Value

Masalah mutu dalam pelayanan kesehatan Masalah mutu Kematian Tidak sembuh Kecacatan Outcome yang tidak Memuaskan Ketidak puasan pelanggan Kinerja program yang tidak memuaskan

? Masalah mutu Mortalitas Morbiditas Disability Outcome Yang tidak memuaskan Ketidak puasan pelanggan Kinerja program yang tidak memuaskan

? Masalah mutu Variasi Proses Ketidak mampuan proses Kegagalan proses Tidak diukur Tidak dimonitor Tidak dikendalikan Tidak diperbaiki

Rantai nilai Porter Sistem pembiayaan, sistem pengemb. SDM, Sistem pengadaan, sistem informasi, tehnologi Pemasaran, dsb Struktur organisasi Budaya organisasi Support service Service Delivery Add value Service Delivery System Pre service Point of After service service

Tugas kelompok Pilih satu sistem mikro untuk dianalisis Gambarkan alur proses makro Lakukan identifikasi kemungkinan terjadi masalah pada tiap tahapan proses dari sistem mikro tsb Identifikasi sistem pendukung yang berpengaruh terhadap pelaksanaan proses pada sistem mikro, dan apa permasalahan yang mungkin terjadi pada sistem pendukung tersebut.

Mengapa terjadi masalah pada sistem mikro ? Quality/ Performance problems Process variation Process failure/ breakdown Process incapability Not measured Not monitored Not controlled Not improved

Pilih satu masalah mutu Lakukan analisis penyebab terjadinya masalah mutu –Penyebab pada proses –Penyebab pada struktur (sumber daya) dan sistem pendukung (perhatikan rantai nilai dari Porter)

Contoh Masalah mutu: Response time IGD RS X rata-rata lebih dari 15 menit Penyebab pada proses: –Prosedur kerja ada tetapi tidak digunakan sebagai acuan –Dokter sering tidak berada di tempat, meskipun jadual jaga ada dan ada kebijakan direktur yang menyatakan dokter jaga tidak boleh meninggalkan tempat pada jam jaga –Monitoring terhadap tugas jaga dokter tidak pernah dilakukan, presensi dokter tidak pernah diisi. –Dsb Penyebab pada sumber daya: –Keterbatasan tempat tidur di IGD sehingga pasien harus menunggu tempat tidur kosong untuk dapat dilakukan penanganan di IGD –Keterbatasan jumlah dokter IGD yang hanya terdiri dari 3 orang sehingga pengaturan shift jaga terlalu dekat. –dsb