Hospital - The Emergence of the Modern Hospital - Social organization of the hospital from two perspectives The Emergence of the Moderen Hospital -Historical.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PENGGUNAAN OBAT RASIONAL (POR) DI INDONESIA
Advertisements

Disampaikan Dihadapan Mahasiswa S1. FK. UGM
KOLABORASI DALAM KEPERAWATAN
HUKUM DAN ETIKA RUMAH SAKIT
FARMASI RUMAH SAKIT.
Rumahsakit. HOSPITAL.
ORGANISASI DAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT
TUGAS PBD 1 KELOMPOK : NO NAME.
Tugas on line 1 manajemen rekam medis
PENGELOLAAN LOGISTIK RUMAH SAKIT
PERAN ORGANISASI PROFESI KESEHATAN DAN LEMBAGA TERKAIT
ILMU KESEHATAN MASYARAKAT (IKM)
Chapter 1 Sekolah sebagai sistem sosial
Placement and Organization structure design M-5
PENDEKATAN DALAM MEMAHAMI BIROKRASI:
Pelaksanaan tugas berdasarkan pelimpahan wewenang hanya dapat diberikan secara tertulis oleh tenaga medis kepada Perawat untuk melakukan sesuatu tindakan.
EFISIENSI DAN EFEKTIFITAS DALAM STANDAR OUTCOME
Birokrasi Weberian Fernanda putra adela.
MANAJEMEN REKAM MEDIS KELOMPOK 3 Lia Hermawati
Pertemuan 1 Manlog RS Organisasi &Manajemen RS Suatu pengantar
FARMASIS , PROFESI KESEHATAN DALAM SISTEM PELAYANAN KESEHATAN
Pemodelan Sistem Informasi STMIK U’BUDIYAH INDONESIA
UNDANG UNDANG NO. 44 TAHUN 2009 TENTANG RUMAH SAKIT tgl
Role Play (Bermain Peran)
DASAR-DASAR MANAJEMEN RS
PUSKESMAS Suatu unit pelaksana fungsional yang berfungsi sebagai pusat pengembangan kesehatan masyarakat, pusat pembinaan peran serta masyarakat dalam.
Tondi Hasan, S.Sos.  Antara Kepentingan pasien sebagai perorangan dengan kepentingan pasien- pasien sebagai kelompok.
SUSAHNYA MENJADI RUMAH SAKIT
Pengelolaan data dan Informasi SDMK
ANALISIS STAKEHOLDER MK Manajemen Proyek S1.
MUTU PELAYANAN RUMAH SAKIT
MANAJEMEN RUMAH SAKIT.
DINAS KESEHATAN PROVINSI SUMATERA UTARA
DASAR-DASAR MANAJEMEN RS TOPIK 2 RUMAH SAKIT.
FUNGSI RM DI RUMAH SAKIT
Materi 2 Manajemen RS S1-peminatan AKK
HAK DAN KEWAJIBAN PASIEN
Materi 4 Manajemen Rumah Sakit AKK – smt 7
REFORMASI ADM DAN GOOD GOVERNANCE, AKUNTABILITAS
Dr. drg. Haris Budi Widodo, M.Kes., A.P., SIP.
COSTING INA CBG’S.
APLIKASI Good Governance PADA RS PEMERINTAH/DAERAH
Introduction to Medical Law
INEL MASRAYANTI IB PRINSIP POKOK ASUHAN KEHAMILAN Prinsip-prinsip pokok asuhan antenatal konsisten dengan dan didukung oleh prinsip-prinsip.
APLIKASI CLIENT-SERVER MOBILE INFORMATION SYSTEM RUMAH Ilmi Aji
FUNGSI RM DI RUMAH SAKIT
MEMAHAMI SISTEM INFORMASI KESEHATAN NASIONAL (SIKNAS) PERTEMUAN 13
BIROKRASI DEMOKRASI Pertemuan 1 3 September 2009.
KEBIJAKAN DASAR RUMAH SAKIT
BAB 1 MANAJER DAN ORGANISASI
DASAR-DASAR MANAJEMEN RS
PERMENTAN NOMOR : 02/Permentan/OT
MANAJEMEN PELAYANAN KESEHATAN PERTEMUAN 3 Gisely Vionalita SKM. M.Sc.
SEKRETARIAT BPRS PROVINSI SUMATERA UTARA DINAS KESEHATAN PROVINSI SUMATERA UTARA Jl Prof. HM. Yamin No: 41 AA Kota Medan (20351) Telepon(061)
Sistem Kesehatan Negara Kuba
REKAM KEDIS Darmawan MUB, S.Kom, SKM.
LONG TERM CARE SUB POKOK.
MANAJEMEN PELAYANAN KESEHATAN PERTEMUAN 3 Gisely Vionalita SKM. M.Sc.
INTEGRASI PENDIDIKAN KESEHATAN DALAM PELAYANAN RUMAH SAKIT (IPKP)
Konsep Pengambilan keputusan
Prinsip Perawatan paliatif (WHO)
Peran strategis tim casemix
KUALITAS DATA DALAM LAPORAN STATISTIK
MANAJEMEN RUMAH SAKIT. DASAR HUKUM UU no. 44 tahun 2009 Kepmenkes no. 129 th 2008 ttg standar pelayanan minimal rumah sakit.
GAMBARAN UMUM Untuk mencapai misi dan memenuhi kebutuhan pasien, suatu rumah sakit membutuhkan orang-orang yang terampil dan memenuhi kualifikasi staf.
FERRY AMURIAWAN, AMK., SKM., MH
DENGAN MICROSOFT VISUAL BASIC 6. 0”
Pendekatan Analisis Sistem Surveilans
SUB KOMITE MUTU Pemilihan Indikator Mutu unit dan RS Pengumpulan data indikator mutu unit.
Pengantar Manajemen Pelayanan RS Intan Silviana Mustikawati, SKM, MPH 1.
Transcript presentasi:

Hospital - The Emergence of the Modern Hospital - Social organization of the hospital from two perspectives The Emergence of the Moderen Hospital -Historical orientation of the hospital -The religious orientation -The poorhouse orientation -The deathhouse orientation -The technical medical orientation

American Hospital Mulai berdiri di Philadelphia, 1713 oleh William Penn Ownership Type Size

Hospital Organization Struktur rumah sakit bertujuan untuk efisiensi dan mempermudah pelaksaan dari rumah sakit itu sendiri Divisi yang ada memiliki tanggung jawab Dua divisi besar yang ada di rumah sakit: divisi medis dan divisi administrasi Semakin tinggi seseorang dalam struktur maka semakin besar kewenangannya

Hospital Utilization Pemanfaatan rumah sakit oleh masyarakat semakin meningkat Tipe dari rumah sakit juga akan mempengaruhi pelayanan yang diberikan oleh rumah sakit tersebut

Hospital Cost Biaya yang dikeluarkan untuk merawat kesehatan adalah biaya yang dikeluarkan untuk rumah sakit Biaya yang dibutuhkan mengalami kenaikan disebabkan oleh tiga faktor: biaya pendaftaran rumah sakit, lama tinggal di rumah sakit , dan biaya per hari yang dikeluarkan oleh pasien

Organisasi dari rumah sakit modern Perbedaan organisasi rumah sakit modern di amerika bisa dilihat melalui 2 cara: otoritas 2 sisi tugas serta peran baru yang dimiliki para petugas rumah sakit.

Otoritas 2 sisi birokrasi tradisional 1.hirarki dibentuk seperti didalam kantor 2. posisi di desain demi koordinasi yang rasional antara pekerjaan dan peran 3.beroperasi dengan efisien profesi kedokteran melayani pasien

efek 2 otoritas didalam 1 organisasi DOKTER Etika perusahaan (memaksimalkan kentungan) Etika kedokteran (melayani pasien) V.S

Birokrasi Sistem birokrasi di rumah sakit Manajemen rumah sakit sebagai pembuat keputusan

Perubahan kekuasaan rumah sakit Dikuasai oleh badan/dewan pengawasan Pengembangan pengobatan yang memiliki tiga faktor utama: orientasai bebas pelayanan kualitas pengobatan ditingkatkan rumah sakit mulai untuk mencoba lebih berwibawa

Hospitalized Patient: More Roles and Less Freedom Model of Patient Cares Custodial Classical Rehabilitation The Sick Role Accentuated Identity Stripping Resources Control