MEMPELAJARI PRODUKTIVITAS OPERATOR PREPARATION PADA PT MERCEDEZ-BENZ INDONESIA DENGAN METODE WORK SAMPLING Nama : Danang Bagus Wicaksono Saputra NPM :

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Bab 6 PENGUKURAN WAKTU KERJA DENGAN METODE PENGUKURAN LANGSUNG
Advertisements

Perancangan Sistem Produksi
Matakuliah Aplikasi Komputer Annisa Rasyid SST
BAB - 1 MANAJEMEN OPERASI by
Manajemen Produksi dan Operasi
PETA-PETA KERJA Rahmaniyah D.A,ST.MT..
PENGUKURAN WAKTU : untuk mendapatkan waktu baku penyelesaian pekerjaan
Studi Jam Henti Laboratorium Desain Sistem Kerja dan Ergonomi
Pengenalan Jurusan Teknik Industri Universitas Kadiri
Matakuliah Aplikasi Komputer Annisa Rasyid SST
PENERAPAN SISTEM ACTIVITY BASED COSTING (ABC) DALAM MENENTUKAN HARGA POKOK PRODUKSI PADA PERUSAHAAN KHALISH SHOES Jakarta
Peramalan Penjualan Logam Mulia ( Emas Batangan ) pada Toko Mas OLIVIA JEWELLERY Nama : Megawati NPM :
MATERIAL HANDLING PADA PT. INDONATA UTAMA (PRODUSEN NATA DE COCO)
UNIVERSITAS GUNADARMA
TIPE TATA LETAK.
Perancangan Sistem Produksi

Bab 1 Pengantar Sistem Informasi Sumber Daya Manusia
Sistem Informasi Pendukung Bisnis
ANALISA KEPUASAN KONSUMEN TERHADAP PELAYANAN VISIT Aris Teguh Budimanto for further detail, please visit
ANALISIS KEPUASAN KONSUMEN TERHADAP PELAYANAN Lia Fatmawati,
PENGUKURAN PRODUKTIVITAS
Pengukuran Kerja.
1.2 Identifikasi Masalah dan Perumusan Masalah
SELAMAT SIANG.
DESAIN SISTEM KERJA.
PENULISAN PENELITIAN MEMPELAJARI PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK CACAT ES BALOK PADA PT.SARIPETOJO BOGOR   Nama : Rizky Wirasunjaya NPM : Fakultas :
KELOMPOK ANGGOTA. OBYEK PENGAMATAN LOKASI : OPERATOR :
MANAJEMEN PRODUKSI Presented by Muji.
Sistem Manufaktur Lanjut “Kanban”
PERHITUNGAN HARGA POKOK PRODUKSI DENGAN METODE Ika Retno Kusuma Dewi
METODE DEFINE, MEASURE, ANALYZE, IMPROVE, CONTROL (DMAIC) USULAN PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS SIX SIGMA DENGAN for further detail, please visit
“Analisis Peningkatan Kualitas dengan Metode DMAIC (Define, Measure, Firman Verdi Santoso / for further detail, please visit
Faktor produksi By : Widya Pratiwi..
DISUSUN OLEH : NAMA : SRI WAHYUNI KELAS : 3EBO3 NPM :
PETA-PETA KERJA (Process Chart)
Peranan Sistem Informasi Akuntansi Dalam Menunjang Efektivitas Hardian Frasetya for further detail, please visit
WORK SAMPLING.
PKM GO KAWIN “Meningkatkan Pendapatan Golf melalui Penerapan Bundle Selling kepada Investor pada Setiap Penjualan Lahan di Kawasan Industri Krakatau.”
SISTEM INFORMASI PEMASARAN
Materi – 03 Sistem Kantor.
STATISTIKA INFERENSI : UJI HIPOTESIS (SAMPEL GANDA)
Work sampling.
PENDAHULUAN Penelitian kerja dan analisa metode kerja memusatkan perhatian pada bagaimana suatu pekerjaan akan diselesaikan Aplikasi prinsip dan teknik.
MODUL 14. Analisa & Perancangan Kerja
MODUL I KONSEP DASAR PRODUKTIVITAS
SAMPLING PEKERJAAN / UJI PETIK
Pengukuran Kualitas Secara Statistik
TUGAS PENGENDALIAN KUALITAS
Sistem Informasi Pendukung Bisnis
02 PENGUKURAN PRODUKTIVITAS PENETAPAN SISTEM PENGUKURAN PRODUKTIVITAS
“ANALISIS STUDI KELAYAKAN INVESTASI PADA USAHA STUDIO MUSIK BOOPIE”
PENGUKURAN PRODUKTIVITAS
PENGUKURAN KERJA MANAJEMEN OPERASIONAL
ILMU DASAR DISIPLIN TEKNIK INDUSTRI
05 ANALISIS PRODUKTIVITAS
Ergonomi Studi gerak dan waktu
03 ANALISIS PRODUKTIVITAS PENGUKURAN PRODUKTIVITAS
Pengelolaan produksi dan operasi
PT. VERSHI DINOVIA (PRODUK KOPI)
PERENCANAAN KAPASITAS LINE ASSEMBLY CHASSIS SERVER
Perancangan Tata Letak
Proses Produksi dan Pengendalian Kualitas Produk Pen Pada PT Standardpen Industries dengan Menggunakan Peta Kendali P   Disusun oleh: Irvan Muhammad Zein.
RENDAHNYA KINERJA KARYAWAN TANPA PELATIHAN
PENGUKURAN WAKTU : waktu baku penyelesaian pekerjaan
WORK SAMPLING.
MANAJEMEN OPERASIONAL KELOMPOK 7 o IKA HESTI (B ) o PUTRI SHOLIKHATI (B ) o PRATIWI DEVI N (B ) o LULUK FAUZANI (B ) o.
MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI
7 Alat PerbaikanKualitas
Produksi massal adalah sistem produksi dalam jumlah besar dari produk standar yang terjadi secara terus - menerus sebagai aliran produksi dan bersifat.
Transcript presentasi:

MEMPELAJARI PRODUKTIVITAS OPERATOR PREPARATION PADA PT MERCEDEZ-BENZ INDONESIA DENGAN METODE WORK SAMPLING Nama : Danang Bagus Wicaksono Saputra NPM : 30407225 Jurusan : Teknik Industri

PENDAHULUAN LATAR BELAKANG Perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi menuntut setiap pekerja untuk bekerja secara maksimal. Kinerja operator merupakan salah satu aspek untuk dilihat bagaimana kinerjanya dengan menggunakan metode Work Sampling. Work Sampling merupakan salah satu cara menentukan waktu baku. Work Sampling dapat digunakan dalam mengumpulkan informasi mengenai kerja mesin atau pun operatornya. Aktivitas dari tiap operator berbeda-beda selama bekerja. Di suatu waktu, operator terlibat dalam pekerjaan dan di sisi lain operator tidak terlibat dalam aktivitas kerja. PT. Mercedes-Benz Indonesia, merupakan salah satu perusahaan manufaktur yang bergerak dalam perakitan mobil, tetapi dalam penelitian ini penulis akan meneliti tentang mengukur tingkat produktivitas terhadap dua orang operator pada bagian Preparation.

PENDAHULUAN PEMBATASAN MASALAH Adapun patasan masalah pada penulisan ilmiah ini adalah meliputi pengambilan data dan pengambilan sample terhadap dua operator pada bagian Preparation di PT. Mercedes-Benz Indonesia di lokasi yang terletak di Desa Wanaherang, Gunung Putri Bogor. Data tersebut diambil pada tanggal 14 Juli 2010 sampai dengan tanggal 13 Agustus 2010. Data yang diambil berdasarkan waktu acak. TUJUAN PENULISAN tujuan dari penulisan ilmiah yaitu penulis ingin mengetahui proses perakitan mobil yang di lakukan oleh di PT. Mercedes-Benz Indonesia, dan ingin mengetahui waktu produktivitas operator pada bagian Preparation di PT. Mercedes-Benz Indonesia

Gambaran Umum Perusahaan Visi Menjadi Nomor 1 di kualitas di Sektor Otomotif di Indonesia. Sedangkan Misi kami untuk menyenangkan pelanggan kami dalam segala sesuatu yang kita lakukan. Untuk terus meningkatkan efektivitas kami Sistem Manajemen Mutu dan proses bisnis kami Lokasi Perusahaan Pabrik di desa Wanaherang ini digunakan untuk melakukan perakitan sedan, sasis bus dan truk memiliki kegiatan dibidang produksi. Mercedes Benz Indonesia memiliki kantor di Deutsche Building Jalan Imam BonjolJakarta memiliki kegiatan dibidang sales, marketing and communication. Jalan Jl. L.R.E Martadinata km. 7 Ciputat sebagai layanan purna jual,penyedia suku cadang dan pusat pendidikan dan pelatihan (

PROSES PRODUKSI Sistem Manajemen Informasi WI CGIS (Work Intruction of Check Global Information System) Material List Wi General (Work Intruction of General) Tool List Coneumption Material Inspection Instraction Lini Aliran Proses Perakitan Pilot line Trimming Line Mechanical Line Roller Tester Water Tester Finishing Line Rectification

Perhitungan Produktif dan Non Produktif Operator 1

Perhitungan Produktif dan Non Produktif Operator 2

Perhitungan Uji Kecukupan Data Operator 1 Operator 2

NON PRODUKTIF Operator 1 Operator 2

Uji Ketelitian Operator 1 Operator 2

KESIMPULAN DAN SARAN Kesimpulan Persentase produktif menggambarkan bahwa operator pada saat diamati sedang bekerja. Sebaliknya dengan persentase non produktif yang menggambarkan bahwa operator sedang menganggur. Pada operator 1 jumlah output yang didapatkan adalah sebesar 124 dengan output pengamatan terbesar ada pada pengamatan pertama sebesar 31. Rata-rata persentase menganggur dari lima pengamatan adalah sebesar 38%. Nilai tersebut menunjukkan bahwa 38% dari total waktu pengamatan yakni 5 jam, operator 1 menganggur. Pada operator 2, diperoleh output yang memiliki hampir mendekati dengan output operator 1. Jumlah produktif dan non produktif dari operator 2 adalah 124 dan 29. Output terbesar ada pada pengamatan pertama dan keempat. Rata-rata persentase menganggur dari lima pengamatan adalah sebesar 37%. Nilai tersebut menunjukkan bahwa 37% dari total waktu pengamatan yakni 5 jam, operator 2 menganggur. Perhitungan waktu baku menggunakan metode shumard dalam menentukan penyesuaian masing-masing operator. Pada metode ini kinerja dari operator dinilai secara keseluruhan oleh pengukur. Jadi penyesuaian diberikan berdasarkan kinerja operator secara umum, apakah normal, cepat, lambat dan sebagainya. Berdasarkan perhitungan yang telah dilakukan, diperoleh waktu baku pada operator pertama yang dikelompokkan dalam kelas good+ untuk menyelesaikan pekerjaannya adalah sebesar 2,64 detik. Waktu baku tersebut menjukkan waktu standar atau waktu rata-rata operator. Operator kedua dikelompokkan ke dalam kelas fast- dengan menggunakan cara shumard. Oleh karena itu, penyesuaian yang digunakan adalah sebesar 1,17. Waktu baku yang diperlukan oleh operator kedua dalam menyelesaikan satu unit pekerjaan adalah sebesar 2,54 detik.

KESIMPULAN Pada pengolahan data operator pada pengujian keseragaman data untuk operator 1 didapat nilai BKA sebesar 0,93 dan nilai BKB sebesar 0,49. Untuk operator 2 didapat nilai BKA sebesar 0,88 dan nilai BKB sebesar 0,42. Pada hasil perhitungan didapat data persen non produktif untuk operator 1 dan operator 2 terletak dalam batas kontrol. Sehingga data dari kerja kedua operator itu seragam atau hampir mendekati.

SARAN Dalam penomoran dan penggunaan tools sering kali terjadi kesalahan dan penumpukan tools yang tidak digunakan, untuk itu sebaiknya dilakukan penyeleksian dan penyatuan tools yang memiliki fungsi dan momen yang sama antara kendaraan C, E dan S-Class. Perlunya persiapan yang lebih matang dalam mempersiapkan segala sesuatu yang berkaitan produksi kendaraan. Sehingga kegiatan proses produksi dapat berjalan dengan baik. Perlunya pengolahan informasi dengan baik serta komunikasi yang efektif agar tidak terlalu banyak kesalahan