NURUL ANISA ETIKADEWI 20090530029 DRIANTOMO 20090530031 NOOR INDAH RIZKA20090530048.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Materi Kuliah Kewirausahaan
Advertisements

HUBUNGAN PASAR DENGAN DISTRIBUSI
IDE DAN PELUANG DALAM KEWIRAUSAHAAN
TUGAS PERENCANAAN BISNIS
Kewirausahaan Kemampuan untuk menciptakan sesuatu yang baru dan berbeda melalui pemikiran kreatif dan tindakan innovatif demi terciptanya peluang.
Bab 9 Mencari Gagasan Usaha
PERTEMUAN II RUANG LINGKUP OBJEK STUDI KEWIRAUSAHAAN.
ANALISIS BISNIS DAN STUDI KELAYAKAN USAHA
Pengertian, Konsep, dan Ruang Lingkup Entrepreneurship
Getting Idea Oleh : Umma Ilma.
BAB 2 Proses Kewirausahaan.
KHULUQUL AMIN
Pokok Bahasan •Kreativitas dan inovasi bisnis dalam lingkungan bisnis
Pengelolaan Usaha dan Strategi Kewirausahaan
PENILAIAN ASPEK PASAR DAN PEMASARAN
IDENTIKASI PELUANG USAHA BARU Dosen: Titi Nugraheni.
Fungsi Dan Model Peran Wirausaha
KEWIRAUSAHAAN Dra. Irma Irawati P, M.Si.
Ide Dan Peluang Dalam Kewirausahaan
Inti dan Hakikat Kewirausahaan
Dahulu kewirausahaan merupakan bakat bawaan sejak lahir dan diasah melalui pengalaman langsung di lapangan, Kini kewirausahaan telah menjadi suatu disiplin.
Bab I Mendefinisikan Pemasaran untuk Abad ke-21
ANALISIS PESAING.
PENGERTIAN STUDI KELAYAKAN USAHA
IDE DAN PELUANG DALAM KEWIRAUSAHAAN
IDE DAN PELUANG DALAM BERWIRAUSAHA
IDE DAN PELUANG DALAM KEWIRAUSAHAAN
PEMAHAMAN PADA KONSEP LINGKUNGAN GLOBAL
Bab 9 Mencari Gagasan Usaha
Bab 9 Mencari Gagasan Usaha
MARKETING COMMUNICATION (PENDAHULUAN)
TEORI KREATIVITAS DAN INOVASI
PERDAGANGAN INTERNASIONAL
Bab 9 Mencari Gagasan Usaha
Bab 9 Mencari Gagasan Usaha
Differensiasi : Tindakan merancang serangkaian perbedaan yang significant untuk membedakan tawaran perusahaan dengan tawaran pesaing.
RUANG LINGKUP DISIPLIN ILMU KEWIRAUSAHAAN
Bab I Mendefinisikan Pemasaran untuk Abad ke-21
MENGHADAPI PERSAINGAN
Strategi Bersaing Perusahaan
IDE DAN PELUANG DALAM KEWIRAUSAHAAN
WISIK MAYANG SARI TATA NIAGA 5B
Bab 9 Mencari Gagasan Usaha
Menentukan Peluang Usaha dan Ketegasan dalam Aspek Produksi
IDE DAN PELUANG DALAM BERWIRAUSAHA
IDE dan PELUANG USAHA.
IDE & PELUANG DALAM KEWIRAUSAHAAN
Bab 1 Pemasaran dalam Abad Kedua Puluh Satu Manajemen Pemasaran
Bab 1 Pemasaran dalam Abad Kedua Puluh Satu Manajemen Pemasaran
IDE DAN PELUANG DALAM KEWIRAUSAHAAN
Bab I Mendefinisikan Pemasaran untuk Abad ke-21
Wirausaha review.
KEWIRAUSAHAAN (Perencanaan usaha)
SELAMAT DATANG DI PERKULIAHAN KEWIRAUSAHAAN
PEMAHAMAN PADA KONSEP LINGKUNGAN GLOBAL
BAB IX TATA NIAGA PERTANIAN (Pemasaran Pertanian)
PERTEMUAN -3.
IDE & PELUANG DALAM KEWIRAUSAHAAN
Bab 9 Mencari Gagasan Usaha
Perekonomian Indonesia dan Peluang Berwirausaha
FUNGSI DAN MODEL PERAN KEWIRAUSAHAAN
Bab 9 Mencari Gagasan Usaha
Bab 9 Mencari Gagasan Usaha
Analisis Peluang Pasar
IDE DAN PELUANG DALAM KEWIRAUSAHAAN
RELEVANSI HARGA DAN TINGKAT KEUNTUNGAN
Manajemen pemasaran ingin merancang strategi yang akan membangun hubungan yang menguntungkan dengan konsumen sasaran. Tetapi ada beberapa filosofi menurut.
Bab 9 Mencari Gagasan Usaha
Seorang wirausaha yang sukses di bidang usaha kuliner sudah direncanakan dengan matang usaha yang akan dijalaninya dalam bentuk busines plan ( perencanaan.
MENGANALISIS PELUANG USAHA PRODUK BARANG / JASA SMK NEGERI 1 GEROKGAK.
Transcript presentasi:

NURUL ANISA ETIKADEWI DRIANTOMO NOOR INDAH RIZKA

SUMBER GAGASAN 1. Konsumen 2. Perusahaan yang sudah ada 3. Saluran distribusi 4. Penelitian dan Pengembangan

Nilai suatu barang dapat di ciptakan melalui inovasi Nilai dapat diciptakan dengan cara merubah tantangan menjadi peluang Peluang dapat diciptakan melalui ide-ide kreatif dan inovatif

Sumber potensial peluang 1. Menciptakan Produk Baru dan Berbeda 2. Mengamati Pintu Peluang 3. Analisis Produk dan Proses Produksi secara Mendalam 4. Menaksir Biaya Awal 5. Memperhitungkan Risiko yang Mungkin Terjadi

Menciptakan Produk Baru dan Berbeda

Mengamati Pintu Peluang Keadaan yang dapat menciptakan peluang adalah sebagai berikut: a. Produk baru harus segera dipasarkan b. Kerugian teknik harus rendah c. Keadaan di mana pesaing tidak begitu agresif untuk mengembangkan strategi produknya. d. Pesaing tidak memiliki teknonogi canggih

Analisis Produk dan Proses Produksi secara Mendalam

Menaksir Biaya Awal

Memperhitungkan Risiko yang Mungkin Terjadi 1. Resiko tekhnik 2. Resiko finansial 3. Resiko pesaing