TUGAS PENGENDALIAN DAN PENJAMINAN MUTU

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Six Sigma proses perbaikan di bagian produksi otomotif
Advertisements

The Methodology of Quality Function Deployment with Crisp and Fuzzy Approaches and an Application in the Turkish Shampoo Industry Metodologi Quality Function.
Sri Wahyuningsih Reguler B
PRESENTASI PENGENDALIAN KUALITAS “TOTAL QUALITY MANAGEMENT DALAM DUNIA PENDIDIKAN DENGAN TEKNOLOGI INFORMASI” HARTINI SRI FAHMI
“SIX SIGMA PROCESS AND ITS IMPACT ON THE ORGANIZATIONAL PRODUCTIVITY” “SIX SIGMA PROSES DAN DAMPAKNYA TERHADAP PRODUKTIVITAS” Di Susun Oleh : Farda Chaerunnisa (060643)
LEAN ( Kelompok 10 ) Alex Porsiana ( ) Imron ( )
Evaluasi Tempat Kerjamenggunakan Pendekatan Six Sigma
Tugas Pengendalian & Penjaminan Mutu
Disusun Oleh : Diny Suryawati (060669)
Nama : Ayuning Tias NPM :
TQM dan Six Sigma-Peran danDampak tentang Organisasi Pelayanan
Tita Rayung Palupi Pengendalian dan Penjaminan Mutu
Integrating the Many Facets of Six Sigma RESUME TUGAS PENGENDALIAN KUALITAS RESUME TUGAS PENGENDALIAN KUALITAS Oleh : Dhani Romadhani(060616) Kelas :
Tugas Jurnal Setelah UTS Nama: Edgar Suryo Prakoso NPM:
“Exploring the six sigma phenomenon using multiple case study evidence” “Mengeksplor Six Sigma dengan Menggunakan Studi Kasus” Di Susun Oleh : Pradipta.
EVOLUSI TEORI MANAJEMEN
Disusun oleh: Roy khrisman panjaitan (071269)
VICKRI FIESTA DAELIMA th International Quality Conference May 20 th 2011 Center for Quality, Faculty of Mechanical Engineering, University.
MENINGKATKAN ENAM SIGMA DENGAN SISTEM DINAMIS MENINGKATKAN ENAM SIGMA DENGAN SISTEM DINAMIS Oleh Puput Candra utami NPM:
TOTAL QUALITY MANAGEMENT DI DALAM PROSES PENGEMBANGAN SOFTWARE
Tugas resume Jurnal pengendalian dan penjamin mutu
TQM, TPM, TOC, Lean and Six Sigma – Evolution of manufacturing methodologies under the paradigm shift from Taylorism/Fordism to Toyotism? Markus L. Stamm.
Penerapan STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC) untuk memperbaiki Performnance Manufaktur Hesty Kurniasari (071240)
TUGAS RESUME JURNAL AHMAD WAHYUDI
Quality Circle sebagai Alat Manajemen yang Efektif
TUGAS PENGENDALIAN DAN PENJAMINAN MUTU
DI PRESENTASIKAN OLEH : ENDANG MULYANA A/ R.
TEKNOLOGI INFORMASI DAN IMPLEMENTASI SIX SIGMA
Manajemen Kualitas Modul 1 (Satu)
Bab XIV PENERAPAN ETIKA PERUSAHAAN DALAM MANAJEMEN MUTU.
Disusun oleh : Rifki Azis Setiawan
STRUCTURING THE MANUFACTURING DATABASE 2
Jurnal Pengendalian dan Penjaminan Mutu “THE CONTRIBUTIONS OF TQM AND SIX SIGMA IN THE ORGANIZATIONS TO ACHIEVE THE SUCCESS IN TERMS OF QUALITY” Muthia.
MEMBANGUN SISTEM INFORMASI
Horas Naek Saor Martua Silaen
Quality Function Deployment, Value Engineering and Target Costing, an Integrated Framework in Design Cost Management: A Mathematical Programming Approach.
Presentasi Pengendalian dan Penjaminan Mutu
Resume jurnal TQM dan Six Sigma - Peran dan Dampak tentang Organisasi
KONSEP SIX SIGMA DALAM SISTEM PERBANKAN
Relevance of Total Quality Management (TQM) or Business Keunggulan Strategi Implementasi Enterprise Resource Planning (ERP) – A Conceptual Study ROHMA.
TUGAS PENGENDALIAN & PENJAMINAN MUTU
RESUME JURNAL PENGENDALIAN KUALITAS
TUGAS PENGENDALIAN KUALITAS
TUGAS PENGENDALIAN & PENJAMINAN MUTU Disusun Oleh: Nama : Epin Firdaus
PENGENALAN VISIO -BAGIAN 2-
Nurfitriana Sandini Reguler -B Resume Jurnal
TUGAS PENGENDALIAN DAN PENJAMINAN MUTU
OF SURABAYA PLAZA HOTEL
MANAJEMEN DAN KENDALI MUTU STIE MAHARDHIKA SURABAYA
ASSALAMULAIKUM WR. WB..
An Integrated Approach to TPM and Six Sigma Development in
TUGAS PENGENDALIAN DAN PENJAMINAN MUTU
RALLABANDI SRINIVASU, G. SATYANARAYANA REDDY , SRIKANTH REDDY RIKKULA
Enterprise Architecture
Resume Jurnal Pengendalian Kualitas
Pemodelan Proses Bisnis by : Sol’s
PERAN DAN DAMPAK TQM-SIG SIGMA DALAM PELAYANAN ORGANISASI
IMPLEMENTASI TQM PADA PENDIDIKAN TINGGI
GKM dan TQM Istilah Gugus Kendah Mutu (GKM)
Keahlian Merancang Desain Berdasarkan Pada Kualitas Fungsi Penyebaran
Metode Poke-Yoke Sebagai Penerapan Alat Pengendali Kualitas Pada Proses Operasi Fina Nadiyani
KAJIAN TENTANG MANAJEMEN MUTU TOTAL
TOTAL QUALITY MANAJEMEN
PENGENDALIAN MUTU TERPADU (TOTAL QUALITY CONTROL)
TUGAS PENGENDALIAN KUALITAS & PENJAMINAN MUTU
Presentasi Pengendalian dan Penajaminan Mutu
Assalamu’alaikum Wr. Wb
Supply Chain Management
KOMPUTER APLIKASI TEKNIK INDUSTRI V PRO MODEL TI35207
Sistem Informasi Manufaktur/ SIMA Eka Yuniar. SAP 1. Pengertian Sistem 2. Pengertian Informasi 3. Pengertian Sistem Informasi 4. Pengertian Manufaktur.
Transcript presentasi:

TUGAS PENGENDALIAN DAN PENJAMINAN MUTU Resume Jurnal TQM, TPM, TOC, Lean and Six Sigma – Evolution of manufacturing methodologies under the paradigm shift from Taylorism/Fordism to Toyotism? Oleh : Anggo Hapsoro P. NPM : 3333071223 Teknik Industri

PENDAHULUAN Evolusi dari metodologi manufaktur dieksplorasi berdasarkan sebuah sejarah analisis industry automobile. Sasaran dari jurnal ini untuk mengkontribusi sebuah penjelasan pengertian dari evolusi metodologi manufaktur. Sifat historis yang melekat dan kebutuhan-kebutuhan social dipresentasikan dan keberadaan sebuah paradigm shift dari Fordisme ke Toyotisme dibahas. Penulis percaya bahwa pembenaran dan sifat axiomanya akan membuat peran di masa depan bagi penelitian perasional dan manajemen.

Definisi Metodologi Total Quality Control and Total Quality Management : Feigenbaum mengilustrasikan bahwa Total Quality Management adalah konsekuensi pengembangan lebih lanjut dari proses kontrol statistik. TQM didefinisikan sebagai kedua filosofi dan sebuah pedoman yang merepresentasikan pondasi sebuah perbaikan pada organisasi yang berkelanjutan. Ini diaplikasikan dari metode kuantitaif dan pengembangan manusia untuk memperbaiki semua proses dengan sebuah organisasi untuk melebihi kebutuhan-kebutuhan konsumen. Sejarah evolusi metode kualitas

Lanjutan… Total Productive Maintenance (TPM) : Peralatan strategis manajemen dari TPM didesain untuk mendukung stratgi TQM. Pada tahun 70an, TPM dikembangkan untuk sebuah sistem komprehensif berdasaarkan penghormatan untuk setiap individu dan total partisipasi pegawai. Theory of Constraints (TOC) : TOC pantas menjadi metodologi yang hanya mempunyai asal-mulanya sendiri yang bisa menjadi tanda dari sebuah pengembangan paradigma manufaktur baru. .

Lanjutan… Sistem Produksi Toyota dan Produksi Lean Elemen utama Toyota Model gunung es penyokong sebuah organisasi Lean

Lanjutan… Lean, Six Sigma dan TOC Dahlgaard (Dahlgaard dan Dahlgaard-Park, 2006) menyimpulkan dibandingkan tentang Lean Produksi, Six Sigma dan TQM yang baik Lean dan Six Sigma Produksi terdiri dan filosofi manajemen manufaktur dan konsep, yang memiliki asal yang sama sebagai metodologi TQM. Selain itu ia menyimpulkan bahwa prinsip-prinsip, konsep dan Produksi alat Lean dan Six Sigma tidak harus dilihat sebagai alternatif untuk TQM tapi lebih sebagai kumpulan konsep dan alat-alat, yang mendukung prinsip-prinsip keseluruhan dan tujuan TQM. Angka publikasi dengan keywords pada judul atau abstrak pada database Scopus

Peninjauan tentang metodologi Lanjutan… Peninjauan tentang metodologi

Lanjutan… Dari Taylorisme dan Fordisme ke Toyotism . Reorganisasi Taylorist meningkatkan produksi produktivitas tenaga kerja (disebut oleh (Souza, tanpa tahun)). Utama yang mendasari prinsip adalah pembagian kerja membagi tugas ke dalam gerakan berulang-ulang sederhana yang didasarkan pada pertukaran bagian-bagian. Pembagian kerja yang jelas menyebabkan pembedaan antara kegiatan perencanaan dan pelaksanaan dan akibatnya ke pemisahan kerja mental dan fisik. Sejarah pengembangan metodologi manufaktur dan pengendali dan kebutuhannya

Kesimpulan Jurnal ini mengeksplorasi evolusi dari metodologi dan membahas karakteristik disinctivenya dan persamaannya. Analisa kandungan dan asal-mula sebuah perubahan yang jelas dari topic yang umum dari Taylor dan Ford dan dari Deming untuk interpretasi Toyota. TOC pantas menjadi metodologi yang hanya mempunyai asal-mulanya sendiri yang bisa menjadi tanda dari sebuah pengembangan paradigma manufaktur baru. Tambahan lain driver sebuah kelangkaan yang bertambah dari sumber-sumber yang akan menjelaskan kebutuhan-kebutuhan untuk lebih membenarkan solusi pada masa yang panjang. Lebih banyak holistic dan sistemik mendekati tujuan untuk memecahkan masalah-masalah optimisasi global pada lingkungan kerumitan yang non-linear akan menjadi perlu.

sekian TERIMAKASIH