Oleh: Jappy P. FanggidaE, SE., M.Si., MBA

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN KECAMATAN KAWALI KABUPATEN CIAMIS
Advertisements

MANAJEMEN KONFLIK.
Jappy P. FanggidaE, SE., M.Si., MBA
K O N F L I K.
WHERE’S MY SOULMATE…??? Judulnya seakan-akan sang penulis sedang jatuh cinta…? Yah…begitulah keadaannya…tulisan ini terinspirasi dari suatu cerita sinetron.
Jappy P. FanggidaE, SE., M.Si., MBA
Bab III Sebelum Negosiasi Dimulai
Keterampilan Dasar Mengajar
KOMUNIKASI DALAM NEGOSIASI Dirangkum oleh: Anang Hermawan abunavis
PERUNDINGAN PENJUALAN EKSPOR (BAB 8) PREPARED FOR: IBM – UC 2014.
Oleh: Jappy P. FanggidaE, SE., M.Si., MBA
NEGOSIASI
Pengelolaan Proyek Sistem Informasi
Manajemen Konflik TIM MANAJEMEN.
PERTEMUAN 15.
BAB IX NEGOSIASI Negosiasi adalah jembatan yang menghubungkan dua kepentingan yang berbeda.
MANAJEMEN KONFLIK  .
NEGOSIASI DALAM HUBUNGAN INDUSTRIAL
Etika menerima Tamu dan Bertelepon
Jappy P. FanggidaE, SE., M.Si., MBA
Universitas Gajah Mada, Yogyakarta Definisi Negosiasi yaitu suatu cara untuk menetapkan keputusan yang dapat disepakati dan diterima oleh dua pihak.
Manajemen Konflik.
Menjual kepada konsumen korp0rasi
STKIP-PGRI Banjarmasin
Penulisan Laporan dan Proposal
Coaching & Counseling By sujadi.
Penulisan Laporan dan Proposal
15 Hukum Negosiasi yang Berhasil
BAGAIMANA MERAIH SUKSES NEGOSIASI
MENGANALISA ASPEK-ASPEK
KONFLIK DAN NEGOSIASI.
DASAR-DASAR KOMUNIKASI INTERPERSONAL
Manajemen Konflik.
MEDIASI.
KETERAMPILAN NEGOSIASI
TAMPILKAN SLIDE INI: PERKENALAN
BAB IX NEGOSIASI Negosiasi adalah jembatan penghubung antara dua kepentingan yang berbeda dan saling bergantung.
MANAJEMEN KONFLIK OLEH : ARIS FEBRI RAHMANTO
PERMINTAAN & PENAWARAN
Strategi & Jalur NEGOSIASI BISNIS
Jappy P. FanggidaE, SE., M.Si., MBA
KETRAMPILAN INTERPERSONAL
MANAJEMEN KONFLIK Di sampaikan pada acara student day
11 Psikologi Industri Negosiasi Dr. Arif Zulkifli ST Teknik
BAB 3 PERMINTAAN, PENAWARAN, HARGA KESEIMBANGAN, DAN ELASTISITAS.
Bab 8 Strategi Mengatasi Keberatan
Teknik Negosiasi Jappy P. FanggidaE, SE., M.Si., MBA.
KETRAMPILAN INTERPERSONAL
NEGOSIASI.
T E K N I DASAR.
DASAR-DASAR KOMUNIKASI INTERPERSONAL
DEFINISI Umpan balik merupakan suatu proses dimana seseorang memberi tahu berdasarkan pengamatan dan perasaannya, tentang tingkah laku seseorang  Informasi.
TEKNIK KOMUNIKASI PADA ANAK
BAGAIMANA MERAIH SUKSES NEGOSIASI
PERTEMUAN 15.
MENGELOLA KONFLIK DALAM HUBUNGAN
Keterampilan Dasar Mengajar
Sikap Positif dan Etika Dalam Bekerja
GANGGUAN KONSEP DIRI KONFLIK PERAN
KETRAMPILAN DAN TEKNIK MEDIATOR
DASAR-DASAR KOMUNIKASI INTERPERSONAL
Jappy P. FanggidaE, SE., M.Si., MBA
Tahap 3; Cara Mengajukan Usulan
Keterampilan Dasar Mengajar
Bab IV Panduan Negosiasi Sukses
Oleh Khasan Mundhori MA FUTUHIYAH JEKETRO
OLEH : ARIS FEBRI RAHMANTO
MANAJEMEN KOMPENSASI DAN HUBUNGAN INDUSTRIAL Pengertian Sengketa Pengertian sengketa dalam kamus Bahasa Indonesia Berarti pertentangan atau konflik, Konflik.
OLEH : ARIS FEBRI RAHMANTO
KONSEP KOLABORASI DAN NEGOSIASI. Konsep Kolaborasi Kolaborasi adalah bentuk kerjasama, interaksi, kompromi beberapa elemen yang terkait baik individu,
Transcript presentasi:

Oleh: Jappy P. FanggidaE, SE., M.Si., MBA Teknik Negosiasi Oleh: Jappy P. FanggidaE, SE., M.Si., MBA

Bab V Gambit Negosiasi Awal

Pendahuluan Henry Kissinger: “Efektifitas pada meja perundingan tergantung pada upaya menekan tuntutan-tuntutan yang dilontarkan pihak lawan.”

Gambit Negosiasi Awal: Meminta lebih dari yang anda harapkan Jangan pernah katakan “Ya” pada tawaran pertama Melakukan flinch terhadap proposal Hindari negosiasi yang konfrontatif Reluctant Seller vs Reluctant Buyer Gunakan Vise Technique

A. Meminta lebih daripada yang anda harapkan Alasan-alasannya adalah: Anda bisa saja mendapatkannya Memberikan ruang gerak untuk bernegosiasi Meningkatkan nilai kesadaran mengenai apa yang anda tawarkan Menciptakan suasana dimana pihak lawan merasa bahwa ia menang

1. Anda bisa saja mendapatkannya Harus berpikiran positif Anda tidak pernah tahu keberuntungan anda Mungkin inilah saatnya anda memperoleh hasil kerja keras anda selama ini

2. Memberikan ruang gerak untuk bernegosiasi Jika anda seorang penjual, anda hanya memiliki kesempatan untuk menurunkan harga. Anda tidak memiliki kesempatan untuk menaikkan harga Jika anda seorang pembeli, anda hanya memiliki kesempatan untuk menaikkan harga. Anda tidak memiliki kesempatan untuk menurunkan harga

3. Meningkatkan rasa penghargaan terhadap apa yang anda tawarkan Harus memiliki rasa percaya diri Membuat kita lebih menghargai apa yang sedang kita tawarkan Contoh: Saat sedang melamar pekerjaan Saat sedang menjual mobil

4. Menciptakan suasana dimana pihak lawan merasa bahwa ia menang Jika anda langsung menawarkan penawaran terbaik, anda tidak dapat meninggalkan kesan bahwa lawan anda menang Contoh: Saat sedang melamar pekerjaan Saat sedang menjual mobil

Bracketing Pertanyaan berikutnya: “Jika kita meminta lebih daripada yang kita harapkan, sejauh mana sebaiknya kita meminta kelebihan itu?” Jawabannya: “Kita harus memberi batasan (bracketing) tujuan anda.” Gunakan teknik Splitting the Difference Rahasianya: Buat pihak lawan untuk menyatakan posisinya terlebih dahulu

B. Jangan Pernah Katakan “YA” Pada Tawaran Pertama Menerima/memberi jawaban YA pada tawaran pertama dapat menimbulkan 2 respon negatif, yaitu: “Seharusnya saya bisa lebih baik lagi” “Ada sesuatu yang tidak beres”

C.Melakukan Flinch terhadap proposal Melakukan flinch penting karena kebanyakan orang lebih percaya pada apa yang mereka lihat daripada apa yang mereka dengarkan Jika anda tidak melakukan flinch maka: Seolah-olah anda mengirimkan pesan kepada pihak lawan bahwa ada kemungkinan bahwa tawaran anda bisa diterima Pihak lawan bisa menjadi seorang negosiator yang sangat tangguh Flinch tanpa tatap muka pun bisa sangat efektif

D. Hindari Negosiasi yang Konfrontatif Jangan menentang pihak lawan pada tahap-tahap awal negosiasi karena itu akan menimbulkan konfrontasi Gunakan formula Feel, Felt, Found untuk mengubah suasana konfrontatif Formula Feel, Felt, Found akan memberi waktu kepada anda untuk berpikir jika pihak lawan menunjukkan sikap permusuhan

E. Reluctant Seller vs Reluctant Buyer Mainkan selalu reluctant seller dan reluctant buyer Teknik reluctant buyer adalah cara terbaik untuk menekan kisaran negosiasi pihak lawan bahkan sebelum negosiasi dimulai Teknik reluctant buyer berusaha untuk mengubah wish price menjadi walk-away price dari penjual Jika teknik ini dilakukan terhadap anda, anggap saja sebagai suatu permainan

See you in the next chapter!