1 Pertemuan > >
2 Learning Outcomes Pada akhir pertemuan ini, diharapkan mahasiswa akan mampu : Mahasiswa dapat menghubungkan pola evaluasi proyek EUIS
3 Outline Materi Delapan tahap EPM Hal-hal yang dapat menjadi kegagalan proyek EPM
BackNextEndBackNextEnd 16-4 Copyright Prentice Hall, 2002 EPM Implementasi, Pengawasan dan Penggabungan Business Processes
BackNextEndBackNextEnd 16-5 Copyright Prentice Hall, 2002 Tujuan Pembelajaran Gambarkan langkah implementasi, evaluasi dari proses bisnis yg baru pada model EUIS. Buat daftar mana dari unit organisai yang diprioritaskan membangun EUIS projects. Kondisikan agar teknologi terencana sampai implementasinya. Tetapkan hal-hal yang perlu perubahan saat pemasangan technologi yang baru.
BackNextEndBackNextEnd 16-6 Copyright Prentice Hall, 2002 Model Riset Tindakan Evaluation Assessment Design Implementation
BackNextEndBackNextEnd 16-7 Copyright Prentice Hall, 2002 Step 6: Implementing EUIS Projects Kelola pelaksanaan implementasi Tunjuk staf implementasi Pilih cara instalasi –Pilih lokasi yang paling layak –Pilih lokasi yang paling mungkin sukses Siapkan facilities Jamianan correct installation Jaminan convenient installation
BackNextEndBackNextEnd 16-8 Copyright Prentice Hall, 2002 Step 6: Implementing EUIS Projects Jaminan comfortable and safe installation Lakukan instalasi system Pasang keamanan sistem Kembangkan solusi Pelaksanaan user training Buat procedur yang baru Kelola process perubahan
BackNextEndBackNextEnd 16-9 Copyright Prentice Hall, 2002 Step 7: Evaluating Results Personil yang mengevaluasi Kapan dilakukan evaluasi? Apa sajakah yang dievaluasi? Bagaimana pelaksanaannya?
BackNextEndBackNextEnd Copyright Prentice Hall, 2002 Step 7: Evaluating Results Alternative evaluation strategies –Feature analysis –User interviews –Company files –Attitude questionnaires –Communications audit –Work-time management –Cost comparisons –User competency testing –Participant observation
BackNextEndBackNextEnd Copyright Prentice Hall, 2002 Step 8: Institutionalizing New Business Processes Providing remedial and advanced training Modifying or enhancing systems Meeting job performance objectives Meeting business process objectives Meeting business/management objectives
BackNextEndBackNextEnd Copyright Prentice Hall, 2002 Step 8: Institutionalizing New Business Processes Why some systems fail 1.Organizational barriers 2.People barriers 3.Implementation barriers 4.Technological barriers
BackNextEndBackNextEnd Copyright Prentice Hall, 2002 Summary Barriers Evaluation Institutionalizing Model office Project implementation plan Pilot installation Key Terms:
14 > Terimakasih Atas Kerja Keras dan Kerjasamanya pada semester ini. Sukses Selalu