Enterprise Resource Planning (ERP)

Siklus Hidup Pengembangan Sistem

Analisa Kebutuhan

Kualitas Informasi Kualitas Informasi Akurat Tepat Waktu Relevan

Metodologi Design Development Deployment 4 1 2 3 5 Business Requirement Data Source Analysis Data Gap Analysis Data Mapping Data Model Design Data Flow Design ETL & DW Design Design Development & Unit Test System Integration Test User Acceptance Test Development Deployment to Production User & Admin Training Post Implementation Support Deployment 1 2 3 4 5 Project Management

Metodologi

apabila kita gagal membuat perencanaan dengan baik, maka kita sebetulnya merencanakan untuk gagal . . .

ERP ?

ERP ? ERP adalah aplikasi sistem informasi manajemen terintegrasi untuk bisnis/organisasi yang mencakup multi fungsionalitas seperti penjualan, pembelian, produksi, gudang, akuntansi & finansial, penggajian, sumberdaya manusia, dsb. Aplikasi ERP menjadi tulang punggung (backbone/ back- office) sistem informasi manajemen untuk meningkatkan efisiensi operasi bisnis dan efektivitas pengambilan keputusan. Aplikasi ERP memiliki peran yang strategis untuk kepentingan persaingan bisnis

Cakupan Fungsional ERP Sale & Distribution Financial & Accounting Material Management Project Management Central Databases Manufacturing Human Resource

Vendor

Modul SAP mySAP Financials mySAP Human Resource mySAP Order Fulfillment mySAP Procurement mySAP Planning mySAP Manufacturing mySAP Technology Administration mySAP Technology ABAP Workbench mySAP Plant Maintenance mySAP Project Management

Keuntungan Integrasi data keuangan Untuk mengintegrasikan data keuangan sehingga top management bisa melihat dan mengontrol kinerja keuangan perusahaan dengan lebih baik Standarisasi Proses Operasi Menstandarkan proses operasi melalui implementasi best practice sehingga terjadi peningkatan produktivitas, penurunan inefisiensi dan peningkatan kualitas produk Standarisasi Data dan Informasi Menstandarkan data dan informasi melalui keseragaman pelaporan, terutama untuk perusahaan besar yang biasanya terdiri dari banyak business unit dengan jumlah dan jenis bisnis yg berbeda-beda

Kegagalan ERP Waktu dan biaya implementasi yang melebihi anggaran Pre-implementation tidak dilakukan dengan baik Strategi operasi tidak sejalan dengan business process design dan pengembangannya Orang-orang tidak disiapkan untuk menerima dan beroperasi dengan sistem yang baru

Thank You ! www.themegallery.com