FUNGSI PRODUKSI BAB VI PENGANTAR BISNIS Drs. Kusjadi, MBA.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Perancangan Sistem Produksi
Advertisements

Fungsi dan Operasi Agroindustri
Produksi dan Pengendalian Mutu Diah Priharsari Sistem Fungsional Bisnis PTIIK - Universitas Brawijaya 2013.

TEKNOLOGI INFORMASI UNTUK KEUNGGULAN BERSAING LEMBAGA PENDIDIKAN
PENGANTAR BISNIS SILABUS MATAKULIAH OLEH Drs. Kusjadi, MBA.
Memproduksi Barang-barang
Kuliah Pengantar Agroindustri
Pengadaan Bahan Baku (Lanjutan)
MANAJEMEN PEMASARAN SILABI MATAKULIAH Arief Sadjiarto, S.E., M.Pd.
Pertemuan I Operasi dan Produktivitas
Konsep Manajemen Produksi/Operasi
Produk dan Operasional

Manajemen Operasional
Siklus Pengeluaran: Pembelian dan Pengeluaran Kas
SIKLUS PRODUKSI BAB 6 PERTEMUAN 11.
OPERASI LOGISTIK & KOORDINASI LOGISTIK
Teknik Menentukan Lokasi dan Layout
STIE DEWANTARA ASPEK TEKNIS / OPERASI Studi Kelayakan Bisnis, Sesi 3.
Perencanaan dan Pengendalian
MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI
Definisi dan Fungsi Persediaan
PRODUCTION MANAGEMENT
Mk. Dasar-dasar Bisnis Departemen Agribisnis FEM IPB Buku: Griffin
MODUL VI I FUNGSI PRODUKSI DAN OPERASI.
Rika Kharlina Ekawati, S.E., M.T.I
MANAJEMEN OPERASI I ALDY JANUAR R ENNIS MUFARIDAH .
Metode Pengendalian Persediaan Tradisional
Modul 7 FUNGSI PRODUKSI DAN OPERASI Bahan Kajian
PENDAHULUAN PENGANTAR BISNIS
Studi dan Analisis Pemasaran Pertanian
Fakultas Teknologi Industri
Pendahuluan Perencanaan dan Pengendalian Produksi
PENGERTIAN & PRINSIP PEMASARAN
BAB II E-BUSINESS GLOBAL: BAGAIMANA BISNIS MENGGUNAKAN SI
SIKLUS PENGELUARAN.
Pemeriksaan internal pada kegiatan produksi
FUNGSI PRODUKSI YUYUN ISBANAH.
PERENCANAAN FASILITAS
Konsep Manajemen Produksi/Operasi
PERGUDANGAN & FASILITAS PENDUKUNG
Part 2– Konsep Logistik Terpadu Tita Talitha, MT
SELEKSI TENAGA KERJA MATERI KULIAH MSDM Dra. Entri Sulistari, M.Si.
MANAJEMEN PRODUKSI.
ANALISIS PRODUKSI.
Pertemuan 14 Analisa Model II
Aspek Teknis Analisis teknis bertujuan untuk memastikan bahwa ide atau gagasan yang telah dipilih itu layak, dalam arti kata ada ketersediaan lokasi, alat,
Pengelolaan produksi Pengantar bisnis 20/11/2014
OPERASIONALISASI PERUSAHAAN DAN PERAN MANAJEMEN KEUANGAN
Manajemen SDM BAB VI PENGANTAR BISNIS Drs. Kusjadi, MBA.
Aspek Produksi dan Operasi
SISTEM PENGAWASAN PRODUKSI
KONSEP DASAR MATERI KULIAH MANAJEMEN PEMASARAN
Konsep Biaya: 1. Pengertian Konsep Biaya 2. Jenis Biaya 3. Struktur Biaya 4. Manfaat 5. Tujuan Studi Ekonomi.
ASPEK TEKNIK & TEKNOLOGI
Memproduksi Barang-barang
AKTIVITAS-AKTIVITAS LOGISTIK
BAB II E-BUSINESS GLOBAL: BAGAIMANA BISNIS MENGGUNAKAN SI
Pengelolaan produksi dan operasi
Teknik Menentukan Lokasi dan Layout
PROSES PRODUKSI.
PERANCANGAN FASILITAS
Konsep Manajemen Produksi/Operasi
Teknik Menentukan Lokasi dan Layout
Pendahuluan Untuk menyediakan produk yang murah, berkualitas dan cepat, tidak cukup hanya dengan melakukan perbaikan di lingkungan internal perusahaan.
Pengantar Bisnis Fakultas Ekonomi Universitas Gunadarma
KALKULASI HARGA POKOK PESANAN (JOB ORDER COSTING)
Bagian 9. Teknik Menentukan Lokasi dan Layout
Bagian 9. Teknik Menentukan Lokasi dan Layout
Transcript presentasi:

FUNGSI PRODUKSI BAB VI PENGANTAR BISNIS Drs. Kusjadi, MBA. Adela Istanto, S.Pd. PROGRAM STUDI PENDIDIKAN EKONOMI FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS KRISTEN SATYA WACANA

PRODUKSI Produksi @ kegiatan penambahan/penciptaan nilai guna suatu barang atau jasa melalui perubahan bentuk atau kapasitas. Setiap produksi selalu berkaitan dengan material handling. Material handling @ proses pemindahan bahan mulai kedatangan pemasok, proses produksi, hingga pergudangan barang jadi yang siap dijual.

AKTIVITAS DALAM MATERIAL HANDLING Pengangkutan bahan dari tempat penerimaan hingga pemeriksaan bahan Penyimpanan pada gudang bahan Proses produksi (Dapat terjadi beberapa kali perpindahan) Penyimpanan barang jadi Pengangkutan ke transportasi distribusi

LAYOUT PROSES PRODUKSI Layout Produk : Penataan perangkat produksi berdasarkan arah produksi Layout Proses : Penataan perangkat produksi berdasarkan fungsi perangkat produksi Layout Stationery : Penataan perangkat produksi berdasarkan kebutuhan produksi, dalam hal ini perangkat produksi yang mendatangi produk

PERENCANAAN PRODUKSI Perencanaan produksi @ peramalan kuantitas dan kualitas produk yang akan dihasilkan Tujuan Perencanaan Produksi : Menunjukkan tingkat penjualan dan persediaan Menunjukkan tingkat keuntungan yang diinginkan Memenuhi permintaan pada tingkat tertentu Optimalisasi produksi yang efektif dan efisien Pemanfaatan sumber daya yang ada Penciptaan lapangan kerja

ROUTING & SCHEDULING Routing @ Penetuan jenis pekerjaan berdasarkan tempat dan cara pelaksanaan pekerjaan. Scheduling @ Penetapan waktu mulai dan berakhirnya suatu proses produksi, baik keseluruhan maupun per bagian. Proses Routing : Analisis kebutuhan (Buat/Beli) Analisis kebutuhan bahan baku (Jumlah & Mutu) Penetapan kegiatan dan prosedur produksi Penetapan standar bahan dan standar kerja Analisis biaya dan penghematan yang wajar Penetapan penolakan produk/sortir Penyediaan peralatan administrasi routing

PENGAWASAN PRODUKSI Pengawasan @ konsistensi antara perencanaan dengan pelaksanaan. Prinsipnya : Adanya standarisasi Kemampuan membedakan kualitas Penggunaan metode statistik Pengukuran kualitas untuk peningkatan standar PRODUKSI MASSA vs PESANAN Produksi Massa : Jumlah umum Produksi Pesanan : Jumlah yang dipesan