APLIKASI PENGETAHUAN. Tujuan Kuliah Mahasiswa mampu menggunakan berbagai aplikasi pengetahuan dengan mengetahui pengetahuan mana saja yang berguna, bagaimana.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Human Resources Management Chapter 8 “Performance Management”
Advertisements

TEORI ORGANISASI PEMERINTAH DAERAH
KELOMPOK 1 TRI ANGGA KUSUMA M. TAUFIK SUJICK APRILIANY NURLAELA MAYA
HANDOUT NO. 14 Seminar Manajemen SDM Hamzah Denny Subagyo, S.E., M.M.
PENERAPAN MANAJEMEN TEKNOLOGI DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING GLOBAL AGROINDUSTRI PANGAN Oleh : E. Gumbira-Sa`id 2010 Program Pascasarjana Manajemen.
Evaluasi Tempat Kerjamenggunakan Pendekatan Six Sigma
AKUNTANSI MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK
14. Strategi Menilai Manfaat Teknologi Informasi
PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI UNTUK MENCAPAI KEUNGGULAN KOMPETITIF
Bersaing Dengan Menggunakan Teknologi Informasi
STRATEGI PENERAPAN MANAJEMEN PENGETAHUAN
MANAJEMEN EKSEKUSI, PENGENDALIAN & PENUTUPAN PROYEK
Process Improvement Management
Value Chain dan F-force Porter
MANAJEMEN STRATEGIS DAN DAYA SAING
STANDARD BALANCED SCORE CARD IT Pertemuan-9 Mata Kuliah: CSI402, IT Governance Tahun Akademik: 2012/
RISK BASED AUDIT (Audit Berbasis Risiko)
TEAM TEACHING.
MSDM Strategik.
Pertemuan 10 Pembangunan Jaringan Kerja Bisnis
Dr. Ir. F. DIDIET HERU SWASONO, M.P. Dr. Ir. F. DIDIET HERU SWASONO, M.P. MATERI KULIAH PASCA UTS `PENGELOLAAN PERKEBUNAN` SEMESTER GASAL T. A. 2013/2014.
SIKLUS HIDUP SISTEM INFORMASI
PENILAIAN KEBUTUHAN PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN
Intro TO EA (2).
Bab 4. Tatakelola TI.
PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI UNTUK MENCAPAI KEUNGGULAN KOMPETITIF
`PENGELOLAAN PERKEBUNAN`
Desain untuk Six Sigma Oleh : Faisal Kamal teknik industri fakultas teknik universitas sultan ageng tirtayasa.
Presentasi Knowledge Management
MANAJEMEN STRATEGIS DAN DAYA SAING
REKAYASA PROSES BISNIS IE G3K3
Strategi & Pengukuran Manajemen Pengetahuan
SISTEM MANAJEMEN PENGETAHUAN
PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI
PERENCANAAN Lecture 6 Disampaikan oleh: Dr. Ir. NUDDIN HARA.
Menciptakan Nilai pada Proses
Dasar-Dasar Keunggulan Strategis
Nilai Teknologi Informasi
TOTAL QUALITY MANAGEMENT DALAM SEKTOR PUBLIK
Implementasi Knowledge Management
Manajemen Desain.
MANAJEMEN STRATEGIK Gambaran umum, tujuan, manfaat, target dan pilihan pola pendekatan dalam perkuliahan.
Strategi Peningkatan Akreditasi Sekolah Dasar
Peningkatan dan Inovasi Proses
Strategi & Pengukuran Manajemen Pengetahuan
KAJIAN TENTANG MANAJEMEN MUTU TOTAL
Total Quality Management
TUGAS PENGENDALIAN KUALITAS & PENJAMINAN MUTU
Tantangan KM di Masa Depan
APLIKASI TOTAL QUALITY MANAJEMEN DALAM MANAJEMEN PENDIDIKAN
Rancangan Infrastruktur Business-Driven (1)
STRATEGI PENERAPAN MANAJEMEN PENGETAHUAN
Dasar-Dasar Manajemen
Siklus hidup pengembangan sistem
ANALISIS TOWS.
E-Government 27 Sept 2010.
Dokumentasi Perubahan Proses
Memamfaatkan Aplikasi Exel untuk Studi Kelayakan
Dasar-Dasar Keunggulan Strategis
POKOK BAHASAN SEKILAS TENTANG PENERAPAN TIK
MANFAAT INFORMASI & TEKNOLOGI BAGI BISNIS ANDA
 e- KNOWLEDGE MANAGEMENT DEWI RIZKI NURMALA RSUP DR WAHIDIN SUDIROHUSODO.
BALANCED SCORECARD DAN PERKEMBANGAN NYA
MATA KULIAH : MANAJEMEN STRATEGIS
Transisi Layanan Teknologi Informasi
Konsep sistem informasi
BALANCED SCORECARD DAN PERKEMBANGAN NYA
MENGELOLA BISNIS SECARA EFEKTIF
Ami Purnamawati.
ACTVITY BASE MANAGEMEN (ABM) Seri: Akuntansi Manajemen Kontemporer UNIVERSITAS BHAYANGKARA JAKARTA RAYA FAKULTAS EKONOMI Dr. Sailendra, M.Ak.
Transcript presentasi:

APLIKASI PENGETAHUAN

Tujuan Kuliah Mahasiswa mampu menggunakan berbagai aplikasi pengetahuan dengan mengetahui pengetahuan mana saja yang berguna, bagaimana membuat pengetahuan yang tersedia bagi mereka, sehingga mereka mengerti bagaimana menggunakannya untuk membantu meningkatkan kinerja.

Tujuan Knowledge Management 1.Reuse pengetahuan untuk meningkatkan efisiensi 2.Berinovasi untuk menemukan cara yang lebih efektif dalam melakukan sesuatu

Aplikasi Pengetahuan Keberhasilan penerapan pengetahuan tergantung pada: 1.Characteristics individu 2.Konten pengetahuan 3.Tujuan aktifitas reuse di organisasi 4.Budaya dan konteks organisasi

Langkah Strategik Aplikasi Pengetahuan 1)Strategi Perusahaan 2)Pengetahuan yg harus ada 3)SD lain yg harus ada 4)Analisis kekuatan dan kelemahan 5)Mengurangi kesenjangan pengetahuan, SD lain, dan SD strategis sumber: Ismail Nawawi,2012

Langkah Strategik Aplikasi Pengetahuan 1.Analisis infrastruktur 2.Manajemen pengetahuan >< strategi bisnis 3.Desain infrastruktur MP 4.Audit aset dan sistem 5.Desain tim MP 6.Susun blueprint MP 7.Pengembangan sistem MP 8.Prototype dan uji coba 9.Perubahan, kultur, penghargaan 10.Evaluasi kinerja, ROI, perbaikan sumber : Tiwana (2000) & Sangkala (2007)