MENGELOLA FASILITAS DAN BAHAN

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Mursiti Sistem Informasi Industri  Sistem adalah satu kumpulan komponen yang saling berintegrasi untuk menjalankan suatu aktivitas atau suatu proses.
Advertisements

Handout Analisis & Pengukuran Kerja
PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI
PENGAWASAN PERSEDIAAN (INVENTORY CONTROL) BAGIAN DARI RANTAI PASOK .
HUKUM BENDA MILIK NEGARA IV
PERENCANAAN DAN PENGAWASAN INDUSTRI
Perawatan Mesin dan Peralatan
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom
PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI
INVENTORY (Manajemen Persediaan)
Aspek Teknis Pertemuan ke-4
Manajemen Persediaan Pertemuan ke-10.
INVENTORY (Manajemen Persediaan)
Economic Order Quantity (EOQ)
Faktor produksi By : Widya Pratiwi..
Pertemuan XI Manajemen Persediaan
Pertemuan I Operasi dan Produktivitas
INVENTORY (Manajemen Persediaan) By: Andri Irawan S.Pd
Tata Letak Yang Baik 1. Aliran Bahan Pola aliran terencana
Produk dan Operasional
KEBIJAKAN DAN BANTUAN PEMERINTAH DI BIDANG TRANSPORTASI
LAYOUT DAN MATERIAL HANDLING
MANAJEMEN PERSEDIAAN.
Teknik Menentukan Lokasi dan Layout
STIE DEWANTARA ASPEK TEKNIS / OPERASI Studi Kelayakan Bisnis, Sesi 3.
MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI
BAB VI PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI
MANAJEMEN PERSEDIAAN Oleh: Ferina Nurlaily.
Pokok-Pokok Manajemen Perawatan
INVENTORY (Manajemen Persediaan)
PERENCANAAN & PENGAWASAN PRODUKSI SERTA PENGATURAN PERSEDIAAN
Manajemen persediaan.
INVENTORY (Manajemen Persediaan) BAB 5
Rika Kharlina Ekawati, S.E., M.T.I
Konsep Pengadaan Tita Talitha, M.T
Manajemen Produksi Penerapan ilmu manajemen untuk mengatur kegiatan produksi atau operasi agar dapat dilakukan secara efisien Usaha-usaha pengelolaan.
Aspek Teknik dan Produksi
Modul 7 FUNGSI PRODUKSI DAN OPERASI Bahan Kajian
PROSES PRODUKSI (Bidang Manufaktur)
MODUL 7 BIAYA PENGELOLAAN BARANG A. TUJUAN INTRUKSIONAL
MANAJEMEN PERSEDIAAN INVENTORY MANAGEMENT.
MANAJEMEN PRODUKSI.
ANALISIS PRODUKSI.
Penanganan Bahan dan Perencanaan Tata Letak Fasilitas PT
SISTEM INFORMASI MANUFAKTUR
PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI
Aspek Teknis Analisis teknis bertujuan untuk memastikan bahwa ide atau gagasan yang telah dipilih itu layak, dalam arti kata ada ketersediaan lokasi, alat,
Pengelolaan produksi Pengantar bisnis 20/11/2014
Aspek Produksi dan Operasi
Studi Kelayakan Bisnis (Aspek Teknis dan Operasi)
Disajikan oleh: Nur Hasanah, SE, MSc
Pertemuan 6 ANGGARAN BAHAN MENTAH
ASPEK TEKNIK & TEKNOLOGI
PERTEMUAN IV HARGA POKOK PESANAN MASALAH WIP AWAL
Manajemen persediaan.
ANGGARAN SEDIAAN Adalah sediaan hasil produksi yang terdiri dari sediaan produk jadi dan sediaan produk dalam proses.
Cara menentukan lay out
( manajemen operasional )
Manajemen Persediaan Manajemen Keuangan 1.
METODE PENGUMPULAN BIAYA PRODUKSI
Managemen Pengendalian Persediaan (Inventory Management and Control)
UNDANG – UNDANG NO. 1 TAHUN 1970
ECONOMIC ORDER QUANTITY. Dalam suatu periode, perusahaan akan melakukan beberapa kali pembelian bahan baku atau barang dagangan. Pada saat pembelian bahan.
Pengantar Bisnis Fakultas Ekonomi Universitas Gunadarma
UNDANG – UNDANG NO. 1 TAHUN 1970
Manajemen Produksi Penerapan ilmu manajemen untuk mengatur kegiatan produksi atau operasi agar dapat dilakukan secara efisien Usaha-usaha pengelolaan.
Manajemen Persediaan Pertemuan ke-10.
Perawatan Mesin dan Peralatan
INFORMASI AKUNTANSI DIFERENSIAL
INFORMASI AKUNTANSI DIFERENSIAL
Transcript presentasi:

MENGELOLA FASILITAS DAN BAHAN OLEH: Hj. MILLU HATRIWATI,S.Pd.,M.MPd

PERSEDIAAN BAHAN DALAM PERUSAHAAN MEMERLUKAN BAHAN UNTUK MELAKUKAN PROSES PRODUKSI ATAU DALAM MENYEDIAKAN PENJUALAN, NAMUN TIDAK TERLEPAS DARI RESIKO RESIKO YANG AKAN DI HADAPI OLEH PERUSAHAAN ITU SENDIRI.

RESIKO YANG TERJADI HILANG DAN RUSAK BIAYA PEMELIHARAAN DAN PENGAWASAN YANG TINGGI USANG ATAU KADALUARSA UANG YANG TERTANAM TERLALU BESAR.

JUMLAH PERSEDIAAN YANG TEPAT DAPAT DITENTUKAN DENGAN JALAN MENGHITUNG JUMLAH PERSEDIAAN YANG PALING EKONOMIS. JUMLAH YANG EKONOMIS DIPENGARUHI OLEH BESAR KECILNYA JUMLAH PEMESANAN. JUMLAH PEMESANAN YANG EKONOMIS MENJADI INDIKATOR UNTUK JUMLAH PEMESANAN YANG TEPAT

FAKTOR YANG MEMPENGARUHI JUMLAH PEMESANAN EKONOMIS JUMLAH KEBUTUHAN BAHAN BAKU BIAYA PEMESANAN BIAYA PENYIMPANAN HARGA BAHAN BAKU

PENYEBAB KERUGIAN KELALAIAN PEMELIHARAAN PERALATAN MEMBAYAR CLAIM KARENA PENYERAHAN YANG TIDAK TEPAT. BERHENTINYA SEBAGIAN ATAU SELURUH KEGIATAN PRODUKSI. BIAYA PERBAIKAN YANG MAHAL. KEENGGANAN PELANGGAN UNTUK MEMESAN KEMBALI.

LAYOUT FASILITAS PRODUKSI ADALAH PENGATURAN DAN PENEMPATAN ALAT-ALAT,TENAGA KERJA, DAN KEGIATAN-KEGIATAN DI DALAM PRODUKSI

KEGUNAAN LAYOUT MEMINIMUMKAN BIAYA PENGANGKUTAN DAN PENANGANAN. MEMUDAHKAN PENGAWASAN PEKERJAAN BAGI MANDOR. PENGGUNAAN RUANGAN YANG EFISIEN. MEMPERCEPAT DAN MELANCARKAN ARUS BAHAN-BAHAN. PEKERJAAN LEBIH EFISIEN.

JENIS LAYOUT PROCESS LAYOUT ( FUNGTIONAL LAYOUT). PRODUCT LAYOUT ( LAYOUT GARIS)

KEGUNAAN JENIS LAYOUT PROCESS LAYOUT : PENYUSUNAN FASILITAS PRODUKSI,DIMANA MESIN-MESIN YANG MEMPUNYAI FUNGSI YANG SAMA DITEMPATKAN PADA TEMPAT TERTENTU. DIGUNAKAN UNTUK PRODUK PESANAN

PRODUCT LAYOUT: MERUPAKAN PENGATURAN MESIN-MESIN DALAM PABRIK SESUAI DENGAN ARUS PROSES PRODUKSINYA. DIGUNAKAN UNTUK PROSES PRODUKSI YANG TERUS MENERUS

PERSEDIAAN PERALATAN PERUSAHAAN. PERALATAN YANG DISEDIAKAN HARUS SESUAI DENGAN KEBUTUHAN PERUSAHAAN. PERALATAN USAHA PERTOKOAN AKAN BERBEDA DENGAN USAHA KERAJINAN DAN INDUSTRI. DALAM MENYEDIAKAN PERALATAN HARUS DIPERHATIKAN EKONOMIS DAN PRESTISE DARI SUATU BARANG TERSEBUT

POST TEST SEBUTKAN RESIKO YANG AKAN TERJADI DIDALAM MENYEDIAKAN BARANG YANG TERLALU BERLEBIHAN DALAM PERUSAHAAN. SEBUTKAN 4 FAKTOR YANG MEMPENGARUHI JUMLAH PEMESANAN YANG EKONOMIS. SEBUTKAN 4 KERUGIAN YANG AKAN DIALAMI OLEH PERUSAHAAN APABILA KELALAIAN DAN PEMELIHARAAN PERALATAN.

LANJUTAN SEBUTKAN DAN JELASKAN LAYOUT FASILITAS PRODUKSI DALAM PERUSAHAAN. SEBUTKAN 2 HAL YANG HARUS DIPERTIMBANGKAN DALAM MENYEDIAKAN PERALATAN PERUSAHAAN.

JAWABAN -RESIKO HILANG DAN RUSAK. -BIYA PEMELIHARAAN DAN PENGAWASAN YANG TINGGI. -RESIKO USANG ATAU KADALUARSA. -UANG YANG TERTANAM DALAM PERSEDIAAN TERLALU BESAR.

- JUMLAH KEBUTUHAN BAHAN BAKU. - BIAYA PEMESANAN. - BIAYA PENYIMPANAN. - HARGA BAHAN BAKU

- MEMBAYAR CLAIM KARENA PENYERAHAN BARANG YANG TIDAK TEPAT. - BERHENTINYA SEBAGIAN ATAU SELURUH KEGIATAN PRODUKSI. - MAHALNYA BIAYA PERBAIKAN. -TIMBULNYA KEENGGANAN PELANGGAN DALAM MEMESAN BARANG.

PROCESS PRODUKSI YAITU PENYUSUNAN FASOLITAS PRODUKSI DIMANA MESIN-MESIN YANG SAMA DITEMPATKAN PADA TEMPAT YANG SAMA. PRODUCT LAYOUT YAITU PENGATURAN MESIN-MESIN DALAM PABRIK SESUAI DENGAN ARUS PROSES PRODUKSI.

EKONOMIS. PRESTISE

THANK'S