LINGKUNGAN ORGANISASI Suradi

PENGANTAR Setiap organisasi mempunyai identitas sendiri-sendiri, ttp tidak satupun yg bebas dari lingkunganya. Lingkungan organisasi mrpk suatu kesatuan apapun yang ada di luar organisasi dengan keberadaannya secara kolektif Organisasi merupakan bagian dari masyarakat yang lebih komplek dan berelasi dengan organisasi atau kelompok yang lain yang ada di lingkungan masyarakat.

2 Makna Lingkungan sangat berpengaruh terhadap organisasi khususnya terhadap tujuan, proses dan struktur organisasi. Lingkungan juga sebagai target atau sasaran dari organisasi.

Bagi Pekerja Sosial Lingkungan adalah sasaran atau target dari organisasi Lingkungan berpengaruh terhadap: organisasi, user klien dan pekerja sosial itu sendiri.

Lingkungan HSO terdiri Arena Lingkungan tugas Lingkungan umum Lingkungan masyarakat yang memiliki kualitas-kualitas tertentu.

Arena Identitas geografis; berpengaruh thd aksesibilitas, karakteristik, kebutuhan, sumber. Supra organisasi; berpengaruh thd legitimasi, kebijakan, rencana program, sumber. Sektor; berpengaruh thd usaha yg dilakukan Satu pelayanan atau lebih Pusat atau cabang/ ranting

Lingkungan Tugas. Lingkungan Tugas Langsung (direct) menggambarkan organisasi yang memiliki hubungan langsung dan intensif dengan organisasi, seperti: yg memberi mandat, penyandang dana, sasaran, pesaing dll. Lingkungan Tugas Tdk Langsung (Indirect) yang menggambarkan dimana organisasi atau kelompok- kelompok yang kurang memungkinkan untuk terlibat dengan organisasi secara reguler tetapi mempengaruhi terhadap iklim dimana organisasi tadi bekerja, seperti media massa, kelp penekan, parpol dan organisasi riset

Lingkungan umum Aspek ekonomi, berpengaruh thd kemampuan untuk mendapatkan sumber dan tuntutan terhadap pelayanan organisasi Aspek politik, berpengaruh thd sikap, perhatian terhadap isu- isu sosial. Aspek hukum, berpengaruh thd aktivitas organisasi baik sbg tantangan maupun peluang. Aspek teknologi, berpengaruh thd model pelayanan, timbulnya masalah kontemporer,

Lingkungan masyarakat yang memiliki kualitas-kualitas tertentu Kondisi sosiodemografis akan mempengaruhi terhadap masalah sosial dan kebutuhan masyarakat, akses terhadap sumber dan rangkaian pelayanan. Kondisi sosiodemografis ini adalah : usia, jenis kelamin, etnis, struktur keluarga, penghasilan, pekerjaan, tingkat pendidikan, status kesehatan kondisi geografis, kecacatan.

Karakteristik Lingkungan Organisasi Uniform dan Diversity Kepastian dan ketidakpastian. Kaya dan Miskin Keramahan dan ketidakramahan

Cara menghadapi lingkungan Melakukan pendekatan proaktif (menjemput bola), ada 3 (tiga) unsur dalam melakukan pendekatan proaktif : Membangun dan membangun kembali lingkungan. Mengembangkan strategi secara menyeluruh. Memilih taktik dan teknik bukan yang bersifat kaku tapi sesuai dengan kemampuan yang dimiliki untuk mempengaruhi lingkungan.

Organisasi tidak hanya merespon lingkungan, melainkan juga dapat mempengaruhi dan mengubah lingkungan Beberapa cara untuk melakukan perubahan lingkungan yaitu : Relokasi di dalam sektor (pendidikan, kesehatan, sosial) Rekonstruksi lokasi (membangun kembali hubungan pelayanan dgn mengubah skala hubungan pelayanan pertimbangan peluang, hambatan dan persaingan. Pindah ke pelayanan baru. Mengubah bidang pelayanan, misalnya dari pelayanan wanita ke pelayanan anak. Memperluas jaringan hubungan. Menyusun atau menstruktur kembali penyediaan sumber. Menyusun kembali dasar-dasar legitimasi, dari masyarakat, dg meningkatkan kualitas dan kuantitas pelayanan Mengorganisasikan kembali prosedur, dan pola pelayanan Mempengaruhi persepsi eksternal melalui simbol organisasi, kesan terhadap organisasi.