TEAMBUILDING Document Name : Team Building Program

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
BUDAYA PERUSAHAAN DAN ETIKA
Advertisements

BEKERJASAMA DENGAN TIM o l e h: ALWY RAHMAN & RAHMAT MUHAMMAD PELATIHAN KARYA TULIS ILMIAH MAHASISWA DARI ALOKASI DANA BOPTN TAHUN 2013 UNTUK.
TEKNOLOGI HASIL PERTANIAN
Apa yang dimaksud dengan pembelajaran diperguruan tinggi?
MEMBANGUN TEAM BUILDING
By kelompok 10 : Ryan Giantara Elia Yohanes Fendi Muhamad Effendi
Kerjasama dalam TIM Suhardjono.
PENGERTIAN WIRAUSAHA DAN KEWIRAUSAHAAN
TEAM WORK.
Pertemuan 13 Team dan group.
MEMBANGUN TEAM BUILDING
Jujur Profesional Melayani Inovatif Berarti
KARAKTERISTIK KEWIRAUSAHAAN
ya MEMBANGUN KERJA TIM ( TEAM BUILDING) DISAJIKAN OLEH
DINAMIKA KELOMPOK DALAM KONTEKS PENDIDIKAN
KONSEP DASAR PR II.
Pengertian dan Teknik Kreatif dan Inovatif
KEPEMIMPINAN & KERJASAMA TIM
METODE DAN DESAIN PELATIHAN
Model problem based learning
Disampaikan dalam diklat TOT Puskopdit Bali Arta Guna
TEAM WORK.
PEMIMPIN SEBAGAI GURU (PEOPLE DEVELOPER)
MEMBANGUN TEAM BUILDING
MANAJEMEN PROYEK SISTEM INFORMASI
KONSELING KELOMPOK.
MENGELOLA PERUBAHAN ORGANISASI DAN INOVASI
KEGIATAN PEMBELAJARAN DAN PEMILIHAN MEDIA PEMBELAJARAN
KETRAMPILAN INTERPERSONAL
SEJARAH DAN PERKEMBANGANNYA
“ NILAI-NILAI OLIMPISME ” DALAM KEPEMIMPINAN STARTEGIK
Manajemen Konflik Negosiasi.
DASAR- DASAR PERILAKU KELOMPOK
TEAM WORK.
SEJARAH DAN PERKEMBANGANNYA
BUDAYA KERJA ORGANISASI PEMERINTAH
IKLIM ORGANISASI, IKLIM KOMUNIKASI & IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI
DASAR- DASAR PERILAKU KELOMPOK
KONSEP DASAR PR II.
PERILAKU KELOMPOK DALAM ORGANISASI
PENDEKATAN ROSS Specific Content Objective Approach :
Pengertian Dasar Fasilitasi
TOTAL QUALITY MANAJEMEN
BUDAYA KERJA ORGANISASI DAN MEMAHAMI POLA PIKIR ORANG
M01 KEPEMIMPINAN CV.
DALAM KONTEKS PENDIDIKAN
Choirudin, M.Pd.
Model problem based learning
Team Building Oleh : Muhammad Syaifudin Bajeri Dhika Baskoro
TEAM WORK.
PEMBERDAYAAN.
TEAM WORK.
SELAMAT DATANG DI PERKULIAHAN KEWIRAUSAHAAN
PEMBENTUKAN TIM KERJA PROYEK
FILOSOFI PEMBELAJARAN
TEAM WORK.
TEAM WORK.
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
Developing Effective Leadership Skills
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
Interpersonal Skills Pertemuan :3 Team Work Collaboration
TEAM WORK.
Kelompok dan TIM (GROUP & TEAM)
KETERAMPILAN YANG HARUS DIMILIKI OLEH GURU DAN SISWA DALAM MENGHADAPI ABAD 21 OLEH: 1. Matius Daryono Sari Juwitaningsih
MEMBANGUN TEAM BUILDING
Kerjasama dalam TIM Suhardjono.
MENSUKSESKAN TIM KERJA DI LEMBAGA PAUD Dosen : Silvie Mil, SE, M.Pd
Program Motivasi and Outbound Tim Building. OUT CAME TRAINING 1.Memiliki mentalitas dan ketrampilan aplikatif seorang Karyawan 2.Memiliki semangat dan.
“ PELATIHAN BUDAYA PERUSAHAAN “ DIVISI SDM “ Bagian Penguatan Budaya “
Transcript presentasi:

TEAMBUILDING Document Name : Team Building Program Document Owner : Eezo Outbound Adventure Cp : Wisnu Bahar 0815-6202850 /021-92034606 wisnu@eezooutboundadventure.com / wisnu.bahar@gmail.com Office : PatraOffice Tower 17th Floor Suite 1702, Jl Jend Gatot Subroto Kav 32-34 Jakarta 12950 Telp 021- 50275593,52900252 fax 021- 52900253

BACKGROUND Dalam persaingan bisnis global, setiap perusahaan berusaha keras meningkatkan keunggulan masing-masing untuk dapat bertahan dan memenangkan persaingan. Baik dari segi pelayanan, teknologi, harga dan lain sebagainya. Untuk dapat mewujudkan tersebut dibutuhkan Sumber Daya Manusia yang unggul secara individu maupun kerjasama tim. Kerjasama tim akan membuat sasaran akan tercapai dengan hasil terbaik. Membangun teamwork yang efektif tidaklah mudah, banyak tantangan-tantangan yang dihadapi terutama dari dalam tim itu sendiri. Tim dibangun oleh anggota-anggota yang memiliki perbedaan latar belakang, potensi, pendidikan, pengalaman, karakter, agama, suku atau yang lainnya. Karena itu dalam tim yang efektif dituntut suatu cara pandang yang positif terhadap diri sendiri, orang lain, pekerjaan, tujuan dsb. Sehingga diharapkan terbangun suatu suasana yang saling percaya, saling menghargai, saling membangun dan saling mendukung untuk kepentingan bersama. Program Working With Team Work adalah program yang didesain khusus untuk membentuk paradigma berpikir para peserta dengan konsep Teamwork, memahami peran dan tanggungjawab utamanya, mengetahui dampak hasil kerjasama tim terhadap kinerja dan pencapaian sasaran serta memahami prinsip prinsip bekerjasama, memaksimalkan semua potensi yang ada dalam diri masing-masing yang terangkum dalam sebuah sinergi yang efektif.

OBJECTIVE Peserta memiliki paradigma dan sikap yang positif. Peserta memiliki pemahaman membangun komunikasi yang baik dengan sesama anggota tim Peserta memiliki kemampuan membangun hubungan kerja yang positif dengan orang lain. Peserta dapat menjalankan peran masing masing dan bersama-sama anggota tim lainnya membangun tim efektif untuk kepentingan dan tujuan bersama. Peserta memiliki komitmen dan motivasi dalam mencapai tujuan tim. Meningkatkan pemahaman peserta akan peran dan fungsi team dalam pencapaian tujuan (target) Meningkatkan pemahaman tentang effective teamwork (planning, delegating, organizing, controlling) Meningkatkan kreatifitas (creativity), kemampuan komunikasi (effective communication) Membangun komitmen, rasa tanggung jawab (responsibility) dan motivasi (commitment & self motivation) untuk memberikan kontribusi terbaik dalam mencapai tujuan team Menyadari dan mengenal kelebihan maupun kelemahan diri pribadi dan orang lain dan menumbuhkan rasa emphaty antar peserta 11. Merangsang peserta untuk mengembangkan inisiatif diri, kepemimpinan (leader ship), dan menumbuhkan kepercayaan diri (self confidence) dan berani secara tepat dan cepat dalam mengambil keputusan (decision making) 12. Menyadari dan memahami pentingnya perubahan sikap sebagai suatu hal yang tidak bisa dihindari 13. Siap terhadap perubahan paradigma baru dalam bekerja sebagai anggota team

OBJECTIVE Going together is a good beginning 14. Menyadari pentingnya komitmen bersama bahwa mereka adalah team kerja solid, yang dilandasi nilai nilai saling memahami dan saling percaya (trust) Setelah mengikuti pelatihan diharapkan peserta memiliki kemampuan dalam melakukan kerjasama Going together is a good beginning Keeping together is a good progress Working together is a good success

The Power Of Togetherness Theme & Activation Idea The Power Of Togetherness

PROGRAM DESIGN PARADIGMA DAN SIKAP POSITIF SEBAGAI PEMBANGUN DASAR KOMUNIKASI DALAM TIM Arti penting komunikasi dalam tim Hambatan-hambatan komunikasi Mendengarkan, memahami dan inisiatif membantu Komunikasi Versus Koordinasi HUMAN RELATION DALAM TIM EFEKTIF Hambatan-hambatan menjalin hubungan baik Prinsip-prinsip menjalin hubungan efektif Apresiasi dan motivasi DINAMIKA TIM Membangun keunggulan tim Tantangan Tim Mengatasi konflik Memahami perbedaan Membangun kepercayaan Memelihara kebersamaan Menikmati kemenangan MOTIVASI & KOMITMENT TIM Arti penting motivasi dan komitment anggota Menyelaraskan Visi dan misi pribadi dengan visi dan misi tim Proklamasi goal setting PROGRAM DESIGN

PROGRAM DESIGN ACTIVITIES APPROACH RULES Ice breaking Grouping Group Dynamics (Small Group Team Building) Final Project ( Big Group Team Building ) Review & Sharing APPROACH Journey Group dynamics Initiative & problem solving RULES Positive Thinking Motivation Active participation

TRAINING METHOD POLA & PROSES ANDRAGOGI Experiential Learning   Experiential Learning Memiliki ciri learning by doing Quantum Learning Partisipasi dua arah, mengikuti pelatihan dengan perasaan enjoy ,menstimulasi unsur demokratis, kesempatan dan kebebasan untuk mengungkapkan pendapat Observasi Setiap Fasilitator akan mengamati proses pada setiap peserta / kelompok sebagai data pendukung untuk proses review materi pelatihan yang dihubungkan dengan aplikasi di tempat kerja, agar memudahkan proses internalisasi dan penghayatan diri dalam diri peserta.   POLA & PROSES ANDRAGOGI Learning by experiencing / experiental learning Kecenderungan tidak membantah suatu pendapat jika selaras dengan pemahaman dan pengalaman Kecenderungan ingin cepat, mudah & praktis Selaras dengan faktor fun & enjoyment Cepat belajar asal kebutuhan datang dan tumbuh dari dorongan kebutuhan sendiri Belajar dari siapa saja, formal maupun informal Mampu belajar melalui proses analogi

Tentative Rundown Program PROGRAM DESIGN Tentative Rundown Program 1 Day Trip

DAY 1 TENTATIVE RUNDOWN 1 DAY TRIP waktu Tahapan Kegiatan Nilai yang ingin dikembangkan 07.00 – 09.00 Perjalanan peserta dari jakarta Ke Lokasi 09.00 - 09 .30 OPENING & INTRODUCTION ICE BREAKING GROUPING - Pengenalan Program kegiatan & pembukaan Acara - Pencairan suasana dengan energizer games Membuat peraturan yang harus di sepakati bersama serta mengetahui Goal Setting kegiatan yang akan dilakukan Bekerja dengan acuan visi dan misi, integritas dan keterbukaan Pencerahan dari rasa kekakuan, pembangunan sikap Positif Thinking, Motivasi, Partisipasi Aktif, Spirit, Fun dan Togetherness Dilakukan dalam kelompok besar yang menjurus kepada pembagian kelompok kecil 09.30 – 10. 00 GROUND RULES OPENESS SESSION CARE DEVELOPMENT - Membangun sikap kejujuran, kedewasaan, tanggung jawab, sportifitas terhadap keputusan yang telah dibuat - Bekerja dengan acuan visi dan misi, integritas dan keterbukaan - Membangkitkan keterbukaan, siap menampilkan dirinya secara utuh dan apa adanya, menerima orang lain secara apa adanya pula - Memperhatikan satu sama lain, memberikan bantuan dan dorongan menghargai kelebihan berusaha memaklumi dan memperbaiki kelemahan rekan satu tim 10.00 – 12.00 COMMUNICATION SIMULATION & INITIATIVE PROBLEM SOLVING SESSI Komunikasi efektif dalam menyampaikan gagasan, kreativitas, hubungan interpersonal, mengelola diri, care dan empaty Berkreasi dengan kreatifitas tanpa batas dalam koridor aturan dan norma-norma yang ada, dan peserta juga diminta memecahkan permasalahan yang ada dalam beberapa simulasi problem solvng 12.00 – 13.00 Break & Lunch 13.00 – 15.00 TRUST BUILDING Menyadari pentingnya komitmen bersama bahwa mereka adalah team kerja solid, yang dilandasi nilai nilai saling memahami dan saling percaya (trust) LEADERSHIP SIMULATION mengeksplorasi diri terutama untuk memunculkan wawasan : process result oriented, discipline, thinking out of the box, coordination, leadership & followership 15.00 – 15.30 Coffee Break

DAY 1 TENTATIVE RUNDOWN 1 DAY TRIP waktu Tahapan Kegiatan Nilai yang ingin dikembangkan 15.30-16.30 FINAL PROJECT - Pengembangan sikap mental positif, kepemimpinan, pengelolaan diri, komunikasi yang efektif, motivasi, ketekunan dan adaptasi terhadap perubahan Planing, Coordination, Actuating, Controling - Proses komposisi atau mengatur personil dalam kelompok dengan uraian tugasnya. - Menumbuhkan rasa saling percaya, positive thinking,peduli,dan bertanggung jawab,memiliki emphaty,inisiatif & inovatif dalam tim sebagai hal yang utama dan pertama dalam suatu kerjasama dan hubungan antar manusia - Kelompok akan berusaha untuk menggali potensi yang ada dalam kelompok dalam upaya memenangkan persaingan dengan kelompok lain - Menarik kesimpulan dari semua kegiatan yang sudah dilakukan khususnya meningkatkan kepercayaan diri, dan meningkatkan rasa saling percaya satu sama lain 16.30 – 17. 00 GENERAL REVIEW - Kristalisasi nilai kerja efektif, komitmen terhadap visi dan misi dan menemukan potensi diri dan cara yang realistik untuk mengaplikasikannya dalam pekerjaan. - General debrief akan dilakukan dalam kelompok besar agar setiap peserta dapat memahami dan memperoleh wawasan dari masing-masing peserta 17.00 - …… Back To Jakarta

Tentative Rundown Program PROGRAM DESIGN Tentative Rundown Program 2 Day 1 Night

DAY 1 TENTATIVE RUNDOWN 2 HARI 1 MALAM waktu Tahapan Kegiatan Nilai yang ingin dikembangkan 06.00 – 09.00 Perjalanan peserta dari jakarta Ke Lokasi 09.00 - 09 .30 OPENING & INTRODUCTION ICE BREAKING GROUPING - Pengenalan Program kegiatan & pembukaan Acara - Pencairan suasana dengan energizer games Membuat peraturan yang harus di sepakati bersama serta mengetahui Goal Setting kegiatan yang akan dilakukan Bekerja dengan acuan visi dan misi, integritas dan keterbukaan Pencerahan dari rasa kekakuan, pembangunan sikap Positif Thinking, Motivasi, Partisipasi Aktif, Spirit, Fun dan Togetherness Dilakukan dalam kelompok besar yang menjurus kepada pembagian kelompok kecil 09.30 – 10. 00 GROUND RULES OPENESS SESSION CARE DEVELOPMENT Membangun sikap kejujuran, kedewasaan, tanggung jawab, sportifitas terhadap keputusan yang telah dibuat - Bekerja dengan acuan visi dan misi, integritas dan keterbukaan - Membangkitkan keterbukaan, siap menampilkan dirinya secara utuh dan apa adanya, menerima orang lain secara apa adanya pula - Memperhatikan satu sama lain, memberikan bantuan dan dorongan menghargai kelebihan berusaha memaklumi dan memperbaiki kelemahan rekan satu tim 10.00 – 12.00 COMMUNICATION SIMULATION & - Komunikasi efektif dalam menyampaikan gagasan, kreativitas, hubungan interpersonal, mengelola diri, care dan empaty 12.00 – 13.30 Break , Lunch, Check In Preparation 13.30 – 15.30 INITIATIVE PROBLEM SOLVING Berkreasi dengan kreatifitas tanpa batas dalam koridor aturan dan norma-norma yang ada, dan peserta juga diminta memecahkan permasalahan yang ada dalam beberapa simulasi problem solvng 15.30 – 16.00 Coffee Break 16.00– 17.00 LEADERSHIP SIMULATION mengeksplorasi diri terutama untuk memunculkan wawasan : process result oriented, discipline, thinking out of the box, coordination, leadership & followership

DAY 1 TENTATIVE RUNDOWN 2 HARI 1 MALAM waktu Tahapan Kegiatan Nilai yang ingin dikembangkan 17.00 – 17.15 Brief Festival 17.15 – 19.00 Aktivitas Pribadi 19.00 – 20.00 Dinner 20.00 – 22.00 Festival (Peserta menampilkan kreasi masing-masing secara berkelompok) 22.00 Go To SLeep

DAY 2 TENTATIVE RUNDOWN 2 HARI 1 MALAM waktu Tahapan Kegiatan Nilai yang ingin dikembangkan 07.00 – 08.00 Breakfast 08.00- 10.00 TRUST BUILDING Menyadari pentingnya komitmen bersama bahwa mereka adalah team kerja solid, yang dilandasi nilai nilai saling memahami dan saling percaya (trust) 10.00 – 10. 30 COFFEE BREAK 10.30-11.30 FINAL PROJECT - Pengembangan sikap mental positif, kepemimpinan, pengelolaan diri, komunikasi yang efektif, motivasi, ketekunan dan adaptasi terhadap perubahan Planing, Coordination, Actuating, Controling - Proses komposisi atau mengatur personil dalam kelompok dengan uraian tugasnya. - Menumbuhkan rasa saling percaya, positive thinking,peduli,dan bertanggung jawab,memiliki emphaty,inisiatif & inovatif dalam tim sebagai hal yang utama dan pertama dalam suatu kerjasama dan hubungan antar manusia - Kelompok akan berusaha untuk menggali potensi yang ada dalam kelompok dalam upaya memenangkan persaingan dengan kelompok lain - Menarik kesimpulan dari semua kegiatan yang sudah dilakukan khususnya meningkatkan kepercayaan diri, dan meningkatkan rasa saling percaya satu sama lain 11.30 – 12. 00 GENERAL REVIEW - Kristalisasi nilai kerja efektif, komitmen terhadap visi dan misi dan menemukan potensi diri dan cara yang realistik untuk mengaplikasikannya dalam pekerjaan. - General debrief akan dilakukan dalam kelompok besar agar setiap peserta dapat memahami dan memperoleh wawasan dari masing-masing peserta 12.00 – 13.00 Break , Lunch ( Additional) & Check Out Preparation 13.00 Back To Jakarta

VENUE / LOKASI KEGIATAN AREA VENUE BOGOR Ciawi : Santa Monica Resort , Villa Bukit Pinus Ciawi ,D,Agape Resort , Villa Ratu Ciawi,Dewi Resort , Ciawi, Siloka View Gadog : 3G Resort , Rumah Jambuluwuk, Berkat Anugrah Resort, Puri Mandiri, Consina Bumi Geulis Cisarua : Pine wood , Evergreen Cisarua , Taman Safari, Sitamiang Hotel,Griya Astoeti, Sentul : Saung Dolken, Taman Budaya Sentul, Telaga Cikeas, Camping Ground Megamendung: Eagle Hill , Everest Valley , Kampung Awan, Melrimba PUNCAK -CIANJUR - Hotel Yasmin Cipanas Puncak Pass Resort Via Renata Lembah Hijau Ciloto SUKABUMI Cikidang Resort Desa Resort Hotel Augusta Sukabumi Ocean Queen Pelabuhan Ratu LEMBANG BANDUNG Narima Hotel - Lembang Asri Kampung Legok - Imah Seniman Grand Hotel Lembang - Villa Jadul Putri Gunung Hotel - Sindang Reret BANDUNG SELATAN Citere Resort Puntang Jaya Resort ANYER Anyer Cottage - Hotel Mambruk Marbella Hotel - Mutiara Carita Patra Jasa Hotel - Nuansa Bali Hotel

OUR TEAM CREDENTIAL EMBASSY OF CANADA PT.BEHRINDO PT COMBIPHAR PT MOWILEX PT DATA SCRIP PT HALLY BURTON PT GOTRANS LOGISTIC PT BANGUNSUKSES NIAGATAMA NUSANTARA KARIM CONSULTING PT AXIS BCA CALL CENTRE PT KERTAS NUSANTARA DINAS KESEHATAN KOTA BEKASI PT ATRI DISTRIBUSINDO (ALFA GROUP) PT PSMI (KERRY GROUP) PT KINO GROUP RS AJIWARAS PT MITRACOMM PT ASTRA INTERNATIONAL PT EXA MITRA SOLUSI WORLD HOLIDAY PT BATEMURI PT IKEA TRADING TIFA FOUNDATION DALE CARNEGIE PRIMA STUDY PT MAVERICK KAP EPPS AUTO 2000 WILAYAH DKI 1 AUTO 2000 YOS SUDARSO PT . ALAM JAYA PERKASA PT. INDOBARA BAHANA EMBASSY OF CANADA PT.BEHRINDO PT. PERFECT GRAHA UTAMA (INEXTRON) SAPTA 11 EVENT ORGANIZER NLP INSTITUTE PT UNGGUL SEMESTA PT.OCEAN GLOBAL SHIPPING PT. INTERMAS PACIFIC PT. ANCOL TERANG (ATP GROUPS) PT. BPK GUNUNG MULIA PT. KOBEXINDO PT. DJONI JAYA BUSANA PT. BAHTERA NIAGA INTERNASIONAL PT. HESA PRATAMA MANDIRI PT. NETTRAIN PT. SEMCO PT. MITRASOFT PT. SOHO UPVC PT. ITOCHU LOGISTICS INDONESIA PT. BALIHAI BREWERY INDONESIA ECCLESIA MINISTRY JAKARTA TAIPEI SCHOOL EAGLE SPIRIT INDONESIA DEPARTEMEN PERHUBUNGAN PT. INFONET PT SELARAS CITRA NUSANTARA PERKASA (VENDOR PHILLIPS), dll