Kepemimpinan dalam Perusahaan Keluarga PERTEMUAN 5
Pemimpin dalam Perusahaan Keluarga Ada beberapa kriteria pemimpin perusahaan keluarga yang dikelompokkan menjadi: ACE (Acceptable, Charismatic,) MAN (Energetic-Managing, Achieving, Networking)
ACE A C E : Acceptable Accomodating yet decisive Follow the L-T-D Rhythm Listen Think Decide C : Charismatic (Beyond Normal) Person Extra Ordinaire Type (PEOT) Visionary Charming (Pleasing & Atractive) E : Energetic “Hunter” of ideas, opportunities, excution Hardworking; physically while young, conceptual when growing older Hostile; physically while young, psychologically when growing older
MAN MAN: A Person, Who does things M A N Managing: take charge Leave it to him/her, everything will be OK ! M Achieving: proven track records of success A Networking: develop, maintain and utilize “high” level contacts N
Shared-Leadership Perusahaan keluarga sangat membutuhkan shared-leadership yang menggabungkan kepemimpinan khas keluarga dengan model kepemimpinan dari luar. Hal ini akan mengurangi ketergantungan pada figur seorang pemimpin.
Co-Leadership Co-leadership = “orang kedua” dalam organisasi Henaan dan Bennis menemukan bahwa “orang kedua” memberikan kontribusi besar bagi perusahaan tetapi sepi dari publisitas. Steve Balmer (Bill Gates-Microsoft) Chou En-Lai (Mao Tse Dong-pendiri RRC) Orang Kedua = segenap pendukung..
Hasil Survey 74% perusahaan keluarga di Indonesia menggunakan konsep kebersamaan dalam keluarga dalam pengambilan keputusan dan kebijakan strategis. Dalam perusahaan keluarga (82%), pemimpin non-keluarga akan meminta persetujuan dari pemimpin anggota keluarga dalam pengambilan keputusan