L. Setyobudi 2010 Modul Pendidikan Entrepreneurship di UB Lecture 6: Resiko.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Asuransi & Risiko Definisi Asuransi
Advertisements

Mengelola Keuangan Melalui ASURANSI Tujuan: Agar P3MI Mengelola Resiko Keuangannya dengan baik.
MANAJEMEN RISIKO ERVITA SAFITRI,SE.MSi.
Modul Pendidikan Entrepreneurship di UB SILABUS & PRAKTIKUM
Bab 5 Pengambilan Risiko
4 KONSEP RESIKO Thomas Alfa Edison.
L. Setyobudi 2010 Modul Pendidikan Entrepreneurship di UB Lecture 8: Mencari Gagasan.
RUANG LINGKUP MANAJEMEN RISIKO
Orientasi Pada Tindakan & Pengambilan Resiko
Pengambilan Risiko.
PENGAMBILAN KEPUTUSAN DAN RESIKO
Pengantar Manajemen Resiko
RISIKO KREDIT.
MANAJEMEN KEUANGAN 1 STIE MUHAMMADIYAH JAKARTA
MANAJEMEN PIUTANG.
Orientasi Pada Tindakan & Pengambilan Resiko
RESIKO DALAM ASURANSI Resiko : Sesuatu yang dapat terjadi akibat sebuah proses yang sedang berlangsung atau kejadian yang akan datang. Jenis – Jenis.
Bab 5 Pengambilan Risiko
PENGANTAR MANAJEMEN RESIKO
RUANG LINGKUP MANAJEMEN RISIKO
Manajemen Keuangan Manajemen Piutang
ANALISIS RESIKO EKONOMI MANAJERIAL.
Technopreneur III. Manajemen Resiko
MANAJEMEN RISIKO PERTEMUAN KE-2.
Sumber: 1) Modul Kewirausahaan (Rhenald Kasali, dkk)
2010 Modul Pendidikan Entrepreneurship di UB Lecture 2: Menjadi Entrepreneur.
Bab 5 Pengambilan Risiko
Bab 5 Pengambilan Risiko
MANAJEMEN RISIKO MOHAMMAD KURNIAWAN DP
PENDEKATAN RESIKO (Distribusi Probabilitas)
PERDAGANGAN INTERNASIONAL
MANAJEMEN RESIKO.
PENGANTAR RISIKO & ENTERPRISE RISK MANAGEMENT
Day 3.
Technopreneur III. Manajemen Resiko
RISIKO KREDIT.
PENGANTAR RISIKO & ENTERPRISE RISK MANAGEMENT
PENDEKATAN RESIKO (Distribusi Probabilitas)
Orientasi Pada Tindakan & Pengambilan Resiko
KEWIRAUSAHAAN ANGGIA PARAMITA PUTI KENCANA, SE, MSM Fakultas Ekonomi
Analisis Investasi Interest Rate Model.
Gede Arka Puniatmaja, M.Kom
Aspek risiko dalam bisnis
Oleh : Sofia Yustiani Suryandari, S.E., M.Si
Bab 1 Merencanakan Bisnis.
Risiko dan Ketidakpastian dalam Pengambilan Keputusan manajerial :
MANAJEMEN RISIKO SETIAP USAHA MESTI MEMPUNYAI RISIKO, JIKA KITA INGIN MEMPEROLEH HASIL DARI USAHA. USAHA YANG MEMPUNYAI POTENSI UNTUNG BESAR MESTI MEMPUNYAI.
PENGAMBILAN KEPUTUSAN KONDISI BERISIKO
Technopreneur III. Manajemen Resiko
Materi 03 Berorientasi Pada Tindakan
PERENCANAAN PROGRAM KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA
Orientasi pada Tindakan dan Pengambilan Resiko
Bab 5 Pengambilan Risiko
2DF02 – Manajemen Keuangan 1
Pengambilan Risiko Kelompok V Sr. Monica Pasaribu, OSF (KS )
Bab 5 Pengambilan Risiko Dr. Siswantoyo. Tujuan Pembelajaran Menjelaskan konsep resiko Menjelaskan bagaimana pengambilan resiko dilakukan Mengidentifikasi.
Manajemen Piutang Manajemen Keuangan 1.
MATERI : Menentukan alternative dan meramalkan akibat akibatnya.
Bab 5 Pengambilan Risiko
Bab 5 Pengambilan Risiko
Bab 5 Pengambilan Risiko
Modul Pendidikan Entrepreneurship di UB Resiko
Risiko dan Ketidakpastian dalam Pengambilan Keputusan manajerial :
Modul Pendidikan Entrepreneurship di UB Lecture 2: Menjadi Entrepreneur L. Setyobudi 2010.
Modul Pendidikan Entrepreneurship di UB Lecture 6: Resiko
STIE MUHAMMADIYAH JAKARTA DR. LELA NURLAELA WATI, SE.MM
Pengertian Asuransi dan Risiko
MANAJEMEN RISIKO PERTEMUAN KE-2.
Modul Pendidikan Entrepreneurship di UB Lecture 4: Kreativitas
Penentuan Biaya Bahan Baku
Transcript presentasi:

L. Setyobudi 2010 Modul Pendidikan Entrepreneurship di UB Lecture 6: Resiko

Tujuan Pembelajaran Menjelaskan konsep resiko Menjelaskan bagaimana pengambilan resiko dilakukan Mengidentifikasi resiko-resiko yang potensial terjadi ketika memulai usaha Menjelaskan pengelolaan resiko 20/04/20152UBEED-LSB EE Sem Ganjl 2010

How To: Risk Taking Games 20/04/20153UBEED-LSB EE Sem Ganjl 2010

A. Persiapan & Penjelasan Aturan Main Setiap peserta mendapat 20 buah kartu. Satu kartu bernilai 50 cringg (mata uang dummy) Setiap peserta diberikan kebebasan menggunakan setiap kartu yang diberikan. Kebebasan tersebut dalam konsteks: – Menggunakan kartu tersebut untuk melakukan penawaran – Menyimpan kartu Setiap peserta tidak diperkenankan berkomunikasi dengan peserta lainnya. Peserta yang melanggar dapat dikeluarkan dari permainan 20/04/20154UBEED-LSB EE Sem Ganjl 2010

A. Persiapan & Penjelasan Aturan Main Peserta yang berhasil mengelola kartu (menghasilkan “cringg” paling banyak) akan mendapat bonus Peserta dapat meminta kartu tambahan, yang dianggap sebagai hutang. Satu kartu tambahan bernilai 100 cringg Pemenang dari permainan ini adalah peserta yang berhasil mendapatkan total akumulasi “cringg” yang paling banyak. 20/04/20155UBEED-LSB EE Sem Ganjl 2010

B. Pelaksanaan Instruktur menunjukkan uang Rp 500 ribu kepada peserta. Uang tersebut akan diberikan kepada peserta yang memberikan penawaran tertinggi (menggunakan mata uang “cringg”) Setiap peserta diberikan kesempatan melakukan penawaran maksimum 5 kali 20/04/20156UBEED-LSB EE Sem Ganjl 2010

B. Pelaksanaan Peserta yang menawar tetapi tidak menang, harus membayar sejumlah penawaran tertinggi yang dia ajukan kepada pemenang Setiap akan melakukan penawaran peserta harus memberitahukan kepada instruktur dengan mengangkat tangan Seperti sebuah tender peserta tidak diperkenankan memberikan penawaran dengan nilai yang sama dengan peserta lainnya. 20/04/20157UBEED-LSB EE Sem Ganjl 2010

B. Pelaksanaan Setiap 5 menit, instruktur akan menginformasikan waktu yang tersisa Akan terdapat 4 sesi dalam permainan ini: – 5 menit pertama – 5 menit kedua – 5 menit ketiga – 5 menit keempat ---Waktu permainan selesai--- 20/04/20158UBEED-LSB EE Sem Ganjl 2010

B. Pelaksanaan Instruktur meminta penawar tertinggi untuk melakukan pembayaran kepada instruktur Penawar tertinggi meminta semua penawar yang terlibat untuk membayar padanya Instruktur melakukan tabulasi dan settlement Instruktur mengumumkan pemenang dan ranking perolehan “cringg” 20/04/20159UBEED-LSB EE Sem Ganjl 2010

Konsep Risiko, Tips & Trik Pengelolaan Risiko 20/04/201510UBEED-LSB EE Sem Ganjl 2010

Konsep Risiko: Sebuah Pengantar Difinisi Risiko – Ketidakpastian (uncertainty) – Konsekuensi yang memunculkan dampak yang merugikan – Risiko dan Pengambilan keputusan bisnis – Hubungan antara: Risk - Risiko – Rizki – Rejeki Motivasi mengambil risiko – Menginginkan pengembalian yang sepadan (return) mampu mengkalkulasi risiko – Kepepet tidak mampu mengkalkulasi risiko, atau tidak tahu risiko yang dihadapi 20/04/201511UBEED-LSB EE Sem Ganjl 2010

Konsep Risiko: Sebuah Pengantar Jenis-jenis Risiko Dalam Bisnis – Risiko Murni Risiko hilang/rusaknya aset yang dimiliki Kecelakaan kerja Risiko akibat tuntutan hukum Risiko operasional lainnya Bencana alam (force majure) – Risiko spekulatif Risiko Perubahan Harga – Perubahan harga input – Perubahan harga output Risiko Kredit 20/04/201512UBEED-LSB EE Sem Ganjl 2010

Konsep Risiko: Sebuah Pengantar Bentuk Kerugian Akibat Risiko – Kerugian Langsung Nominal yang harus ditanggung akibat dampak langsung risiko yang terjadi – Kerugian Tidak Langsung Kemungkinan sales/profit yang gagal diterima Munculnya biaya operasional tambahan Kesempatan investasi yang hilang Kerugian lainnya 20/04/201513UBEED-LSB EE Sem Ganjl 2010

Konsep Risiko: Sebuah Pengantar Bagaimana Mengkalkulasi Risiko – Tentukan seberapa sering risiko tersebut terjadi (frekuensi atau probability) – Tentukan dampak yang timbul dari risiko yang terjadi (dampak) – Hitung kemungkinan prediksi kerugian, dengan formula: Frekuensi x Dampak 20/04/201514UBEED-LSB EE Sem Ganjl 2010

Konsep Risiko: Sebuah Pengantar Contoh Mengkalkulasi Risiko – Risiko terjadinya pencurian barang dagangan – Frekuensi: 1 bulan 5 kali – Dampak: Dalam setiap kejadian rata-rata kerugian yang ditanggung adalah Rp300 ribu – Kemungkinan prediksi kerugian: 5 x = Artinya: Dalam satu bulan terdapat risiko pencurian barang dagangan yang berpotensi menyebabkan kerugian sebesar Rp1,5 juta 20/04/201515UBEED-LSB EE Sem Ganjl 2010

Konsep Risiko: Sebuah Pengantar Pengelolaan Risiko – Mulai dari Risiko yang memiliki kemungkinan prediksi kerugian terbesar (prinsip Pareto) – Pilihan Strategi Pengelolaan: Dikontrol, supaya risiko-risiko tidak muncul, misal: SOP, Quality Control Ditransfer kepada pihak lain, misal: konsumen, supplier dan asuransi Dibiayai sendiri, dibuat cadangan dana untuk membiayai jika risiko terjadi 20/04/201516UBEED-LSB EE Sem Ganjl 2010

Tips & Trik Bagaimana menghadapi risiko – Perlu difahami bahwa risiko tidak untuk menjadi penghambat untuk maju. Risiko harus diambil sebagai konsekuensi menginginkan sesuatu yang lebih baik (keberhasilan) – Identifikasi risiko apa yang berpotensi muncul dalam bisnis – Identifikasi seberapa sering risiko tersebut muncul – Identifikasi seberapa besar dampak dari risiko yang muncul tersebut – Siapkan langkah-langkah mitigasi risiko hanya pada risiko yang dominan/prioritas 20/04/201517UBEED-LSB EE Sem Ganjl 2010